红黄篮艺术幼儿园财务管理制度(2)

2018-11-23 13:00

具体负责幼儿园原始凭证的报销、收集、分类、汇总、传递以及资金的收支等工作。

4、严格开支审批手续和审批程序。采买用品除教学中必备的办公用品外,其他各学科需用物品由该科教师向分管领导申请(填写申请表写清事由)并得到同意后方可购买。领用各种用品要登记、签名,并说明用途,做好明细。所有支出必须有经办人、证明人、物品验收人等签字,发票要素齐全后交分管签字审批,最后由校长审核同意后方能报销;对不符合制度和规定的经济业务,不予报销,未经审核同意不得办理支付。

5、严格控制幼儿园公用经费支出范围。公用经费是指保证幼儿园正常运转,在教学活动和后勤服务等方面的开支的费用,包括免杂费补助和财政安排的公用经费。公用经费开支范围包括:教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、降温、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置,房屋、建筑物及仪器设备的日常维修等。不得用于人员经费、基本建设投资、偿还债务等方面的开支。 教师培训费按照学校年度公用经费预算总额的5%安排,用于教师按照学校年度培训计划参加培训所需的差旅费、伙食补助费、资料和住宿费等开支。

6、幼儿园要坚持量入为出,以收定支,严禁超财力支出。各类支出严格执行规定,严格控制接待费、会议费、租车费,凡接待、租车必须请示分管领导同意并经校长批准;严格奖金、津补贴的发放。 7、除工资发放、政府采购、基建维修支出按规定的程序审批外,

其余支出凡一次性金额在5000元以上的应通过行政会议纪要,凡一次性支出金额在10000元以上的应报区教育局同意。 8、学校支出须使用合法票据。 五、现金管理制度

1、严格遵守国务院颁布的<<现金管理暂行条例>>的规定,在国家规定的使用范围内合理使用现金。

2、大额支出1000元以上只能通过银行转账,不得付现金。 3、严格遵守库存现金限额的规定。 六、票据管理制度

1、学校设票据管理员,由幼儿园会计兼任。

2、票据管理员要建好领购台帐,用后及时将票据分类汇总后上交。 3、严格票据使用、保管、核销,做到准确无误。 七、资产管理制度

幼儿园固定资产是保证教育、教学工作,满足师生生活所必须的物质基础。幼儿园应加强对固定资产的使用管理,充分发挥其作用。 1、管理和使用。

(1)幼儿园固定资产的管理必须贯彻“统一领导,分工负责,管用结合,合理调配,物尽其用”的原则,充分发挥固定资产的作用。 (2)八大室的保管员负责财产台帐、总账、明细帐的管理,做好固定资产的验收保管、分发、使用、调拨、登记、维修工作,定期检查核实分管的财产,随时记录财产的变动情况,定期清查盘点,做到帐卡物相符。学校财产由学校统一调配使用,专用设备要专管专用,

财产设备的使用须有领用、借用、回收手续。

(3)幼儿园会计协同保管员一道管理学校资产帐务,建立财产物资辅助帐。

(4)各装备人员、班主任、办公室人员、全体教师要管理好各自保管及使用的校产。班主任负责教室内学生桌椅、电教设备、讲桌等物品的保管;办公室人员负责办公室的电脑、办公桌椅、净水器等物品的使用,在每学期初对各自负责的校产进行登记和检查,保管人员签字确认,期末统计校产的损坏情况,对人为损坏的物品要进行赔偿。 (5)、幼儿园教职工调离,必须在5日内办理公物和房屋归还移交手续,经财产保管员签字后,幼儿园行政才可办理调动手续。 (6)凡造成校产损失、被盗等照价赔赏,特殊校产加倍赔赏。 2、资产帐、册

(1)保管员应对固定资产建立财产登记清册,记录所分管财产的品名、规格、数量、单价、价值等。

(2)必须做到帐册记录齐全,帐物相符,帐帐相符。 3、固定资产减少的鉴定、报批

(1)幼儿园固定资产的报废、报损和转让,应经幼儿园园长批准。建筑物、贵重设备的报废、报损和转让,要经有关部门批准后予以核销。

(2)固定资产经鉴定不能使用且无使用价值时,应填写固定资产报损单,经幼儿园园长批准方能报损,并作相应的帐务处理。 (3)幼儿园应当定期或不定期地对固定资产进行清查盘点。年度

终了前应当进行一次全面的清查盘点,对固定资产的盘盈盘亏应当按规定程序及时处理。

(4)保管员要经常清点各室、各位教师保管的校产,发现问题及时向幼儿园领导报告。 八、专项资金管理制度 1、严格做到专款专用。

2、严格按专项资金规定的用途专项使用,不隐瞒、截留、挪用。 九、食堂财务管理制度

1、幼儿园食堂是为师生服务的单位,是幼儿园的一部分,其资产属幼儿园所有。

2、食堂由幼儿园统一管理,不以营利为目的,应本着学生自愿、为师生服务的原则,在保证食品卫生安全的前提下,努力降低成本,提高伙食质量,让师生享受质优价廉的服务。

3、食堂实行独立核算,自负盈亏,按规定设置账目,账目公开清楚,定期向教职工公布。

4、食堂的收入必须存入基本帐户,不得坐收坐支,不得以个人存入折子户。

5、食堂大宗物品实行定点采购,采购时食堂负责人、出纳员应当参加,必要时分管行政要参加,供应商必须证件齐全,支出时要求供应商提供发票。

6、食堂保管员必须建好物资帐,定期对库存物资进行盘点,如实反映盈亏;分管领导要经常检查物资保管情况。

7、采购回的物资保管员必须开箱开包及时验收入库,出入库必须办理手续。

8、食堂报销的票据必须有售货人(要写明售货人姓名、住址)、采购人、验物人签字,分管领导审批,园长审核同意方可付款。 9、与食堂无关的支出不得在食堂帐列支。 十、财务公开制度

1、建立民主理财、公开理财、科学理财的财务管理机制,健全财经审查小组,定期审查幼儿园财务。

2、实行园长监管、副园长分管、限额以上支出校务委员会决定的财务管理制度。

3、幼儿园要定期向财经审查小组和教职工报告财务收支情况。 十一、内部牵制制度

为了在经济业务处理中查错防弊,以保证会计信息质量和学校财物的安全完整,制订园内部牵制制度。

1、凡涉及款项和财物收付、结算及登记每一项经济业务的处理过程,必须由两人或两人以上共同分工负责。

2、经费的报销需有经办人、验收人 签字,报分管领导审批,校长审核同意后才能办理。重大经济业务须经行政会研究决定。 3、财务印鉴必须有二人或二人以上分别保管。

4、实行财务公开、民主理财,增强幼儿园财务工作透明度。 六安市金安区红黄蓝幼儿园

2013年2月8日


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