广东省化州市第四建筑工程公司
目 录
一、安全责任目标的制定?????????????????????????1 二、安全责任目标的分解?????????????????????????2 三、安全生产责任制考核办法???????????????????????3 四、安全生产责任制度??????????????????????????3
(一)、安全责任制??????????????????????????3 (二)、安全生产责任制????????????????????????4 (三)、年末淘汰制??????????????????????????5 (四)、月考评制度??????????????????????????5 五、安全生产措施????????????????????????????5
(一)、工地防火规定?????????????????????????5 (二)、电焊工安全技术措施??????????????????????6 (三)、安全用电技术措施???????????????????????7 (四)、土方工程安全技术措施?????????????????????7 (五)、模板工程安全技术措施?????????????????????7 (六)、钢筋工程安全技术措施?????????????????????8 (七)、砼工程安全技术措施??????????????????????8 (八)、脚手架安全技术措施??????????????????????9 (九)、砌砖抹灰工程安全技术措施???????????????????9 六、安全生产职责????????????????????????????9
(一)、项目经理主要职责???????????????????????9 (二)、质安员主要职责????????????????????????10 (三)、单位工程技术负责人主要职责??????????????????10 (四)、资料员主要职责????????????????????????11 (五)、现场施工员主要职责??????????????????????11
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安全生产责任制及责任制的分解和考核办法
一、安全责任目标的制定
1、工伤事故指标 (1)、死亡率＝0； (2)、负伤率≤0?；
(3)、直接经济损失≤5万元。 2、安全目标
按照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查，达优良标准。 3、文明施工目标
按照建设部“文明施工检查评分表”检查及广州市番禺区建设工程现场文明施工管理暂行办法的通知，达优良标准。 二、安全责任目标的分解
项目部安全管理目标：杜绝伤亡事故。
项目经理：全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定。
安全员：负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。
技术负责人：负责施工方案技术措施，制订进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。 队（工）长：协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。 材料员：参与作业班组文明施工考核评定。
作业班组长：负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。 三、安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。
（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
（2）办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
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（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。
（4）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。
（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
（6）安全生产责任制考核公司每季度进行一次考核。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级：
D=8～9 一级安全等级 说明安全
D=7～7.99 二级安全等级 说明较安全 D=5～6.99 三级安全等级 说明一般
D=3～4.99 四级安全等级 说明较不安全，应该全面加强安全管
理工作
D＜3 五级安全等级 极不安全应停产整改
（7）考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当D＜3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
（9）奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的
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每人罚款300元）并提出警告处分。
第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（10）由于责任过失造成伤亡事故的或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
（11）本办法从公布之日起施行。
（12）本办法由公司安全管理部门负责解释。 （13）项目部安全生产责任制考核办法
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产重要组织手段，为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一贯彻落实安全生产责任制，特对各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。
考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。 四、安全生产责任制度
(一)、安全责任制
１、企业经理（厂长）和主管生产的副经理（副厂长）对本企业的劳动保护和安全生产负总的责任，认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，制定企业各级干部的安全责任制等制度，定期研究解决安全生产中的问题，组织审查安全技术措施、计划，并贯彻实施，定期组织检查安全和遵守纪律教育，督促各级领导干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作，总结与推广安全生产先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
２、企业工程师（技术负责人）对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
３、公司决定由公司质安员及施工队质安员组成公司的质安管理机构，对企业安全生产负责，做好安全管理工作和监督检查工作负责具体制定、修改本企业安全生产的制度。定期向企业负责人汇报公司安全生产工作。
质安管理机构及其专职人员主要职责：
(1)、贯彻执行本规定及有关安全技术劳动保护法规。
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(2)、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验。
(3)、经常深入基层，凡新开工程开工前必须由施工队报公司质安共同向工地管理机构贯彻公司制定的安全生产十大守则及相关规定，在施工中掌握安全生产情况，监督各工地执行“十大守则”情况，调查研究生产训的不安全问题，提出改进意见和措施。
(4)、组织安全活动和定期安全检查。
(5)、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行进行督促检查。
(6)、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练考核，发证工作。 (7)、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
(8)、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 (9)、对违反本规定和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
4、施工队长应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。必须支持配合公司质安机构专职人员（包括队的质安员）开展工作。认真贯彻执行安全生产规章制度，不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，发生安全事故要及时上报，对职工进行安全技术和安全纪律教育，并分析事故原因，提出事故处理意见。
5、施工员和工地负责人（车间主任）对所管工程的安全生产负直接责任，组织实施安全措施及公司制定的安全生产十大守则，进行安全技术交底。接受配合公司质安机构人员的检查、监督不违章指挥，组织工人学习安全操作规程及公司制定的安全生产十大守则，教育工作不违章作业，认真做好经常检查工作，消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，积极抢救，参加调查处理。
6、班组长要模范遵守安全生产规章制度，贯彻执行公司制定的安全生产十大守则，领导好本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，班前要对所用的机具、设备、防护用具、防护栏杆、桥架、绳缆等及作业环境现场进行安全检查，发现问题立即采取措施，组织班前学习安全操作规程、规范及“十大守则”，开好班前安全会，发生事故要立即报告。
7、生产技术部门要合理安排组织生产，认真贯彻安全制度，所有建筑工程的施工组织设计或施工方案，都必须有安全技术措施，爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安排生产交底前先要进行安全防范措施的交底，加强现场平面管理，建立安全生产、文明生产秩序。各级领导和工作人员到工地检查生产，技术工作先要检查安全措施是否落实，发现问题立即解决。
(二)、安全生产责任制
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