公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。 选择一项：
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一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。 选择一项：
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下列职权中，（ ）属于有限公司股东会的职权。 选择一项：
a. 决定公司的经营计划和投资方案 b. 对公司增加或者减少注册资本作出决议 c. 决定公司内部管理机构的设置
d. 召集股东会会议，并向股东会报告工作 有限责任公司的最高权利机构是（ ）。 选择一项：
A. 董事会 B. 监事会 C. 经理层 D. 股东会
董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（） 选择一项：
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有限责任公司董事由董事会选举产生。 选择一项：
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在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。 选择一项：
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在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（ ） 选择一项：
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企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（ 选择一项：
A. 生产经营分析 B. 财务分析
）分析。 C. 内部环境分析 D. 人力资源分析
行业分析具有以下作用。（ ） 选择一项：
a. 判断行业投资价值 b. 预测行业的未来发展趋势 c. 揭示行业投资风险 d. 以上都是
组织层次过多，不利于组织内的沟通。 选择一项：
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将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。 选择一项：
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运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。 选择一项：
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组织设计应该满足事事有人做的原则。
选择一项：
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企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战略导向原则。（ ） 选择一项：
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直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。 选择一项：
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.我国传统的企业采用的组织形式大多是（ ）。 选择一项：
a. 职能制 b. 直线职能制 c. 事业部制 d. 直线制
在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。（） 选择一项：
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董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（） 选择一项：
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企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（ ）分析。 选择一项：
A. 生产经营分析
B. 财务分析 C. 内部环境分析 D. 人力资源分析
事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。 选择一项：
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PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（） 选择一项：
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出席会议的董事应当在会议记录上签名。 选择一项：
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事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。 选择一项：
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运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。 选择一项：
对