5、现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经建设单位审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。
6、施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。
7、工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。
四、生活卫生管理
1、生活区（场外安排住宿）严格按相关标准安排，并符合有关卫生、居住标准，落实专人负责，定期检查，保证职工生活卫生、整洁、安全。职工的用餐由快餐公司配送解决。
2、按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、库房等设施。建立和建全工地的各项卫生制度，做到有专职人员负责。
3、设置办公室及会议室，办公设施统一配备，摆放整齐、有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。
五、CI形象管理
本项目地处市区内，要树立企业形象，增强竞争能力，赢得用户的信任，提高经济效益，是我公司一直以来所追求的形象目标，也是现代工程施工管理过程中的不可或缺的组成部分。在工程项目经理部组建的同时，项目经理部指定一名主要领导负责现场CI管理工作；项目经理部在落实各部门机构的同时，要建立经理部的CI管理领导小组，该小组应有技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加，办公室设在经理部办公室，负责日常CI管理工作。
1、在现场项目经理部办公室门外，要有醒目的公司CI形象标志及工程概况、公司CI形像。
2、在现场的材料堆放地点，要树立带有公司CI形象标志的材料标识牌。 3、在现场的施工区域，要张贴带有公司CI形象标志的宣传标语。
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4、在施工现场所用的机械上，要有公司标志。
5、在现场的施工人员，要身着统一的带有公司标志的工作装。 六、施工环境保护管理计划及说明 1、施工环境保护管理计划编制说明
到目前为止，个别建设单位对室内环境中有害物质的污染问题，在装修前认识不够、重视不足，等到事后发现问题在想亡羊补牢，却往往已经于事无补。
因为有害物质在室内环境中所散发的气体的周期可达3～15年，绝不是一、两次或短时间能够有效治理的；目前尚未发现快速有效的治理方法。
然而最好的控制方法就是：在装修前提出室内环境控制指标，并在材料选择和施工过程中严格控制，才能真正、合理、有效的保证装修后的室内环境。为此，我公司通过ISO14001环境管理体系的贯标，来规范企业的生产和管理活动。
按照ISO14001环境管理体系认证的要求，结合本工程的实际情况，为增强企业活力，提高项目部的管理水平而编制工程本环境计划。
2、施工环境管理的意义
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近施工环境和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。
3、引用标准
（1）国家行业有关建筑施工的规范、法规和标准。 （2）北京市有关建筑装饰施工的规范、法规和标准。 七、环境管理目标
符合设计图纸要求及有关国家技术规范和规定，保证装饰及设备安装等分项工程的环境指标符合国家及行业要求，满足顾客的绿色环保要求。
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1、执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染。
2、运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。
3、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。
八、环境管理主要措施 1、物资采购控制：
（1）项目部生产技术、材料负责人，根据设计和顾客要求，编制采购/加工订货计划中的材料环保性能的要求，并将采购订货计划送交公司预审部审批，通过批准后正式签订合同。
（2）公司预审部会同项目经理、项目技术负责人、材料员，对合格供方的进行选择和评定，确定其产品能够满足本工程的环保要求后，方可签订订购合同。
（3）建设单位提供产品的控制：
严格按照合同要求和程序文件对建设单位提供的物资进行环保验证、储存、保管和使用。
（4）产品标识和可追溯性： ①.建筑物资的标识和可追溯性：
建筑物资的标识内容中应标明材料的环保状况，注明合格、不合格、待验，检验判断以备追溯。
②.施工过程中的标识：
施工过程中的标识是通过试验记录、施工记录、隐预检、施工组织设计交底、作业指导书、洽商验收记录等方式实现。
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③.不合格的标识：
A.对进场材料通过检测，环保复试为不合格的杜绝入场，而且要对同种已进场材料进行环保复审，发现达不到要求的，也同样清除场外。
B.工程中检查出的环保不合格项目，由质检员以书面形式提出返修，并会同有关的技术负责人和施工人员查明原因，总结经验教训。
④.施工过程的环保控制工作：
a.施工必须按照已形成文件的施工组织设计和环境管理计划进行，因客观条件变化而需做重大变更的施工方案或材料，需报原审批部门审批后方可实施。
b.施工进展中，根据生产需要编制单项环保施工方案，重要方案需经公司质检部审批后方可实施。
c.分项工程、分部工程由专业人员编制作业指导书或技术交底。图纸有特殊要求工序，按图纸要求、材料工艺及生产说明书编制作业指导书。本工程环保关键工序有：石材及地砖工程、涂料工程等。
d.各分项工程必须按照《生产和服务提供控制程序》，在技术人员组织班组自检合格的基础上，填写预检单和隐检单。预、隐检记录单由质量检查员签证后报监理人员检查合格并签字后方可进行下道工序。
e.未经检验或检验不合格的工序不能转入下道工序。在装饰和安装过程中，对能更换和追回的产品，在生产急需使用，来不及检验，需例外放行时，必须经项目经理部技术负责人批准，并做好记录。
⑤.环保不合格品的控制：
a.由技术人员、质检员发现环保不合格产品后，及时上报项目经理或技术负责人，并由质检人员作好环保不合格产品标识。
b.出现环保不合格产品后，由项目经理或技术负责人负责评审并由项目负责人制定措施，如出现意外-重大环保不合格项目应在第一时间上报公司技质部，共同制定解决方案。
c.对发生的环保不合格物资，项目部相关人员应作好不合格品记录，对评审、
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处置和纠正措施都要做好记录。
d.处置方式：杜绝进场使用，及时更换。 2、噪音控制与粉尘控制措施
（1）在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。 （2）在施工中严格按照本市有关维护市容、市貌的文件规定，在噪音控制与粉尘控制方面，全面组织现场文明施工。
（3）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。
（4）施工现场防尘措施：
水泥及其它可飞扬的细颗散体材料安排在库内存放，运输和卸载时做到宁慢勿散，以防止遗洒飞扬。
3、防止水污染措施
施工现场设置专用的油漆油料库及其加工场地，其内严禁放置其它物资，地面和墙面下部做防渗漏处理，存储、使用均要专人负责。
4、施工现场防噪声措施
（1）施工现场提倡文明施工，树立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
（2）涉及产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件、门窗制作、石材加工等），应尽可能在工厂、车间完成，减少施工现场加工制作产生的噪声。
（3）对强噪声机械设备（如电锯、电刨、砂轮机等），要设置封闭棚或吸音板，以减少噪声的扩散，或仅在昼间施工。
九、环境管理目标
杜绝环境污染，美化施工周边环境，加强绿化工作，创建“花园式工地”。
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