＞95%；受监焊口一次合格率﹥98%； 2.1.2实现十个一次成功：
? 锅炉水压一次成功； ? 汽机扣盖一次成功； ? 厂用受电一次成功； ? DCS受电一次成功； ? 锅炉酸洗一次成功； ? 锅炉点火冲管一次成功； ? 给水泵组试运一次成功； ? 汽轮发电机组冲转一次成功； ? 电除尘投入一次成功；
? 并网发电和满负荷试运一次成功。
2.1.3以商业运行标准进入168h满负荷试运，期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%；汽水品质分阶段100%合格，机组真空严密性试验值＜0.3Kpa/min,发电机漏氢量＜8m3/d(按制造厂技术保证值),机组最大轴μ荷时间＞140h，连续满负荷运行时间＞100h，满负荷试运的启动次数不大于2次；
主要辅机试运指标达到验评标准优良级；全部辅机试运指标优良率100%； 168h期间断油、全烧煤，高加投入率100%；机组满负荷运行时，当环境温度≤25℃，保温外表层温度≤50℃；当环境温度＞25℃，保温外表层温度≤25℃+环境温度；
消灭八漏（即漏油、水、汽、煤、粉、灰、风、烟）等质量通病，按照《火力发电机组达标投产考核标准（2006年版）》达标投产。
- 6 -
3.1 安全目标
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现安全工作目标。安全管理体系完善、有效，管理责任明确，实现安全文明施工样板工地。安全文明施工状况良好，达到集团公司安全文明施工样板工地优良及以上标准。
工程建设过程中杜绝人身死亡事故；不发生人身重伤、群伤事故；不发生责任性重大施工机械和设备事故；不发生责任性重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生重大垮塌、职业伤害和重大环境污染事故；严格控制轻伤负伤率不超过2‰。严格控制并消除各种习惯性违章。
第3章 组织机构
3.1 职 责
3.1.1 项目部经理或总工程师负责机组达标考核的组织和管理工作。
3.1.2项目部施工科负责施工进度管理，协调解决与施工相关的各项问题，并负责施工文件资料、施工过程控制记录资料的收集整理。
3.1.3 项目部质保科负责施工过程中质量监督与检查验收及相关资料收集整理，并负责质量管理体系运行情况监督检查。
3.1.4项目部安保科负责施工过程中的安全及保卫管理并提供安全管理记录资料。
3.1.5项目部供应科负责设备、材料存放保管及开箱检验，材质证明和合格证的 整理和保管，并负责提供厂家技术资料。
3.1.6专业化工地负责按要求完成各自范围内的安装工作任务，负责提供各项验收资料、签证及施工技术资料。
- 7 -