按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。
六、质量承诺及保证措施
质量承诺：要求达到一次性验收达合格。如果工程质量达不到约定标准，我公司愿承担因违约造成发包人的一切经济损夫，并处于合同价款5%的质量违约金。 6.1 前言
在本合同工程施工中，我们将认真研究本标段土地整治项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。 6.2 工程质量保证体系
质量保证体系
保证过程： 图纸会审 技术交底 材质把关 自检隐蔽验目 的： 确领会设计技术要求，消除图纸中的错、漏、缺。 使有关管理人员及作业负责人明确设计，施工验收规范，质量检验评定标准的要求。 禁止在工程中使用不合格的半成品及劣质材料，不合格的分项工程不交工，消灭不合格分项工程。 确保隐蔽工程质量，不留质量隐患。 执行者： 项目技术负责 施工组长 专业工长 项目材料供管人员 作业负责人 施工组长 监督检查： 公司技术质量部 项目技术负责人 项目经理 专业工长 项目技术负分项检评 分项核定 分项自评 确定分项工程质量等级技定检评资料的真实 确定分项工程质量等级核定分项工程质量等级是否真实 项目质检员 工区技质股 施工组长 公司技质部 工区技质股 工区技术副主任 项目技术负责人 公司技术副经理 公司内验 工程初验 初步确定单位工程质量等级 整改质量通病，评定单位工程质量 质检站宣布单位工程质量等级，施工方向建设方移交竣工工程 公司总工室 项目经理 公司经营部 总工程师 公司技术副经理 6.2.1 质量方针和目标 （1）质量方针
科学管理、严格控制、一流服务、争创精品 （2）质量目标
在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工过程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到优良。
本工程我们要做到，业主满意，工程质量优良。其中单元工程合格率100%，优良率85%以上。 7.2.3 材料控制
按招标文件要求，本工程的钢筋、水泥、砂石料等施工材料由施工单位采购。我们将按照质量体系文件及我公司程序文件中的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。
（1）物资供应评价
公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价，主要评价内容如下：
1）评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准； 2）评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要； 3）评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求； 4）评价供应商的业绩和信誉。 （2）采购材料的验证
对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。
（3）进货检验和试验
对本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验。
（4）产品（材料）运输、贮存和防护
物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。 6.2.3 产品标识和可追溯性
（1）本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。
（2）本工程有追溯要求的材料：
水泥、钢材、碎石、砂及外加剂等，材料标识采用标识牌，标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及检验状态。
对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。
一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记录等，根据追溯及时找出问题原因并解决问题，确保工程质量优良。 6.2.4施工过程控制
本工程按照质量体系文件及我司程序文件中的过程控制程序执行。
（1）施工控制
本工程的施工，从签订合同、收到施工图纸开始，对施工过程实行三检制度控制
自检：由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。
复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。
终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理复验签认。
隐蔽工程或监理有明确要求的单元项目经终检合格后，同时填写隐蔽工程验收单，报监理复验签认。
（2）工程计划控制 1）施工计划控制