医院后勤管理制度、职责、应急预案等(6)

2018-11-26 21:24

4、制定工作计划,对医院环卫工作定出工作目标和具体措施。

5、每天安排人员对全院的卫生清洁工作进行细致全面地巡回检查,并做好记录,及时解决卫生保洁工作中出现的各类问题;如不能解决及时向医院爱卫会、后勤部门负责人汇报。

6、做好搞好卫生爱护绿化的宣传工作,制止一切损坏绿化的行为。

7、完成领导交办的各项工作。

1.16食堂卫生检查制度

保持食堂干净、整洁,具有良好的环境卫生,是保证食物不被污染的重要措施之一。为保证医院食堂食品卫生安全,特制定食堂卫生检查制度。

一、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生,并作好检查记录。

二、医院爱卫会每月不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好记载。

三、检查主要内容:

1、食堂内的环境卫生:地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,泔脚桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。灶台,操作台

等处是否干净、整洁。

2、从业人员的个人卫生:从业人员是否做到“四勤”,是否正确穿戴工作衣帽,有无戴首饰上岗,有无在工作区或操作时吸烟,有无在操作间内高声喧哗,有无不良卫生习惯,分发食物时是否戴一次性口罩和一次性手套。 3、食堂的“三防”设施有无损坏情况,是否充分发挥“三防”设施的功能和作用。

4、从业人员是否按流程进行规范操作,做到生熟、荤素分开,有无不规范操作现象。

5、库房是否通风、整洁、整齐、明亮。更衣室衣物挂放是否整洁有序。

6、餐具用具是否每次用后清洗、消毒,是否按规定和要求进入配餐间存放保洁。

1.17应急物资和设备管理制度?

二、总务科相关工作制度

2.1总务科工作制度

1、树立为临床一线服务的思想,经常深入各科室了解医、教、研工作的需求,做好后勤保障工作。

2、承担全院各类物资的计划、采购、供应及管理,做到

修旧利废,物尽其用。

3、提高服务质量和工作效率,在后勤工作中应有计划性,预见性,及时性,管理人员应定期下科室询问后勤保障情况,深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实,不断提高业务管理水平。

4、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题,保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行,坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。

5、承担医院物资供应库房、社会化服务的管理工作。 6、搞好全院的绿化、清洁卫生、道路修整和污水、污物、废气处理等工作。

7、根据医院的发展规划,负责医院业务、辅助用房的扩建、维修和使用调整等工作,做好资料归档。

8、建立健全各类物资经费的计划预算和审批制度,勤俭节约,防止浪费。

2.2物资管理制度

1、凡医院工作所需的各种物资(除药品、医疗设备和图书

外),均由总务科统一负责采购供应、管理、维修,做到修旧利废,物尽其用。

2、总务科对其负责管理的财产、物资,要建立健全帐目,指定专人采购、保管,定期或不定期地清点实物,核对帐目,做到帐物相符,保证物资质量,防止积压、损坏、变质被盗,

有关人员要经常深入各科,了解所需,指导、协助有关人员管好、用好物资。

3、各科室所需物资,按月、季、年编制计划送交总务科,经院领导审批后列入财务计划进行购买,按计划供应,属于交回物资要交旧换新。

4、各种物品及布类需要报废,经总务科科长审查、报院长批准后按规定办理报废手续。对重大财产、物资的报损、报废、变价、转让、调拨须根据具体情况,由科室评议,总务科审核转院领导批准,报主管部门处理,不得擅自处理。

5、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。

2.3物资采购制度

1. 各科室申请购买各种物资,均应严格遵守医院现行的规章制度,实行有计划地购进原则,不得造成积压,浪费。 2. 各科室需要的各类物资,必须先有科室负责人填写申请单,注册品名,型号,数量,说明用途,交总务科审核,根据情况经分管院长或院长审批或提交院长办公会仪研究批准,统一由总务科采购,任何科室不得购买任何物资。 3. 经审批同意购回的物资,都必须交后勤物资库房验收入库,再按有关规定,通知有关科室办理出库手续。

4. 总务科和相关人员不得擅自采购未经审批的任何物资,在采购过程中,参加采购的相关人员,不得利用职务之便牟取私利,行贿受贿,不得购买伪劣产品,人情物资。 5. 常用物资,数量较大的物资,实行招标采购,招标应在医

院党政领导,职代会,审计科,财务科,总务科等部门组成招标采购小组的运作下进行,努力减少中间环节,节约支出。

6. 常用物资的采购,必须按照物资库房提交的计划单进行。

2.4办公用品、布类管理制度

1、总务科根据办公用品库存量情况以及消耗水平和各部门的申报,制定每月办公用品计划及预算,经院长审批后请购。做到购买有计划,物品无积压。

2、加强办公用品消耗统计工作,建立统一台账。统计台账登记要全面、准确、及时,数据要与实际发生的原始凭证相符,不得造假虚填。

3、购回的物品,须经科长检验,保管员认真清点,确认质、量相符,方能填写入库单,入库单需经科长、采购、保管员三人签名方能生效。

4、科室按规定定额领取所需物品,需用杂品要以旧换新,如发现确属人为造成的损坏,则按赔偿制度执行。科室需添置的物品,需经院领导批准,保管员按制度办理,不徇私情。 5、医务人员工作服,每五年以旧换新;其它劳保用品按院内定量发放。特殊情况须经院领导批准适当增减。

2.5库房管理制度

1. 仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定,不得无原则、循私情、谋私利。


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