8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 8.4、监理员职责：
1）在专业监理工程师的指导下开展监理员工作；
2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4）按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。
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九、监理工作程序
9.1、工程质量控制程序
分项工程开工准备 审复检核审批核查查批工测质机施程量保械工材放体设方料 线 系 备 案 审批分项工程开工申请 进行监理工作交底 监理过程控制 工序质量验收 分项完工质量验收 35
9.1.1隐蔽工程检查程序
隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表 整 改 专业监理工程师对《工程报不合格 验申请表》进行审查
有必要或合同约定，应约请甲方、监理工程师会同各方 不合格 设计方共同检查到现场检查、核实 并签认 合 格 同意验收并签认
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9.1.2、质量事故处理框图:
质量事故发生 采取应急措施 填写质量事故报告 编制质量事故处理方案 召开方案论证会预备会 召开方案论证 否 完善方案 通过否 按批准方案实施 否 验 证 资料整理保存
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9.2、工程进度控制程序
承包商编制施工总进度计 否
总监理工程师审批 注：如总进度计划为施工组织设计的一部份，可不单独审批。 承包商编制月、周施工进度计划 总监理工程师审批 承包商按审批的计划组织实施 监理工程师进行进度(1)以《监理月报》形式将进度情况书面报给业主 (2)每周例会上向业主汇报 基本实现计划目标 偏离计划目标 监理工程师发出指令 承 包承商协包
编商商
制下一期计采取调整措施工程延期事宜议更换承包商对承包商发出警告或建 进度控制基本流程图
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