制度审核 C.2.3使用期监管 监理未审核设备操作和维护保养制度，未监督其有效运行 扣1分 定期检测 设备使用中，进行改装或超出检测周期而未进行检测，且监理未识别 扣1分 3 工程材料、构配件、C.3.2见证取样送检 设备进场审核 C.3.3建立材料设备台账 C.4.1巡视、旁站 C.3.1 质量证明资料审核 ▲材料等报验（品种、批次、数量）不符合要求，质保资料不完整，且监理未识别 可扣3分 将不合格的材料、构配件、设备按照合格同意使用于工程 本单项不合格 未及时见证取样或未按规定送检，且监理未识别 可扣2分 10 ▲监理未按规定见证取样或弄虚作假 扣3分 未按规定建立相关台账或与相关资料不相符 扣2分 无巡视、旁站制度（方案），或制度（方案）不符合规定要求 可扣1分 ▲未按规定进行旁站 扣3分 旁站、巡视记录不及时，内容不具体，不完整，签名不齐全，整改情况不闭合 可扣2分 ▲施工单位未按批准的施工组织设计或施工方案及相关强制性标准施工，且监理未识别，或未正确处置 扣3分 评价时发现施工现场工程质量有明显缺陷，或有安全隐患且监理未识别的，或未正确处置 可扣4分 ▲施工过程中发现隐患（质量、安全、进度、造价、履约等方面），监理未及时要求施工单位25 进行整改或处置不当，但未造成较严重后果 扣3分 27 C.4.2施工过程的监督检查 4 施工过程监控 C.4.3隐患处理 施工单位拒不整改或不停止施工，监理未及时报建设单位或当地建设主管部门 扣3分 隐患处理结束，监理无复查定论 扣2分 工程发生重大质量、安全事故造成重大损失（监理免责除外） 本单项不合格 总监较少主持和出席会议 扣2分 C.4.4工地例会 C.5.1工程质量验收范围的划分 议定事项落实不够，处理问题不闭合 可扣1分 会议纪要整理不及时，内容不齐全 可扣1分 无单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分计划，或划分不合理 可扣1分 5 工序 验收 C.5.2验收程序和组织 验收程序和组织未按验收标准的规定和验收范围划分计划进行 扣2分 监理不及时组织验收 扣1分 ▲监理未按现行规范、标准验收 扣3分 ▲无监理平行检验记录 可扣3分 C.5.3检验批（分项工程）验收 质量验收记录（含：对施工测量放线成果的查验、确认）不完整，验收依据不充分 扣2分 ▲未验收（含未签署报验单）或验收不合格，下道工序已进入施工，监理未采取有效制止措施 扣3分 将不合格的工序作为合格的验收，同意进入下道工序施工 本单项不合格 质量控制资料不完整，监理未识别 扣2分 C.5.4分部（子分部）工程验收 ▲未进行有关安全及功能的检验和抽样检测或结果不符合有关规定，且监理未识别 扣3分 观感质量验收不符合要求，监理未识别 扣2分 无质量评估报告（地基与基础、主体、节能等分部） 扣2分 ▲验收意见不正确 扣3分 工程未验收合格就予以计量 扣3分 6 造价 控制 C.6.1工程量与签证 计量依据有误，造成工程量签证错误 扣3分 未及时计量 扣2分 12 C.6.2工程款支付审核 审核程序和签署的金额不符合合同及有关规定 扣2分 安全防护措施费未及时支付，监理未正确处置 扣2分 单项评分表得分： 可评分评价项目的应得分之和： 现场工程实体观感质量和安全文明施工状况好，可加1-5分 可评分评价项目的实得分之和： 单项评价等级 评分人员： 考评日期： 年 月 日
表D 工程竣工验收阶段监理工作单项评分表
工程项目名称： 总监： 得分：
评分（分） 序号 评价项目 评价内容 评分标准 应扣减得分 分 35 16 12 10 6 21 实备注 得分 D.1.1质量问题处理 1 竣工预验收 D.1.2编写工程质量评估报告 D.1.3时 效 D.2.1验收前工作 2 协助竣工验收工作 D.2.2整改问题复验 D.2.3专业验收 D.2.4验收报告 对预验收发现的工程实体、质量控制资料的问题，未及时提出整改意见 扣6分 对质量问题的整改结果不及时复验 扣6分 质量评估报告内容不完整，依据不充分，结论不正确 可扣10分 质量评估报告未经企业技术负责人审查 扣3分 未编写工程质量评估报告或报告结论不正确 单项不合格 监理不及时组织竣工预验收 扣10分 未协助制定竣工验收计划和验收前的准备工作 扣2分 对验收中提出需整改的问题，未进行复验 扣6分 未按规定及时协助各专项（消防、防雷、电梯、煤气等）验收 可扣5分 工程不符合竣工验收条件但监理已经在验收报告中签署同意通过验收的意见本单项不合格 ▲总监理工程师未在竣工验收证明文件上签字 扣3分 施工阶段监理工作结束时，未编写监理工作总结 扣10分 监理工作总结的内容不符合监理规范要求 可扣4分 无工程照片或电子版照片 扣2分 未按规定时间完成竣工资料的整理或对施工单位竣工资料的复核 扣5分 未及时将监理资料移交给建设单位 扣5分 移交资料不符合监理合同和档案主管部门规定的要求 可扣5分 未按合同约定协助建设方与施工单位签订保修责任书 扣2分 未对工程质量缺陷原因进行调查分析并确认责任归属，未及时督促处理 可扣4分 3 监理工D.3.1编写总结 作总结 D.3.2音像资料 资料检D.4.1 时 效 查移交 D.4.3移交资料的质量 监理服务期质量缺陷处理 D.5.1 协助签订保修责任书 D.5.2保修期质量缺陷处理 4 5 D.6.1办理业务手册 6 结束期工作 D.6.2协助备案 D.6.3监理合同履约 D.6.4监理工作评价 可评分评价项目的实得分之和： 单项评价等级 未及时办理监理业务手册 扣5分 未按合同约定协助建设单位办理竣工备案手续 扣2分 未按监理合同全部履约或对于委托方违约行为未予提示 可扣6分 建设单位满意度评测 共8分，按满意度比例扣分，不满意，扣8分 可评分评价项目的应得分之和： 单项评分表得分： 评分人员： 考评日期： 年 月 日
表E 施工合同管理单项评分表
评价项目 评分（分） 评价内容 评分标准 未建立施工承包合同台帐 可扣2分 现场有关合同及相关资料不全，且监理未识别 可扣3分 未签订施工承包（分包）合同就施工，且监理未识别 扣8分 施工单位未按合同约定配备人员、设备等，且监理未识别 可扣6分 未按合同约定的工期完工，且监理未采取相应控制措施 可扣4分 工程质量未达到合同约定的质量等级，且监理未采取相应控制措施 可扣4分 ▲工程发生必须暂停施工的情况，监理未识别 扣8分 3 工程暂停及复工 E.3.1签发暂停令 E.3.2 复工管理 E.3.3 相关事项处理 4 E.4.1 审 查 工程变E.4.2 监 管 更管理 E.4.3 相关事项处理 E.5.1 收集资料 费用索赔处理 E.5.2 索赔审查 工程延期E.6.2 延期审查 处理 E.6.3延期责任 竣工 结算 E.7.1竣工结算 E.7.2造价控制 E.6.1 收集资料 工程暂停令未明确停工范围或签发手续不符合监理规范的规定或监理合同的约定 扣4分 工程暂停令应用不当 扣4分 施工暂停原因消失，具备复工条件，监理未及时签署复工指令 扣2分 未及时处理因工程暂停令引起的与工期、费用等有关的问题 可扣4分 监理未对施工变更签署审查意见 扣6分 未办妥工程变更手续就已施工，且监理未识别 扣8分 未及时处理因工程变更引起的与工期、费用有关的问题 可扣4分 监理未能掌握与工程索赔相关的证明资料 可扣5分 监理未按规范规定的程序或合同的约定，处理索赔审查或不能提供公正、合理的处理意见 可扣5分 工程项目名称： 总监： 得分： 序号 应得分 13 扣减分 14 22 18 14 10 9 实得分 备注 1 施工承E.1.1合同管理 包合同 合同履E.2.1合同履约 行情况 2 5 签署索赔审批表超过施工合同规定的期限 扣4分 监理未能掌握与工程延期或工程延误有关的证明材料 可扣5分 监理未按规范规定的程序或合同的约定，处理工程延期审查 扣5分 工程进度严重偏离计划，监理不作为，导致工程延期，且给建设方造成重大损失 本单项不合格 监理未按规定及时进行竣工的结算 可扣5分 工程造价未控制在合同约定范围之内，且表明监理未采取相应控制措施 可扣4分 由于监理的责任，导致造价控制目标大额突破，给建设方造成重大损失 本单项不合格 可评分评价项目的应得分之和： 单项评分表得分 6 7 可评分评价项目的实得分之和： 单项评价等级 评分人员： 考评日期： 年 月 日
表F 监理资料的管理工作单项评分表
评价项序号 目 评分（分） 评价内容 F.1.1管理制度建立 1 监理资料信息管理 F.1.2资料信息分类 F.1.3资料信息存放 F.1.5基本要求 F.2.1表式 评分标准 未制定监理资料与信息管理的职责分工、收发和存放等管理制度 共6分，每项扣2分 未建立和执行监理资料、信息分类存放和编码体系 共4分，每项扣2分 未做到规范整齐、查找方便，保存条件适宜 共2分，每项扣1分 监理资料未能做到及时整理、真实齐全、分类有序 可扣4分 ▲未使用江苏省建设工程施工阶段监理现场用表有效版本 可扣8分 未按照编码体系编号 共3分，每项扣1分 监理通知单、联系单、备忘录等使用不准确 共6分，每项扣2分 2 监理现F.2.2签认 场用表 F.2.3时效 签署的意见不明确，依据不充分 可扣2分 ▲越权签认 共4分，每项扣1分 施工单位的报审超时限，且监理未识别 共2分，每项扣1分 签认审批意见超时限 无隐患，未造成后果 共4分，每项扣2分 已造成较严重后果 扣4分 32 16 应得分 扣减分 16 实得分 备注 工程项目名称： 总监： 得分： 报审、审批等签认日期不符时间逻辑 共3分，每项扣1分 无日记或不能反映监理工作情况 本单项不合格 3 监理 日记 F.3.1 内容 F.3.2签名 F.3.3时效 内容不详，重要的监理信息漏记 可扣4分 日记内容与其他监理表单内容不一致或不能闭合 可扣4分 签名不符合规范要求 扣2分 不及时记录 共4分，每项扣1分 F.3.4审核 F.4.1编制 4 监理 月报 F.4.2内容 F.4.3报送 F.4.4审核 F.5.1制度 监理资料归档管理 F.5.2监理档案组卷 总监理工程师不及时审核签字 扣2分 未按规定每月准时编制监理月报 共8分，每次扣2分 未按监理规范和江苏省监理现场监理用表规定的内容编写监理月报 可扣8分 未按规定发送相关单位 扣2分 总监理工程师未审核签认 扣2分 未制定监理资料归档制度 扣4分 归档内容不符合规定要求 可扣4分 组卷方法不符合规定要求 可扣2分 总监未按时审核、验收工程监理档案 扣2分 16 20 5 F.5.3监理档案验收、未按时向建设单位办理工程监理档案移交手续 扣2分 移交和管理 未及时向本企业上交工程监理档案资料 可扣2分 可评分评价项目的应得分之和： 单项评分表得分： 可评分评价项目的实得分之和： 单项评价等级
评分人员： 考评日期： 年 月 日