控制设于一层，消防用电按一级负荷要求进行设计。 系统 火灾自动报警采用集中报警系统，集中报警控制器设于主体一层消防控制室内，各重要场所均按规范要求设有图式重复显示屏、火灾探测器、手动报警按钮、声光报警器、火灾应急广播、消防电话等消防设施。 火灾自动报警及联动控制要求均按规范设置，消防控制室（盘）应显示水流 指示器、压力开关、信号阀、水泵、消防水池及水箱水位等工作状态反馈信号。消防中心具有自动联动和手动控制功能。消火栓按钮可直接起动消防泵，同时消防中心设有强电控制箱可强行手动控制消防泵、防排烟风机和正压风机的启停，并在现场设有就地控制按钮。喷淋系统的喷头动作后，应由压力开关直接连锁启动供水泵。 本办公大厦是一个崭新的智能型建筑，内设信息设施、信息化运用，设备管理及安全防范等系统并可集成为一体，从而智能化系统 为用户提供一种交叉、先进、便捷、节能等使用环境。智能化系统工程包含：综合布线系统、计算机网络系统、紧急广播及背景音乐系统、综合安防系统、一卡通系统、信息引导与发布系统、多功能会议系统、机房工程、楼宇自控系统、中央集成系统、GPS系统、综合管路系统十二项内容。 空调系统 空调系统采用大金VRV变频空调系统，空调冷媒管采用铜管加橡塑保温，风管采用玻纤风管，冷凝管采用镀锌钢管安装，并用难燃发泡橡塑隔热保温管加以保温。 2、工程难点与特点 2.1 一层大厅施工高度高、跨度大 本工程一层大厅主体钢筋砼结构跨度大，单层支模高度高，施工难度大，采用有粘结预应力钢筋混凝土结构，配合扣件式钢管支撑体系。如何保证高大结构在施工中的安全是本工程施工的一大难点。 2.2 清水混凝土柱观感质量要求高
本工程所有框架柱要求按清水混凝土实施，要求混凝土表面平整光滑、色泽均匀，且明缝、禅缝的设置应整齐美观，而且具有很强的耐久性。如何保证框架柱达到清水混凝土质量是本工程施工的又一重点。
2.3 轻质砂加气混凝土砌块抹灰面施工质量难控制
本工程内墙采用轻质砂加气混凝土砌块，总用量为3500m3。由于轻质砂加气混凝土是多孔状材料，孔隙率达70％~80％ ，其表面为较为连续的毛细孔，而内部则是密闭不连续的1 mm左右的小孔，这种特性使加气混凝土在表面1—2 mm处较易吸水，而此后的吸水十分缓慢，至饱和吸水需较长的时间；而在解湿时，同样由于密闭孔的作用，过程亦相当缓慢。加气混凝土的这种特性使得传统的抹灰砂浆容易开裂、空鼓。为此，必须找出轻质砂加气混凝土面抹灰新方法。
2.4 工程智能化程度高
本工程是一个崭新的智能型建筑，内设综合布线系统、计算机网络系统、火灾自动报警及消防联动系统、紧急广播及背景音乐系统、综合安防系统、一卡通系统、信息引导与发布系统、多功能会议系统、楼宇自控系统、中央集成系统、GPS系统、综合管路系统计12项子系统。
3、技术攻关
在该工程的施工过程中,我们开展了如下技术攻关: 1. 型钢悬挑外脚手架的施工； 2. 混凝土裂缝防治技术； 3. 清水混凝土技术；
4. HRB400级热轧带肋钢筋的施工； 5. 有粘结预应力成套技术； 6. 给水管道卡压连接技术； 7. 建筑智能化系统调试技术； 8. 轻质砂加气混凝土砌块砌筑及抹灰； 9. 外墙外保温体系； 10. 11.
聚合物水泥防水涂料； 水泥基渗透结晶型防水涂料；
12. 13. 14. 建筑企业管理信息化技术； 高层建筑垂直度控制技术； 组合幕墙应用技术； 4、 新技术推广应用措施 4.1 组织机构 公司总部成立科技示范工程领导小组：成立以总工为首负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。 为了确保本工程“省级科技推广示范工程”目标的实现，真正把科技推广应用的各项工作落实到实处，项目部成立了科技推广应用领导小组。在项目经理及项目总工程师领导下，对每项新技术的推广应用情况实施全过程监督、控制、指导，对推广应用新技术过程中出现的问题及时进行磋商，研讨解决。对施工技术人员提出的合理化建议及技术革新认真进行审核、审批。 4.2工作职责范围 总工主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督、检查及总结、验收、报评工作。 项目经理要亲自抓科技、用科技，在项目部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各专业工程师参加的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定及具体执行和落实工作，定期向有关领导和部门汇报工作，对实施过程出现的问题及时予以纠正。 项目经理部主要把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。 各个部门有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料顺利实施。 科技推广工作领导小组人员工作职责范围 序号 1 姓 名 赵林静 专业技术职称 高级工程师 职 务 项目经理 小组职务 组 长 工作职责范围 总体策划、全面负责 2 3 4 5 6 7 8 王志江 赵 辉 曹连会 李 杰 孙山山 冯子学 陈 静 刘 强 工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 公司技术部经理 技术负责人 质检员 土建技术员 土建技术员 安全员 预算员 安装技术员 副组长 副组长 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 总体策划、技术审查 总体策划、施工组织 具体实施 具体实施 具体实施 具体实施 具体实施 具体实施 4.3 推广措施 1）建立科技推广运作制度 加强科技推广应用工作的领导与协调，严格管理，认真按照计划组织实施，建立相应的管理制度。本工程将建立如下制度： (1)建立科技推广责任制度 对参与科技推广应用工作的人员进行明确分工，把科技推广工作层层落实、责任到人，实行责、权、利对等，确保推广计划的各项目标落到实处。对拟定推广应用的每一项技术指定专人负责实施，相关人员予以配合。 (2)建立技术培训制度 参与科技推广应用的工程技术人员应当具有一定的专业知识，具有较丰富的工程实践经验，熟悉相关技术规范、质量验收标准等的要求。因此，必须对工程技术人员进行相应的专业技术培训，让其掌握相关的知识和技能。 (3)建立技术复核制度 对拟定推广应用的每一项技术，应进行严格的技术复核、技术审批，禁止使用落后技术，严禁使用建设部明令淘汰的材料、设备、技术、工艺。 必要时应组织技术人员进行多方案技术经济论证分析，比选出最优方案。 (4)建立技术交底制度 每一项新技术在组织实施前，应编制专项施工方案，制定严谨的技术工艺措施，让参与的工程技术人员熟悉掌握。对操作人员进行细致的技术交底，并做好施工过程的技术指导和检查。 (5)建立定期检查制度 至少每半年检查总结一次，检查新技术推广工作计划的实施进度与完成质量。对已经完成的推广项目要及时进行分析、书面总结，避免工程后期因为人员变动等各种不利因素影响示范工程总结的完整与质量。 2）加强科技创新 在实施过程中，除切实执行新技术推广工作计划外，还应根据工程实际积极开展科技开发与创新活动，以及施工组织设计优化等活动，通过新技术的应用与创新，努力提高工程质量，降低工程成本。 3）适时收集整理资料 在新技术推广应用过程中，要做好过程实施记录。由指定的负责人负责收集、整理新技术推广应用资料，包括工程照片或录像资料。资料收集整理完成后，交给项目资料员统一管理。 4）及时做好推广总结 每一项新技术应用完成后，应及时做好应用工作总结，总结应包括：与新技术应用有关的工程概况介绍、新材料的特性和性能指标、施工方案选定、施工工艺流程和操作要点、质量控制要点、应用效果等。对于有较大创新的先进技术，在做好总结的同时，还应撰写科技论文、施工工法等。 5）实施科技奖罚 (1) 各阶段节点目标和推广计划完成时，项目部对科技推广工作目标进行考核，若工作目标实现，对参与实施人员按阶段节点目标奖金基数乘相应系数奖励；若工作目标未实现，按未完成情况扣除相应比例的节点奖。 (2) 在科技推广示范工程实施中，为鼓励技术人员积极撰写技术总结和技术论文，凡在全国性学术刊物和总公司级及以上学术会议上发表的，由项目经理部给予500元奖金。 (3) 本工程科技示范工程通过江苏省建设厅验收，由公司按上级有关文件对参与人员进行奖励。达到国内先进水平、国内领先水平的，另行奖励。 2）针对工程进展状况，制定阶段性技术攻关计划