关于对公司各项管理规章制度
征求修改意见的通知
公司所属各部门：
公司在运行的七年里，以2004年建立之初的企业管理规章制度做为工作服务准则，取得了较好的成绩。但现行的部分制度与新的法律、法规、标准及供电业主要求已不相适应，因此，为了适应市场竞争，适应公司发展的需要，进一步贯彻落实公司各项决策，加强规范化管理，加强生产与安全监督管理工作，更好地推进公司制度化建设，按公司布置要求，现需要对公司现行的各项规章制度等进行重新修改和完善，征求各部门班组对公司各项规章制度的提出修改意见、提出合理化建议。现将有关事项通知如下：
一、修改与完善的内容：
1、公司现行的各项管理规章制度、工作流程、工作标准、记录表格； 2、公司现行的各项考核实施办法； 3、各部门职能和各岗位职责； 三、工作要求及步骤：
1、修改和完善的内容、范围与本部门工作模块或有关管理工作相一致。为便于各相关部门有针对性地对各项管理规章制度进行修改和完善，各项制度修改分工见本通知附件一的《各项规章制度分块目录》。
2、要求各有关部门组织好员工进行认真讨论，并将形成修改意见或工作流程图、记录表格附于原制度或条例后面，标注清楚，同时汇总到《对公司现有各项规章制度修订工作征求意见表》中。
3、所提出的修改意见，应适应现行的法律法规、适应供电业主的标准与要求；具有可行性，操作性，尽量避免笼统或模糊不清。
四、时间安排
1、各部门组织员工讨论，整理书面修改意见或建议时间：7月28日— 8
月10日；提出的修改意见，请在8月11日9时前送交企业管理部。
2、整理汇总时间：8月11日—31日；由企业管理部将修改、完善意见进行分类审核、整理、汇总、编册，形成制度方案。
3、会议讨论时间：9月1日—9月30日，将编册方案好的各项规章制度等提交公司中层正职以上领导会议讨论。
4、公布时间：
附：1、各项规章制度分块目录
2、对公司现有各项规章制度修订工作征求意见表
贵港市农村电力服务有限责任公司 二○一○年七月二十八日
附件一：现有各项规章制度分块负责提出修改意见目录
1、《公司管理规章制度》
公司行政管理制度---总经理工作部 公司组织管理制度---总经理工作部 公司人事管理制度---人事劳动政工部 公司费用管理制度---总经理工作部 公司保密管理制度---总经理工作部 公司文件管理制度---总经理工作部
公司合同管理制度---人事劳动政工部、总经理工作部、市场部、财务部 公司信印管理制度---总经理工作部 公司电话管理规定---总经理工作部 公司车辆管理制度---物业管理部 公司财务管理制度---财务部
存货管理制度---财务部、物资管理部 2、《公司各部门岗位职责》---各部门、班组
3、《业绩综合考核实施办法》2010年---各部门、班组 4、《首问负责制》---总经理工作部
5、《办公自动化设备使用管理规定》---总经理工作部 6、《党风廉政建设责任制》---总经理工作部、企业管理部 7、《职工离岗退养实施方案》---人事劳动政工部
8、《工作服及劳保用品的管理制度》---人事劳动政工部、安监办、物资管理部、工会 9、《员工薪金改革方案》---人事劳动政工部、财务部 10、《企务公开实施办法》---人事劳动政工部、企业管理部 11、《员工服务行为规范》---人事劳动政工部、企业管理部
12、《员工教育培训管理实施细则》---人事劳动政工部、企业管理部 13、《专业技术人员管理办法》---人事劳动政工部、企业管理部 14、《农村专职电工应聘引荐担保实施办法》---农电综合服务部、安监办 15、《农电服务站规范化管理制度汇编》---农电综合服务部、安监办
16、《公司汛期值班制度》及防汛抗灾工作预案---农电综合服务部、安监办、总经理工作部 17、《农电站规范化管理资料》----农电综合服务部、安监办 18、《安全生产管理实施细则》---安监办
19、《全员风险抵押制度实施办法》---安监办 20、《事故应急预案》---安全监督管理办公室 21、《技术档案管理制度》---工程部 22《工程安装管理与考核办法》---工程部 23、《物资管理实施细则》---物资管理部
24、《安全工器具的管理办法》---物资管理部、安监办