5.5.1 足球改革路径 302 5.5.2 中超公司应先改组 305 5.5.3 未来足球政策展望 307
第六章 2014-2016年职业足球联赛发展分析 310 6.1 中国职业足球联赛结构体系 310 6.1.1 联赛结构分析 310 6.1.2 联赛水平分析 310 6.1.3 联赛管理体制 314 6.1.4 联赛发展阶段 316 6.1.5 联赛改革措施 317
6.2 2014-2016年中国职业足球联赛运营现状 319 6.2.1 联赛营收规模 319 6.2.2 联赛球迷特征 323 6.2.3 联赛运营方商业规模 323 6.2.4 俱乐部营收情况 324 6.2.5 球员薪资水平 326 6.2.6 联赛影响力分析 328 6.2.7 联赛投入规模 329
6.3 中外足球联赛发展水平对比 330 6.3.1 规模比较 330 6.3.2 体制比较 334
6.3.3 联赛收入结构比较 336 6.3.4 球队创收能力比较 341 6.3.5 球员价值比较 342
6.4 中国职业足球联赛发展的问题分析 342 6.4.1 改革指导思想存在偏差 342 6.4.2 联赛管理体制存在缺陷 343 6.4.3 俱乐部投资者定位有待规范 343 6.4.4 缺乏对职业联赛的充分认识 344 6.4.5 缺乏对足球市场的培育 345 6.5 国外足球联赛发展借鉴 345 6.5.1 英超联赛特色 345 6.5.2 德甲联赛特色 346 6.5.3 日本J联赛特色 347 6.5.4 对中国的启示 348
6.6 中国职业足球联赛发展战略构想 350 6.6.1 实现职业足球联赛的规模化 350 6.6.2 成为中国足球彩票的竞猜对象 353 6.6.3 实现比较均匀的区域联赛覆盖 360
6.6.4 建立符合国情的球员转会机制和青训体系 366 6.6.5 联赛新机制下俱乐部建设构想 378 6.6.6 构建与联赛相适应的媒体转播体系 382
第七章 2014-2016年中超联赛发展分析 385 7.1 中超联赛历史沿革 385
7.1.1 甲A联赛摸索中起步（1994-2002年） 385 7.1.2 中超联赛开启新篇章 （2003-2004年） 386 7.1.3 中国足坛陷入停滞期（2005-2010年） 387 7.1.4 联赛开始步入回暖期（2011-2016年） 388 7.2 中超联赛发展现状 390 7.2.1 联赛组织架构 390 7.2.2 业务范围分析 392 7.2.3 商业价值分析 393 7.3 中超联赛盈利模式 394 7.3.1 收入来源分布 394 7.3.2 冠名赞助商收入 396 7.3.3 广告赞助收入 398 7.3.4 版权销售收入 400 7.3.5 与综艺节 目收益对比 404 7.4 中超俱乐部盈利模式 405 7.4.1 整体盈利水平 406 7.4.2 广告赞助收入 407 7.4.3 球员转会收支 409 7.4.4 门票收入 411
7.4.5 版权收入 414 7.4.6 中超公司分红 415
7.5 英超联赛对中超联赛的发展借鉴 417 7.5.1 商业价值分析 417 7.5.2 收入渠道分析 418 7.5.3 俱乐部经营状况 418 7.5.4 盈利模式分析 418 7.5.5 成功经验借鉴 419 7.6 中超联赛发展前景展望 421 7.6.1 体制改革方向 421 7.6.2 市场化运作前景 422 7.6.3 人才培养潜力 424
第八章 2014-2016年中甲联赛发展分析 426 8.1 中甲联赛历史沿革 426
8.1.1 甲B联赛摸石头过河（1987-2002年） 426 8.1.2 甲B联赛时代宣告终结（2003-2004） 427 8.1.3 整体规模仍需扩充（2005-2016年） 428 8.2 中甲联赛发展现状 430 8.2.1 联赛组织架构 430 8.2.2 商务开发变迁 432 8.2.3 经营现状分析 433
8.3 中甲联赛盈利模式 434 8.3.1 收入来源 434 8.3.2 转播权收益 434 8.3.3 商业赞助 437 8.3.4 广告收入 438 8.3.5 门票与衍生品 441 8.4 中甲俱乐部发展现状 443 8.4.1 球员薪资 443 8.4.2 球员转会 444 8.4.3 人气基础 445
8.5 英冠联赛对中甲联赛的发展借鉴 450 8.5.1 英冠联赛简介 450 8.5.2 整体经营状况 451 8.5.3 收入渠道分析 452 8.5.4 联赛制度借鉴 455 8.6 中甲联赛发展前景展望 458 8.6.1 城市名片效应 458 8.6.2 市场化运作前景 461 8.6.3 后备人才培养 463 8.6.4 成长机会判断 465