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关于监理单位如何响应第三方质量检查的思考
作者：李志新
来源：《城市建设理论研究》2013年第09期
摘 要：第三方质量检查是检查主要参建方质量责任主体行为，而不是单纯意义上的工程实体质量，现结合质量检查关注点，自监理角度浅谈一下自己的理解和看法。监理单位是服务型企业，那么如何开展监理工作，最终获得发展商的认可，现结合我经历的第三方检查的有关事宜及关注点，浅谈一下自己的一些理解和看法，希望能起到抛砖引玉的作用。 关键词：第三方监理关注点 质量检查
中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号： 内 容：
我司现阶段所面临的一些大的客户群体，如万科、华润，都有一年一度的第三方质量检查这一重要活动，检查排名也越来越引起发展商的高度关注！也是对项目管理水平的一次总结和综合评估，评价结果和发展商个人利益密又存在密不不可分的联系，监理所处的位置又是一个承上起下环节，作为监理单位来讲不能仅认为完成合同履约内容就和自己没关系了，因为这是一荣俱荣一损俱损的问题，这需要围绕以下几个方面加以阐述。 明白第三方检查评价目的
发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题，分析原因，提出建议。 推动发展商、参建方强化客户工程质量意识，完善质量管理体系。 总结甲方成功的质量管理经验，进行分享和交流。
促进发展商各大区资源整合和质量管理流程再造，重视质量管理的组织保障能力及持续改进能力的提升。
测量发展商企业标准、流程和战略的落实情况。确保高品质战略实施的总体能力。 通过上述第2条内容分析，监理单位质量管理体系，在项目中发挥了哪些作用？这就和监理自身管理是分不开的，与我司的内审工作有殊途同归的作用，如能经得起内外审工作的推敲，问题就不会太多，但应重点关注在编制汇报材料的时候（PPT）多体现监理工作中的靓