四星酒店销售部岗位职责

2018-11-23 21:26

销售主管职责

1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

4、组织本组组员对新市场进行开发。 5、管理开发好自己的客户。

6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。

协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。 8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。

10、每周组织销售员完成部门周例会。

11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。

12、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。 14、审核上交种类报告并提出处理意见。

15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。 16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。 18、组织和参与一些交易会及外地促销活动

销售代表工作职责:

工作职责:同目标市场的党政机关、企事业单位及公司保持良好关系,推销酒店产品

工作原则:细致,主动,协调沟通能力强,有创新意识、团队协作意识

(1)明确收集信息的目的,渠道,范围和方法 (2)收集信息

1收集酒店内部信息:酒店新产品的推出,各部门经营状况及设施,设○

备情况。

2收集市场信息: ○

A.本地区重大活动,事件; B.市场需求的最新走向;

C.主要客户名录,重要客户的详细资料

3收集同行信息:同行将采取的促销策略,价格策略,经营状况及客源○

结构。

4客人信息反馈:客人对酒店的评价、投诉、表扬、建议; ○

5每日阅读各类报刊,关注各类媒介,以敏锐的职业眼光抓住与本职工○

作或酒店有关的信息、动态和活动,掌握第一手资料并即使将情况反馈给上级,以便上级及时作出决策。 (3)整理资料上报经理助理 1把资料分类整理。 ○

2编写调研报告:报告中概述调查的目的,方法,渠道,范围,内容,提○

出自己的建议,附上相关资料。 3上报经理助理; ○

2、根据销售计划,进行促销活动 (1)确定主要的销售目标 (2)展开促销活动

1以多种方式与公司,○企业联络感情,并向他们提供酒店最新产品信息、宣传资料,提供咨询服务。

2开展多种形式的联谊会,并在酒店参观,消费酒店产品, ○

3提供优惠条件: ○

A.订房、订餐及其他酒店产品优惠;

B.信誉较好的公司,可挂帐消费,每月向酒店结算一次; (3)达成销售意向

1与有实力、信誉好的企业或公司签定合作协议,享受一定的优惠; ○

2与所负责协议单位或公司商谈大型会议、宴会等活动,必要时引领客人○

到各服务点参观;

3超过权限范围以外的价格和一些重要条件必须得到经理助理和经理○

的批示;

(4)总结上报

3、按周、月制订本市场的营销工作计划、目标、重点及工作进程,努力维护现有客源市场,积极拓展潜在客源市场,在保证客源质量的同时,丰富客源层次。

(1)熟悉客户档案,定期走访老客户、重点客户,与客户保持良好的沟通和关系,了解和掌握客户的各种需求;定期拜访新客户,建立良好关系,有针对性地营销工作;

(2)接待来访客户或所负责的客户,带领客户参观并介绍酒店的设施设备及功能布局。

(3)每月至少拜访一次长住客人,征求客人对酒店工作的意见和建议,帮助解决实际问题并做好书面记录上报存档;

(4)根据本部门的有关工作计划和内容,每日拜访8家以上老客户,每周外出进行营销工作不少于5天,电话拜访客户不少于20次,每月开发5家新客户; 4、处理销售业务 (1)受理预订业务

1接到公司的各种方式预订,首先检查有无房间,如没有房间,应向客○

户礼貌解释。

2有房间时,○通知预订中心代客人填写预订单中各项内容并及时录入电

脑;

3大型活动的预订应报告上级,并与客人商谈细节。 ○

A.协助活动举办单位策划具体活动安排,制定接待计划,菜单草案: B.邀请对方实地察看场地;

C.确定价格、折扣和付款方式,双方达成协议,超出权限范围的折扣应上报经理助理或经理; 4.双方确定计划,并签定协议 ○

A.请客人在收银处交付一定保证金; B.作出该活动计划书,经理助理或经理同意后将该计划书发至相关部门,并上报总经理,按计划书要求,参加总经理主持的接待协调会; 5跟办 ○

A.与有关部门落实各项要求,协助准备。 B.活动开始前检查各项要求落实情况; C.保证活动开始和中途正常运行; D.处理客人特殊要求;

E.征询客人意见,并向上级汇报; F.提醒客人活动结束后结帐。 (2)总结

收集资料,汇总建档,并向上级汇报。

5、对所联系或担保客户的信用全面负责,未经批准或权限范围之外,不得擅自承诺客户的不合理要求,负责追收客户欠款;

6、与新闻每体及社会公众保持良好的关系,不断提高酒店的形象和声

誉;

7、按时准备和参加部门会议,完成上级交予的其他工作。


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