《如何创建学习型组织》测试题
（A卷）
一、单项选择题
1．下面的说法中不正确的是
○A．学习型组织理论是一种管理理论 ○B．学习型组织理论是最前沿的管理理论 ○C．学习型组织理论是一种宏观管理理论 ⊙D．学习型组织理论不适用于家庭的管理 2．下面关于强调生命意义的说法中正确的是 ○A．满足个人的一切需求 ○B．解决个人的温饱 ⊙C．实现自我价值 ○D．获得归属感
3．学习型组织的核心理念是 ○A．学习 ⊙B．创新
○C．生命意义 ○D．自我超越
4．如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的
○A．树干 ○B．树叶 ⊙C．树根 ○D．树枝
5．下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的？ ○A．通过自我批评学习 ○B．通过信息反馈学习 ○C．通过交流共享学习 ⊙D．通过经验学习
6．下面关于学习型组织的观点不正确的是 ○A．学习工作化
○B．工作学习化
○C．学习的速度必须大于、至少等于变化的速度 ⊙D．企业的竞争本质上是产品质量的竞争 7．创建一个学习型组织，最重要的一点是 ○A．知道怎么样去构建学习型组织 ○B．知道怎么样去管理学习型组织 ○C．学习组织怎么样去创新
⊙D．组织的全体员工都认识到建立学习型组织的重要性和紧迫性 8．学习型组织“精简”的方法应该是 ⊙A．先乘后减 ○B．先加后除 ○C．先事后人 ○D．先人后事
9．下面的哪一项无助于右脑的开发？ ○A．欣赏风景画
○B．使用汉字 ⊙C．听现代音乐 ○D．使用左手
10．下列问题哪一类可以由员工自行解决，而不需要上报请示？ ⊙A．收敛性问题 ○B．发散性问题
○C．提高员工收入的问题
○D．加强员工学习培训的问题
11．下列哪一项不属于修炼3Q的内容？ ○A．智商 ○B．情商 ⊙C．成功商
○D．逆境商
12．学习型组织认为最重要的学习是 ○A．看书 ○B．培训 ⊙C．反思 ○D．交流
13．下列哪一项不属于愿景的构成要素？ ⊙A．敬业精神 ○B．目标 ○C．价值观 ○D．使命感
14．下列关于 “深度汇谈”的说法哪一项是错误的？ ○A．深度汇谈是团队学习的关键 ○B．做到深度汇谈，必须学会悬挂假设 ○C．做到深度汇谈，要学会聆听
⊙D．深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流 15．学习型组织五项修炼的核心是什么？ ○A．自我超越 ⊙B．系统思考 ○C．共同愿景 ○D．团队学习 二、列举题
1． 请列举出学习型组织“学习”的几个特点。
2． 请你列举出20世纪70年代以来有代表性的几种企业管理理论。 3． 学习型组织的主要特征有哪些？ 4． 学习型组织五项修炼的内容有哪些？ 三、简答题
1． 请简述树根理论的意义。
2． 如何才能使一个组织具有很强的弹性？ 3． 企业如何才能激励员工进行自主管理？ 四、论述题
阐述学习型组织的文化特征。
答题纸
考生姓名： 考生性别： 考试日期： 试卷名称： 课程名称： 试卷类别： 考生单位：
一、单项选择题
1．（ ）2．（ ）3．（ ）4．（ ）5．（ ） 6．（ ）7．（ ）8．（ ）9．（ ）10．（ ） 11．（ ）12．（ ）13．（ ）14．（ ）15．（ ） 二、列举题 1．答案要点：
（1）工作中学习；
（2）学习中工作；
（3）强调组织的学习；
（4）强调学习之后要有新行为。
2．答案要点：
（1）20世纪70年代，规模经济、垂直集成、集中一贯的企业管理理论； （2）20世纪80年代，JIT（适时管理、零库存管理等）企业管理理论； （3）20世纪90年代，企业再造（以客户为中心）理论；
（4）进入21世纪以来，学习型组织的企业管理理论成为今后改革发展的方向。 3．答案要点： （1）精简； （2）扁平化； （3）有弹性； （4）不断创新； （5）善于学习； （6）自主管理； 4．答案要点： （1）自我超越； （2）心智模式； （3）共同愿景； （4）团队学习； （5）系统思考。 三、简答题 1． 答案要点：
树根理论告诉我们，评价一个企业在本质上是否具有竞争力，不是看这个企业取得了多少成果，而是要看这个企业有多强的学习力。这就象我们观察大树的生长情况一样，不能只看到大树郁郁葱葱、果实累累的美好外表，因为无论大树有多么美好的外表，如果他的根已经烂掉，那么它眼前的繁荣景象很快就会烟消云散。 2． 答案要点：
首先要更新观念。要树立快变、创新求效益的观念；要树立贴心服务、超值服务的观念。其次要进行战略储备。它包括两个方面：一是人才的战略储备，二是技术的战略储备。最后要提高员工的整体素质。只有这样才能跟上整个组织的快速的发展步伐。
3． 答案要点：
首先，企业要时刻准备为员工创造辉煌设计机会，让他们充分展现自己的才华，实现自己的人生价值，这样企业才能始终充满生机和活力；其次，企业要时刻准备帮助员工，为他们创造辉煌搭建舞台，全面提升员工各方面的学习和工作能力。 四、论述题
答案要点：
1． 学习型组织的企业文化是学习力文化，它重视学历，更重视学习力；它总是把重要的岗位和工作交给学习力强的人。
2． 学习型组织的企业文化是快乐工作文化，大家都努力营造一种氛围，互相理解、互相支持，让每个
员工都感受到家一样的温馨，快乐的进行工作，实现自己生命的意义。
3． 学习型组织的企业文化是创新文化，它始终把创新作为自己工作的主旋律和工作的主动力。
4． 学习型组织的企业文化是反思文化，不管在什么时候，出了什么问题，学习型组织的成员总是首先来反思自己。
5． 学习型组织的企业文化是共享文化，有了经验一定要大家共享，切实有效的进行团队协作、团队学习和团队创新。
6． 学习型组织的企业文化是速度文化，学习型组织的人做事情不仅一定要做好，而且还要讲究速度；
因为仅做好了还不够，如果速度不够快，最后还是会输掉。