**大街中段全线给水管道成双排敷设，管位分别为距道路中心线南、北两侧各18米，JA段给水管道位于道路南侧，设计起点与金水路设计给水管相接，终点至前进路，设计管径为dn450mm,设计管长710.2米，平均埋深为1.95米；JB段给水管道位于道路北侧，设计起点与金水路设计给水管相接，终点至前进路，设计管径为dn450mm,设计管长709.86米，平均埋深为1.95米。
管线为低压制供水，工作压力≤0.4MPa，管网不在单独设消防管道，在给水管网上设室外消火栓，全线共设置室外地下式消火栓7处，设于道路北侧JB段设计给水管道上；JA、JB段给水管道分别各向两侧用户预埋支管4处，设置排气阀2处，排泥阀1处。本次设计给水管道均采用开槽施工。
给水管道及管件全部采用给水用聚乙烯（PE）管材及管件，管级别为PE100,公称压力PN1.0MPa,给水用聚乙烯（PE）管材及管件采用电热熔连接，聚乙烯管材及管件与阀门等连接采用法兰连接，排水管溢流管采用d400mmⅠ级钢筋混凝土承插管，给水排泥管道采用管底平接，其余管道全部连接采用管中平接。
4、电力管沟工程
根据该区域规划，**大街中段（金水路-前进路）全线电力管沟成单排敷设，敷设管位位于道路中心线以北23米处。设计电力管沟西起金水路，东至前进路。设计采用砖砌半通型管沟，管沟净空尺寸为B*H=1200mm*1500mm，双侧支架，管沟壁厚370mm,设计管沟全长683.11米，平均埋深为2.0米。设计直通型电力人孔井井壁采用490mm厚砖墙，设计转角型电力人孔井井壁采用C30钢筋混凝土，壁厚为200mm。本工程电力电缆主要采用管沟敷设方式，电力管沟深2.04-2.33米，管沟盖板上为人行道，人行道做法间道路设计图纸。电力管沟每隔50米设变形缝一道。
混凝土强度等级：垫层C15；盖板、压顶C30，井体C30;其余未注明均为C25。砖采用MU10烧结普通砖或粘土砖。砂浆：M7.5水泥砂浆。
第二章 编制依据及质量目标
一、编制依据
1、**大街中段市政工程变更图纸通知单等。
2、**大街中段市政工程设计图纸。 3、市政道路工程质量检验评定标准。 4、市政排水管道工程质量检验评定标准。 5、其它有关工程技术规范。
二、组织措施
1、调集我单位优秀的管理人员和技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。
2、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 3、以树立优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程的施工中创一流施工水平。
4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，留有余地。
5、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方法。
三、质量目标
充分发挥公司创优精神和施工优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保按期保质完成施工任务。
（一）质量目标：优良；
（二）工期：确保120个日历天竣工交付；
第三章 施工准备
一、劳动准备
（1）我公司将指派有丰富施工经验的项目经理按项目规模组建现场项目部，实行项目流水作业法施工，由项目部全权负责工程管理工作，施工组织机构见附图一，具体人员配备见附表一。
（2）工程部为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施；机械调度；劳动力配制；协调项目经理部的施工进度。
（3）技术部是技术质量管理部门，负责工程日常的技术问题的处理；进行工程设计交底、施工技术交底制及工程质量事故和处理工作，指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作；指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。
（4）材料部负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。
（5）后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应、保健及各类办公用品的发放；计量器具管理；劳动工资管理。
（6）劳动力需要量计划详见附表二。
二、技术准备
（1）组织施工图和合同技术规范的学习、图纸会审，进行技术交底，了解施工工艺；沿线踏勘，了解现场情况。
（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系，明确监理流程。 （3）编制施工图预算。
（4）了解施工现场地上、地下的现状，提出具体方案。
（5）根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品和半成品的加工订货工作。
（6）按要求将水准点引到施工现场，并布置测量控制点。 （7）开工前将原材料送检，保证合格材料进入施工现场。
（8）做好进场人员的“三级安全教育”，学习有关安全知识，提高职工的安全意识。
三、材料准备
物资准备工作中主要包括建筑材料的准备和施工机械等的准备。 建筑材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，按名称、规格、型号、使用时间，编制出需要量计划，并为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。
施工机械的准备，根据施工方案确定施工机械的类型、数量和进场时间，并确定施工机械进场后的存放地点。
（1）施工机具需要量计划详见附表三。 （2）本工程试验仪器及质检设备配备见附表四。
四、现场准备
（1）做好施工场地的控制网测量 （2）做好施工场地的“三通一平” （3）安排好生产和生活基地建设 （4）安装调试施工机械 （5）做好成品的材料储存、堆放 （6）及时提供材料的试验申请计划 （7）做好雨季施工安排
五、管线施工的准备
由于施工期间可能涉及规划热力、天然气管线施工，因此，我们将主动与监理方联系，以便及时告知业主与施工单位取得联系，做好配合工作，合理安排施工，保证各种管线和管道施工有条不紊地进行，按期完成任务。
六、施工进度计划
1、施工进度计划详见附表五。 2、施工进度计划说明
为加强职工的紧迫感、荣誉感，我公司决定在办公室内张贴施工进度计划对照表，用黑线表示计划进度，红线表示实际进度。
3、工期目标
本工程计划工期为120个日历天。
（1）首先拟定科学的施工进度计划，采用横道图计划技术，实行动态管理，科学组织，合理安排，适时调整，做好劳动力调配，加强各工种之间的配合。
（2）为使工程顺利如期完成，实行定期碰头例会制度。
（3）充分利用晴天的有利天气。力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的保养维修，以免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。
（4）切实改进施工工艺，努力提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排、统一调度、充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。
4、施工项目进度控制系统