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点特色园区中。
1.3 慈溪家电出口市场
慈溪家电产品本着价格优势和种类齐全而倍受青睐，远销世界各国。目前，我市家电产品已在国内外建立了广泛的销售网络，外向势头良好，产品出口到五大洲100多个国家和地区，成品出口在60%以上。2006年慈溪市出口产品达海关HS 编码的20类75 章，其中机电产品出口29.89亿美元，占出口总额的73.74%，较去年同期提高了2.4个百分点。2006年，小家电行业四个季度的增长率均在20%左右，规模企业全年实现产值151.3亿元，比增长20.6％。到2007年12月底，家电行业出口增长27.4％，对行业增长的贡献度为76.6％。据慈溪检验检疫局统计，2003年我市家用电器出口4.95亿美元，其中出口到欧盟市场的家电产品近70％。2005年，慈溪出口家电产品的总量为9.65亿美元，其中出口到欧盟的3.44亿美元。2006年，全市家电出口总量为3.23亿美元，其中出口到欧盟的只有0.91亿美元，仅占出口总量的28.17％。从以上出口量和出口比例可以看出，“两项指令”尤其是RoHS指令对我市家电产品出口已经产生了很大的影响。也揭示了我市家电产业的出口的不确定因素。
2 慈溪家电产业出口竞争优势
2.1 产业初具规模，产品品种齐全
慈溪家电产业初具规模，产品品种齐全，尤其是电风扇、取暖器、饮水机、洗衣机、油烟机、电熨斗、空调器、三明治炉等产品竞争力强，市场占有率高。慈溪小家电现已形成了以“卓力”、“华裕”、“凯波”3家企业为龙头的亚洲最大的电熨斗生产基地。以“浪木”、“奇迪”、“沁园”、“华裕”、“惠康”、“先锋”、“心连心”、“蓝宝”等企业为龙头的全国最大的饮水机生产基地。以“宝洁”、“辰佳”、“飞科”、“顺达”、“浪木”、“金帅”、“海力”等为龙头的全国最大的洗衣机生产基地。以“方太”、“奥普”、“华光”等为龙头的厨房用具生产基地。以“宏一”、“冬宫”、“公牛”等为龙头的电源插座生产基地。以“先锋”、“赛亿”、“宇辉”等为龙头的室内加热器生产基地。以“宇辉”、“月立”、“日威”等为龙头的美容美发电器生产基地。其中，“方太”、“惠康”、“先锋”、“华裕”、“奇迪”、“浪木”、“沁园”等一大批品牌企业迅速在国内市场崛起。“慈溪家电”板块正在吸引世界的注目，电熨斗销量占全球市场份额的三分之一，饮水机销量占全球市场的“半壁江山”，双桶洗衣机生产、出口量位居全国第一。目前，慈溪家电已经拥有10多个全国第一。
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2.2 生产成本低，配套能力强
目前慈溪已经成为国内家电配套能力最强的区域，1100多平方公里的区域内就拥有2000多家家电企业，在其主推的抽油烟机、燃气灶、电暖气、饮水机等领域基本实现了所有的产业链，都集中在区域内的强大配套生产能力。慈溪小家电的专业化策略已经开始产生效益，目前已经有一大批顺德的家电企业开始来慈溪采购配件甚至是贴牌生产。其重要的原因就在于慈溪家电的配套能力强，大大降低了生产成本，慈溪家电产业的配套协作网络非常发达，模具、塑料等相关产业对其快速扩张提供了良好的产业基础，配置半径段、研发周期短、物流成本低，成为支撑慈溪家电的重要基石。目前慈溪和顺德的家电生产成本大约是4:6，吸引了许多顺德企业。目前像海尔、海信、小天鹅等家电企业甚至一些国际家电巨头都在慈溪设立小家电领域的合作配套企业，慈溪已成为国内重要的家电产品OEM贴牌基地和生产基地。
2.3 企业体制灵活，区域品牌显现
慈溪这个经济强市，加电企业机制灵活，早以品牌的高集群性而引人瞩目。目前，慈溪所有家电企业都完成了产权制度改革，产权关系清晰，企业的市场经济主体地位十分明确。行业净资产超过60亿元，民营企业所占比重在99%以上，民营资本的动力优势为最大限度地挖掘全市家电企业的发展潜力提供了有效保证。总体上我市企业机制灵活，市场适应能力和应变能力不断增强，而且随着家电产业的发展，一些上规模企业积极调整、完善内部经营机制，加快了现代企业制度建设步伐。在家电业中，以方太、先锋、沁园等众多品牌组成的家电产业格局，使慈溪成为全国小家电生产基地之一，产品涉及空调、洗衣机、吸油烟机、饮水机、电风扇、电熨斗等几十个系列。慈溪家电产品目前在饮水机、电熨斗、电吹风、双缸洗衣机、电源插座等小家电制造方面具有一定的规模优势，涌现出了方太、先锋、奇迪、惠康等一批国内知名家电品牌①。最近，中国家电协会为培育、弘扬区域品牌，制订了《关于中国家用电器特色区域荣誉称号管理办法》，它从行业的影响力、产业链状况、外向度状况、区域经济地位、政府作用等十大方面，评选出“中国家电之都”、“中国家电制造基地”和“中国家电之乡”等特色区域，并授予荣誉称号。慈溪市家电产业已基本符合“中国家电制造基地”评选要求，“慈溪制造”在国内已有相当影响力。
3 慈溪家电产业出口竞争力的制约因素
3．1 自身制约因素
3．1．1 整体具有一定规模优势，但企业素质有待加强
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慈溪家电产品目前在饮水机、电熨斗、电吹风、双缸洗衣机、电源插座等小家电制造方面具有一定的规模优势，涌现出了方太、先锋、奇迪、惠康等一批国内知名家电品牌。但与日本、美国、韩国及国内的顺德、青岛相比，存在着诸多的不足，企业素质有待进一步加强。一是高素质的技术工人储备不足，导致企业对先进技术的响应能力一般，产品技术升级存在一定困难；二是企业管理水平整体不高，家族化管理制约了高素质管理人才的引进，企业持续成长面临瓶颈；三是低产品附加值、低价格市场、低运营成本虽然造就了慈溪家电产业的价格竞争优势，但与此相伴的产品质量有待提高，品牌影响力有待开发和管理。四是已经拥有相当规模的慈溪家电所面对的，却是企业规模小，品牌集群各自为战、规模资源形不成合力的尴尬，抗风险能力有待增强。与此同时，由于能源紧缺、原材料涨价，慈溪家电企业已先后感到了生存空间日益被压缩的窘迫与痛楚。 3．1．2 定位思路清晰，但结构优势面临冲击
依托本地较发达的家电产业配套网络，提高研发和创新速度与能力，不断提升企业的技术学习能力，强化区域品牌优势，是慈溪坚定不移的产业发展思路。但随着家电市场国际化竞争趋势越演越烈，不仅国际著名小家电品牌涌入中国市场，近年来中国大家电巨头也纷纷把目光转向了小家电领域。“海尔”声称2年内要成为中国小家电行业第一，美的则要在5年内打造小家电的“航空母舰”，“科龙”雄心勃勃地要在5年内发展成为中国最大的小家电生产制造基地。小家电行业原有的竞争格局将被打破，对慈溪家电产业发展构成重大冲击。目前慈溪家电产业组织程度较低，龙头企业作用尚未显现，区域内企业间的竞争秩序不太稳定，导致产业协同能力不高。虽然一些有资金和技术实力的家电企业开始尝试相关多元化，试图进军大家电市场，但成功者寥寥。如何在巩固和扩展规模的基础上，增强区域品牌的溢价能力和创新能力，成了慈溪家电产业面临的重大挑战。 3．1．3 配套环境优越，但技术赶超颇具难度
慈溪家电产量近两年以年均30%的速度增长，带动了整个地区与家电相关的塑料加工、模具和零部件配套业的发展，形成了家电整机生产企业与万余家配套企业联动发展的良好势头。在慈溪家电协作网络的形成与发展过程中，区域文发挥着不可替代的作用。调查发现，98.8%的慈溪企业家认为以移民文化、围垦文化、青瓷文化为基本内涵的慈溪地方特色文化，促进了慈溪家电产业的发展。地方政府对家电产业的支持、建设和整合产业圆区，创建全国最大的中国家电科技城，外经贸部门组织家电企业“走出去”、“请进来”，请专家为产业发展出谋划策，都为慈溪家电快速成长营造了良好区域环境。国际家电产业的技术正朝着智能化、数字化、模糊控制化、健康化、环保化、人性化等高端方向发展，这对于一直以中低档市场为主的慈溪家电产品来说，在国际市场上面临更大压力，加大了技术赶超的难度。发达
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国家正对中国电产品的进口提高技术标准，技术壁垒正成为慈溪家电产品进入国际市场的新的贸易壁垒。
3．1．4 国际化进程加快，但国际化程度不高
慈溪家电产品出口的国家和地区不断增多，产品出口规模不断扩大，国际市场份额不断增大。2007年，慈溪家电整机出口160亿元。产品销往欧洲、美洲、中东、东南亚地区的40多个国家和地区。慈溪现已创办了47家境外企业。“西门子”、“菲利浦”等全球著名家电巨头开始在慈溪贴牌生产，“慈溪家电”这一区域品牌在欧美市场逐渐打响。但慈溪家电产业低技术含量、中低端市场、低成本低价格竞争策略，与国际家电巨头的高技术、高端市场、差异化竞争策略形成鲜明的对比，因而议价能力不高，品牌影响力不明显。 3．1．5 区域品牌显现,但仍离不开贴牌生产
慈溪家电产业区域品牌显现，但仍离不开贴牌生产。慈溪小家电品牌经历了收购品牌、联合强势品牌以及做自有品牌的过程，但在目前，贴牌生产仍然是慈溪家电品牌一个离不开的影子。这可以说是慈溪家电的特色与优势，但目前表面的繁荣背后存在一个隐患：没有品牌，而只是大量的贴牌，将使得慈溪有可能成为外国巨型企业的殖民工厂，或者成为中国强势品牌的加工基地。对小家电来说，要的是口径大，而不是口袋大。慈溪家电最大的资源在于生产能力的强大，目前慈溪小家电的销售渠道有批发市场、商场、卖场、连锁店，但渠道通路不够大是阻碍慈溪家电发展的一个瓶颈。企业的长大离不开品牌资产的运作，通过品牌的输出来进行规模扩张是现代企业一个必由之路。
3．2 外部制约因素
3.2.1 人民币升值对出口竞争力负面影响
人民币不断升值将严重影响我国的外贸出口增长和我国在美元贬值期间转移效应和相对比较优势的发挥，加大我国开拓国际市场的难度，削弱我国商品在国际市场上的竞争能力。随着人民币与美元汇率破七以后，慈溪家电出口企业也遭受了直接影响。2008年5月以前生产产品，大部分是2007年9月以后签下的订单，由于汇率的变化，导致企业今年一季度的利润滑坡，甚至出现了不同程度的亏损。 3.2.2 金融危机阴影下严峻的外贸出口形势
我国机电产品出口的近60%直接或间接面向美国、欧盟和日本市场，这三大经济体目前已陷入深度衰退。通过其他市场弥补由此损失的出口需要付出艰苦的努力，而对新兴市场和发展中国家出口增加的难度也在加大。当前全球金融危机的影响仍在不断加深，主要发达国家陷入全面衰退，实体经济增速大幅下滑。国际经济恶化对我国经济的影响愈加明显，我国对外贸易形势将更为严峻。海关统计显示，自2008年8月起，机电和高新技术产品出口便一改30年来27%左右的较高年增速，出现了增
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幅连续4个月在20%以下的情况。特别是11月当月，两类产品出口分别下降了4.8%和9.5%，多年来首次双现负增长。这无疑对慈溪家电出口带来了消极影响。 3.2.3 新一轮非关税壁垒抬头
随着近几年我国经济的快速发展和中国在国际地位上的提高，中国也成为了世界各国关注的焦点。随着中国企业产品不断进入国际市场，并出现较大的贸易逆差，贸易摩擦也不断增加。西方一些国家纷纷推出了众多技术壁垒和绿色壁垒，如欧盟的CE、GS 产品认证、美国的UL、ETL认证等；欧盟近年执行的WEEE 指令和RoSH 指令、以及欧盟EuP指令等。慈溪家电产品要进入欧盟或是美国就必须符合相关认证和指令要求，产品进行各种认证的费用，提高了出口产品的成本②。近日，美国颁布了家电标签法规最终修订案，规定从2008年2月29日开始，在美销售的大多数新家电必须加贴黄色的“能源指南”标签，并用规定的格式和式样提供能耗信息。据了解，能效标识是贴在用能产品上的一种标签，用来表明用能产品能效水平的高低。此次，美国修订的家电标签规定适用于多类电器，包括冰箱、冷藏冷冻机、冷冻机、热水器、洗衣机、房间空调器、中央空调、荧光灯镇流器、照明产品等。而Eup指令、“能源指南”标签等非关税壁垒手段，所针对的产品大部分来自中国，对家电业的负面影响更是不可估量。
4．进一步提升慈溪家电产业出口竞争力的对策
加快整合提升家电产业，建设“家电之都”，是慈溪实现“建设先进特色制造业基地”这一重大战略目标的主要着力点。当前，面对日益激烈的市场竞争，如何提升家电产业的竞争力，这不仅关系到先进特色制造业基地的建设，更关系到慈溪工业经济的持续快速健康发展。我们可以采取以下措施进一步提升慈溪家电产业出口竞争力：
4．1 填补技术人员缺口，提升产业技术水平
慈溪家电产业的持续成长缺乏充足的人才储备和供给，目前的应对方法包括：一是从国内大力引进急需的中高级技术人才，并为其施展才能提供足够的条件。二是重视对现有技术人员能力的利用和挖潜，通过参与技术培训和学习的方式提升其技能。合理利用现有人才，不仅对企业组织稳定有积极作用，也会对其他成员的发张形成良好的示范作用，可以激发全体员工的学习精神和创新能力。三是强化从网络外面吸收先进的技术与知识，更新网络的知识存量和结构，如大力吸引具有国家先进水平的知名公司、专业研发机构和高等院校来慈溪设立组织，作为技术和知识传播的源泉；四是密切网络内部企业之间的合作，特别是涉及技术与知识外溢的业务合作，借助联合生产、共同研发等环节，将一些对企业成长其关键作用的默会知
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