食堂投标书

2018-11-26 22:42

职 工 食 堂

招标单位:投 标 人:时 间:投 标 书

投标项目:

第一部份 竞标人基本情况介绍

竞标人:男,汉族, 职称:

竞标人长期从事餐饮酒店食堂经营管理工作,有着多年餐饮酒店食堂经营管理经验。获得2006年度甘肃省饭店协会优秀厨师长,2006-201饭店与餐饮业十佳优秀职业经理人,2011-2012年度集团公司先进个人等多项称号,在多年的餐饮酒店食堂经营管理中,严格遵守国家法律法规,严格执行国家关于饮食行业的相关法规和标准《食品卫生法》,经营期间无任何违法乱纪行为,无任何食品安全和其他安全方面的事故。经营期间诚实守信,遵纪守法,文明待人,定价合理,深得用餐者好评。

第二部分 经营方针、工作实施细则及管理措施 一、经营方针

员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前

提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下服务好员工生活,服务好整体工作,以服务工人为核心,靠优质的服务,靠不断翻新饭菜品种花样,赢得荣誉;以实惠、卫生、可口,薄利多销为基本原则;听从公司的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按《食品卫生法》,严格操作规程。保证让公司放心,让工人满意。 二、管理措施

1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、调料等,坚决不要。

2、严把处理关。进入食堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗3遍以上,然后,转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让工人吃得放心,吃得舒心。

3、切实保障所有员工的生活,按日平均300-500人就餐水平 配置经营规模,并能满足极端就餐量 人的需求。保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台,剩余饭菜不上柜台,加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜台,天天重复的饭菜不上柜台。

4、强化食品安全措施,确保员工饮食安全。一是要建立安全责任制,承包方与公司签订安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全。二是建立承包方内部的安全监督管理体系。配备专一的食品卫生质量监督员,承

包方所有员工要与承包方签订卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每个人,所有进入食堂员工都有经过卫生监督部门体检并核发健康证明,三是建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题应及时向公司报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度。

5.不断增加调换花色品种,完善保温措施,改善员工就餐质量,一是添置必要的设备,从提高花色上,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等职工喜欢的品种,满足职工之需求,增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证员工吃上热腾腾的饭菜,三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由员工出任的流动食品质量与价格监督员,定期对饭菜的质量如温度品种数量等进行抽查,不断改进工作。

6、制订菜单。食堂炊事员实行炊事班长负责制,炊事班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交膳管会审批后,交供货方按计划供货;每天早点必须有稀饭、馒头、包子,品种不得少于六种,中、晚餐有三荤四素,售菜窗口品种在餐厅外公示。

附各餐菜单:(1)、早餐:蒸包、酥饼、油条、饼子、馒头、稀饭、胡辣汤、西红柿汤、海米紫菜汤、酸辣小菜、三丝、酱菜等。 (2)、正餐:香菇青菜、香辣豆腐、红烧带鱼、蒜泥海带、木耳拌西芹、红烧鱼、请炖鱼、芹菜豆腐干、黄瓜鸡丁、青椒香干、辣子炒鸡=红烧鸭子、韭菜炒芹菜、干煸豆角、醋溜白菜、西红柿炒鸡蛋、香辣土豆丝、西芹肉片、清炒油麦菜、炒油菜、香酥鸡腿、西芹鱿鱼、

洋葱羊肉、辣子鸡丁等

(3)、晚餐:冬瓜炖排骨、川味辣子鸡、青椒鸭柳、回锅肉 鱼香肉丝、青椒带鱼、肉丁烧茄子、木耳炒蛋、大烩菜、椒油娃娃菜、海米菜花、家常豆腐、红烧鸡块、酱汁鸭方 、一碗香、土豆烧牛肉茄汁虾排、清炒油麦菜、毛血旺、宫爆肉丁、农家小炒、炝锅苞菜苜蓿肉等

7、管理工作流程。员工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报,管理者必须强化成本管理,向管理要效益,建立健全配套的管理制度,在开展经营的1个月内建立食品卫生安全、安全操作规程各个环节岗位责任制等管理制度,是经营管理行为有章可循。

(1)、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。

(2)、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。炊事班长要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。

(3)、餐后清洗、清理与打扫。餐后,食堂主任组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处理。

(4)、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;做好当月成本核算和帐务整理。


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