SU ZHOU JIAN YUAN JIAN SHE GONG CHENG GU WEN YOU XIAN GONG SI 15、 A8 承包单位通用报审表 该表为承包单位向项目监理机构报审A类表中其他所未能包括的事项的用表。此表不常用，如发生时则使用。 16、 A9 工程变更单
该表为承包单位向项目监理机构提出工程变更申请的用表。本工程变更单须经项目监理机构、建设单位、设计单位签署一致意见后方可作为施工依据。 一般情况下，施工单位如发现图纸存在问题或有矛盾之处，均由我监理组联系甲方后通过设计单位发正式的设计变更通知单，或者由施工单位出具技术核定单的形式。
（三） B类表具体要求
1、 B5.1---监理月报 注意事项：
监理月报主要反映项日监理机构在本月所做的工作，报告期为上月26日至本月25日。 B5-1---本月工程情况概要
1）、相关情况登记：按表中内容填写齐全，数据准确，如无，则填无。
2）、本月工程现场大事记，主要记录以下内容：
（1）工程总体／重要阶段性目标的实现情况，本月质量、进度计划目标实现情况的总体评价（不是对现场工程质量进行评价、综述） （2）施工组织设计/专项方案的审批内容及结果；
（3）图纸会审、技术交底、设计变更、专题会议内容简述； （4）分包单位的审批，开工报告的审批；
（5）因建设单位原因已造成或可能造成的对工程进展的不利影响；
（6）主要材料、设备的进（退）场情况； （7）大型施工机械/设备进（退）场情况； （8）发生的质量事故及采取的措施；
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SU ZHOU JIAN YUAN JIAN SHE GONG CHENG GU WEN YOU XIAN GONG SI （9）联动试车，分部/单位工程质量评定结果； （10）安全情况；
（11）由于建设单位不当指挥或违规操作，给监理工作造成障碍； （12）承包单位违反监理程序/不服从监理管理的事件； （13）建设单位重要指令；
（14）上级领导/政府部门对项目的检查情况； （15）总监理工程师认为应记录的大事。
B5-2本月工程质量控制情况评价 1） 本月质量控制情况登记； 按表中内容填写齐全，数据准确。 2） 工程质量情况简析： ① 本月现场施工主要内容简述；
② 监理针对本月的施工内容，采取的预控措施及形成的监理文件；
③ 施工过程中监理跟踪检查、旁站情况；
④ 本月监理进行材料/设备验收、见证取样、工序验收的内容及质量状况；
⑤ 针对承包单位的质量问题，书面通知承包单位落实整改的监理指令；
⑥ 总监理工程师认为应记录的有关质量情况的事项。 3） 下月质量情况预计和目标
① 下月施工内容的质量关键点或重要部位； ② 监理拟采取的控制措施；
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SU ZHOU JIAN YUAN JIAN SHE GONG CHENG GU WEN YOU XIAN GONG SI ③ 根据承包单位本月的质量保证体系运行状况及现场施工情况，监理对下月施工质量的预计。 B5-3本月工程进壁控制情况评价 1） 有关工程进度的信息
按表中内容填写齐全，数据准确。 2） 本月工程进度情况简析 ① 本月工程实际完成进度情况的具体叙述； ② 实际完成进度与计划进度的比较，突出滞后的施工内容； ③ 监理对本月进度计划完成情况的分析，突出滞后的施工内容；
④ 监理在进度控制方面所做的工作，包括对承包单位的指令和对建设单位方的建议。
⑤ 项目监理机构应积极应用有关统计技术和工程项目进度管理以图表的形式反映监理实施进度控制的有关信息。
3） 下月工程进度展望
① 承包单位的下月工程进度计划；
② 监理对下月工程进度完成情况的预期以及可能影响下月工程进度的因素的分析。
B5.4---本月费用控制情况评价
1） 表中内容应如实填写，没有发生填“无”；根据工程具体情况，如建设单位未要求监理进行造价控制，在月报内应说明“本工程造价控制工作由建设单位负责”。
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SU ZHOU JIAN YUAN JIAN SHE GONG CHENG GU WEN YOU XIAN GONG SI 2） 工程费用控制情况简析
① 本月完成工程量审核情况（合同工作量审核、变更工作量审核、预决算审核等），工程款支付情况；工程费用索赔审核情况；
② 监理在造价控制方面所做的工作，包括对承包单位的指令和对建设单位方的建议。
3） 预计下月工程发生费用金额 预计承包单位下月完成的工程量，估算将发生的费用。
B5.5---本月工程其它事项
可填写本工程需报告的其它事项，及根据工程特点增加的图表、图片等内容。表格各栏不够填写的，可增加附页。
2、 联系单、通知单（B21、B22、B23、B24、B25）、指令单 监理工程师通知单的表式为B2，分为进度控制类（B21）、质量控制类（B22）、造价控制类（B23）、安全文明类（B24）、工程变更类（B25）。发监理工程师通知单应注意少而精，如过多则可能起不到应有的作用；另外注意督促施工单位及时回复，回复表式为A5表；凡是工程中的变更，应以工程变更类的监理工程师通知单形式发往施工单位及有关单位；安全文明类的通知单，如发后没有起到作用，应及时向甲方汇报，根据具体情况汇报公司后决定是否向建设行政主管部门汇报。
监理工程师联系单的表式为B3，分为对建设单位联系单（B31），对承包单位联系单（B32），对设计单位联系单（B33），对设计单位联系单基本不用，根据目前的工程监理情况，如监理机构对设计图纸有何疑问及需要联系设计单位，则通过建设单位联系设计单位解决。 工程暂停令的表式为B1，由总监理工程师签发，签发前应慎重，及时和建设单位、承包单位及我公司工程部进行沟通；在复工前应签
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SU ZHOU JIAN YUAN JIAN SHE GONG CHENG GU WEN YOU XIAN GONG SI 发工程复工报审表A6。在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；为了保证工程质量而需要进行停工处理；施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；发生了必须暂时停止施工的紧急事件；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。
监理工程师备忘录的表式为B4，分为对建设单位备忘录（B41）、对承包单位备忘录（B42）、对设计单位备忘录（B43）。备忘录的发放应慎重，它应该是现场监理机构经过种种努力而无法解决的事情的一个最终的书面说明（后附监理工程师通知单、工程暂停令、情况汇报说明等等）；在发放监理工程师备忘录之前，现场总监应及时向本公司工程部报告，同时和施工单位及建设单位有关人员沟通，取得理解和支持。监理工程师备忘录可根据具体情况看是否抄报有关上级主管部门。
3、监理日记、旁站记录
根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行）等的规定和要求，监理日记应由专业监理工程师和监理员共同建立和完善（监理日记由专业监理工程师负责建立，由监理员具体记录）；在开展监理工作过程中，应具体情况具体对待，由监理员主要负责每天记录监理日记，专业监理工程师加以指导和审查，总监应于三天内审查签字；对于较为大型的工程，监理日记应分专业编写（土建、水电及市政等分开）。旁站记录由现场监理员（某些特殊工程如无监理员，或某些技术难度较大的项目，可由专业监理工程师）根据旁站监理情况负责完成，专业监理工程师和总监加以指导及审核。
对监理日记的内容应符合《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（三版表）中B7的格式（见下表），气温的填写要求应填写当日最高、最底气温（同条件养护试块到试验室检测的依据）。
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