2、产品服务的品牌化趋势
三）、未来中国五星级酒店管理的信息化趋势 四）、未来中国五星级酒店品牌运作发展趋势 1、国际酒店集团品牌资本运作案例研究 2、五星级酒店品牌资本运作模式
（二）、中国沿海某城市五星级酒店项目投资可行性分析 一）、深圳市五星级酒店投资宏观环境分析 二）、深圳市五星级酒店消费者分析 三）、深圳市五星级酒店竞争市场分析
四）、前瞻关于深圳市五星级酒店项目投资可行性评价 三、未来经济型酒店发展趋势与投资分析 （一）、未来中国经济型酒店市场供需预测 一）、现阶段经济型酒店市场供需分析
二）、2018-2024年中国经济型酒店市场容量预测 （二）、未来经济型酒店竞争格局分析
（三）、未来经济型酒店主流商业模式预判——加盟模式 一）、国际经验：加盟是经济型酒店业态发展的主流模式 二）、未来经济型酒店加盟模式分析 三）、经济型酒店加盟模式典型案例分析
第二节、中国免税行业发展前景及核心驱动因素分析 一、国际经验：韩国免税行业发展经验借鉴 （一）、韩国免税行业发展分析 一）、韩国免税行业相关政策解读 二）、韩国免税行业市场容量分析
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三）、韩国免税行业市场结构分析 （二）、韩国免税行业发展经验借鉴 一）、韩国免税行业发展经验总结 二）、对中国免税行业发展的启示 二、中国免税行业发展现状与前景预测 （一）、中国免税行业市场规模分析
一）、近8年中国免税行业市场规模走势分析 二）、2018-2024年中国免税行业市场规模预测 （二）、中国免税行业经营情况分析 一）、产品结构分析 二）、渠道分析
三）、市内免税店成长困境分析 （三）、中国免税行业竞争格局分析 （四）、中国免税行业政策效应分析 一）、中国免税行业相关政策解读 二）、海南离岛免税政策效应分析
三、未来中国免税行业主要成长驱动因素分析 （一）、驱动因素一：政策 （二）、驱动因素二：企业
第三节、中国旅游演艺行业发展成功因素及投资分析 一、概述 （一）、定义 （二）、分类
二、旅游演艺项目成功因素分析
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（一）、市场容量 一）、市场容量影响分析 二）、失败的案例分析 （二）、节目质量 一）、节目质量影响分析 二）、失败的案例分析 （三）、营销渠道 一）、营销渠道影响分析 二）、失败的案例分析
三、2018-2024年中国旅游演艺行业市场规模预测 （一）、预测方法——情景分析法
（二）、2018-2024年中国旅游演艺行业市场规模预测 一）、乐观情景估计 二）、合理情景估计 三）、保守情景估计
四、未来旅游演艺行业投资优势分析 （一）、轻资产、高附加值优势 （二）、时间优势 （三）、政策优势
五、成功旅游演艺项目案例分析——宋城千古情 （一）、宋城千古情项目简介 （二）、重视渠道营销 一）、营销公司营销 二）、电子商务营销
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三）、出租车营销
（三）、成熟稳定的运营机制保证节目质量 一）、专业的创作和设计团队 二）、完善的监督激励机制 三）、开创的与艺术院校合作模式 （四）、异地项目复制分析 第四章、渠道篇
第一节、未来中国旅行社行业发展趋势与转型升级 一、中国旅行社发展现状分析 （一）、中国旅行社市场规模分析 一）、旅行社资产及从业人员 二）、旅行社经营情况分析 三）、旅行社行业发展规模 （二）、中国旅行社发展困境分析 一）、大型旅行社难以形成规模经济 二）、中小旅行社市场定位不明确 三）、旅行社市场恶性价格竞争盛行 二、国际旅行社行业发展经验借鉴
（一）、国际旅行社“垂直分工”体系经验借鉴 （二）、国际旅行社一体化进程经验借鉴 一）、横向一体化 二）、纵向一体化 三）、国际一体化
（三）、国际旅行社发展模式借鉴
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三、未来中国旅行社发展关键因素分析 （一）、新产品的创新 一）、邮轮旅游 二）、商务会奖旅游
（二）、新技术的创新——在线旅游 一）、旅行社在线旅游业务的新营销模式 二）、“在线旅行社”模式有望脱颖而出 三）、“在线旅行社”模式有望成为主流 （三）、经营模式的创新——连锁+纵向整合 一）、连锁经营 二）、纵向整合
四、未来中国旅行社行业战略转型分析
（一）、未来中国旅行社经营体系调整的目标模式 一）、大型旅行社——集团化 二）、中型旅行社——专业化 三）、小型旅行社——网络化
（二）、未来中国旅行社战略转型主要策略 一）、未来中国旅行社市场需求的转型 1、从零散型向规模化转型 2、从点线游向板块游转型 3、从单一化向多样化转型
二）、未来中国旅行社分工体系的转型 三）、未来中国旅行社竞争模式的转型 1、从价格竞争到品牌竞争的转型
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