表1 事故事件发生的可能性（L）判断准则
分值 10 事故、事件或偏差发生的可能性 完全可以预料。 相当可能；或危害的发生不能被发现（没有监测系统）；或在现场没有采取防范、监测、6 保护、控制措施；或在正常情况下经常发生此类事故、事件或偏差。 可能，但不经常；或危害的发生不容易被发现；现场没有检测系统或保护措施（如没有，也未作过任何监测；或未严格按操作规程执行；或在3 保护装置、没有个人防护用品等）现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当；或危害在预期情况下发生。 可能性小，完全意外；或危害的发生容易被发现；现场有监测系统或曾经作过监测；或1 过去曾经发生类似事故、事件或偏差；或在异常情况下发生过类似事故、事件或偏差。 0.5 很不可能，可以设想；危害一旦发生能及时发现，并能定期进行监测。 极不可能；有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施；或员工安全卫生意识相当高，0.2 严格执行操作规程。 0.1 实际不可能。 表2 暴露于危险环境的频繁程度（E）判断准则
分值 10 6 3 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次或偶然暴露 频繁程度 2 1 分值 频繁程度 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 0.5 表3 发生事故事件偏差产生的后果严重性（C）判别准则
分值 100 40 15 7 法律法规及其他要求 严重违反法律法规和标准。 人员伤亡 财产损失 （万元） 5000万以上直接经济损失。 停工 公司 停产 公司形象 重大国际、国内影响。 行业内、省内影响。 地区影响。 公司及周边范围。 引人关注，不利于基本的安全卫生要求。 形象没有受损。 10人以上死亡，或50人以上重伤。 3人以上10人以下死违反法律法规和亡，或10人以上50标准。 人以下重伤。 潜在违反法规和3人以下死亡，或10标准。 人以下重伤。 不符合上级或行丧失劳动力、截肢、业的安全方针、骨折、听力丧失、慢制度、规定等。 性病。 不符合公司的安全操作程序、规定。 完全符合。 轻微受伤、间歇不舒服。 无伤亡。 1000万以上5000万装置 以下直接经济损失。 停工 100万以上1000万部分装以下直接经济损失。 置停工 10万以上100万以下直接经济损失。 1万以上10万以下直接经济损失。 1万以下直接经济损失。 部分设备停工 1套设备停工 没有 停工 2 1
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表4 风险等级判定准则及控制措施（D）
风险度 >320 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限 立刻 立即或近期整改 2年内治理 有条件、有经费时治理 E 不可容许，巨大风险 D 高度危险，重160～320 大风险 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估。 可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训C 中度,中等 及沟通 可考虑建立操作规程、作业指导书，但需定B 轻度，可接受 期检查 A 轻度或可忽略无需采用控制措施，但需保存记录 的风险 70～160 20～70 <20 附件2： 风险矩阵法（LS）判断准则
表1事故发生的可能性L判断准则
等级 5 4 3 2 1 标 准 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害发生或预期情况下发生 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件。 危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 表2事件后果严重性S判别准则
等级 5 4 3 2 1 法律、法规及其他要求 违反法律、法规和标准 潜在违反法规和标准 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等 不符合企业的安全操作程序、规定 完全符合 人 员 死亡 财产损 失/万元 >50 停工 企业形象 丧失劳动>25 能力 截肢、骨折、听力丧>10 失、慢性病 轻微受伤、间歇不舒<10 服 无伤亡 无损失 部分装置（>2 套）重大国际影响 或设备 2套装置停工、或行业内、省内设备停工 影响 1 套装置停工或设备 受影响不大，几乎不停工 没有停工 地区影响 公司及周边范围 形象没有受损
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表3 安全风险等级判定准则及控制措施R
风险值 20-25 15-16 9-12 4-8 1-3 A/1级 B/2级 C/3级 D/4级 E/5级 风险等级 极其危险 高度危险 显著危险 轻度危险 应采取的行动/控制措施 实施期限 在采取措施降低危害前，不能继续作业，立刻 对改进措施进行评估 采取紧急措施降低风险，建立运行控制程立即或近期整改 序，定期检查、测量及评估 可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通 2 年内治理 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定有条件、有经费时治期检查 理 需保存记录 稍有危险 无需采用控制措施 表4 风险矩阵表
5 轻度危险 4 轻度危险 后 果 等 级 3 轻度危险 2 稍有危险 1 稍有危险 1 显著危险 高度危险 极其危险 极其危险 轻度危险 显著危险 高度危险 极其危险 轻度危险 显著危险 显著危险 高度危险 轻度危险 轻度危险 轻度危险 显著危险 稍有危险 轻度危险 轻度危险 轻度危险 2 3 4 5
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