内部控制模拟试题

2018-11-27 17:03

内部控制制度设计 模拟考试

姓名 准考证号

一、 单选(20*1’=20’)

1、内部控制的实质是 ( )

A会计控制 B管理控制 C人力资源控制 D自我控制 2、内部控制的依据 ( )

A会计法规 B内部控制组织 C 内部各项规章制度 D国家相关法规 3、把内部控制分为牵制论和组织方法论,是按( )划分的。

A内部控制的范围 B内部控制的目的 C内部控制的手段 D内部控制的程序 4、内部控制是为了保护单位的财产,保证会计记录的准确可靠和及时提供可靠的财务信息,这是( )的观点。

A部分控制论 B全部控制论 C三目的论 D四目的论 5、内部控制论的概念第一次提出是在何时?( ) A 1947 B 1949 C 1950 D1963

6、1992年美国COSO报告认为:内部控制系为达成某些特定目标而设计的( ) A 管理工具 B方法 C过程 D措施

7、最早建立记录官、出纳官和监督官三官牵制制度的是( )

A公元前3600年前的美索不达米亚文化时期 B公元600年左右的古埃及 C古代罗马帝国 D13世纪初地中海沿岸 8、调节方式分为( )、补偿干扰、排除干扰三种调节方式。 A闭环 B开环 C预防 D平衡偏差 9、企业对货币资金的控制采用( )控制。 A闭环 B开环 C预防 D补偿干扰

10、根据美国注册会计师协会发布的55号《审计标准文告》,从财务报表审计考虑,内部控制结构主要包括三方面要素:( )、会计系统、控制程序。

A风险评估 B控制活动 C咨询与沟通 D控制环境 11 .控制环境是内部控制的要素之一其内容不包括:( ) A.管理当局的观念和经营风格 B.组织结构的设置 C.员工的素质 D. 审计风险的评估

12、批准付款前将发票与验收报告相核对,属于 ( )控制。 A预防性 B检查性 C指导性 D补偿性 13、销售人员被授权要以按统一价格出售一般商品,属于( ) A专门授权 B特定授权 C一般授权 D平行授权

14、一个单位内部的管理工作应遵循其创建目标,分期对生产、经营销售、财务、成本等方面制定切实可行的计划并对其执行情况进行控制的方法,称作( ) A措施控制法 B目标控制法 C授权控制法 D程序控制法

15、把金库钥匙交由两个人保管,不同时使用这两把钥匙就打不开金库大门,属于( ) A实物控制 B机械控制 C体制控制 D簿记控制 16、下列程序图符号,表示存储的是( )

A B C D 17、下面不属于文字说明法的特点的是:( )

A.单独使用时只限于内部控制系统比较简单且易于描述的小型企业

B.使用范围广泛

C.可以对调查对象做出比较深入和具体的描述 D.反映问题不全面,仅限于被调查事项的范围 E.难以用简明的语言描述内部控制系统的细节

18、制度调查技术主要包括审阅法、询问法、观察法和( )

A文字说明法 B制表法 C调查表法 D绘制流程图法 19 .下列不属于流程图法的特点的是:( )

A . 可以对调查对象做出比较深入和具体的描述 B. 由于缺少文字说明,较复杂的业务不易理解

C .能使各项业务活动的职责分工、授权批准等项控制措施完整的显示出来 D .便于随时根据业务控制程序的变化做出修改

20、在凭证与记录的控制过程中,不属于建立严格的凭证制度要求:( ) A.凭证种类要齐全 B.凭证内容要完整

C. 重要凭证要由专人负责保管

D.所有凭证都要由会计人员填制

二、 判断说明(5*2’=10’)

1、内部控制的客体是单位的会计活动。 ( ) 说明:

2、古希腊时期的庄园主,往往雇佣几个不同职能的工作人员来处理财务和业务事项。( ) 说明:

3、被查单位若内部控制健全则可削弱外部审核的力度。( ) 说明:

4、当员工发现内部控制缺失时,通常只要向其上级负责人报告即可。( ) 说明:

5、内部控制制度的种类一般可分为两大类,一类是内部管理控制制度,另一类是内部会计控制制度,会计控制制度是建立管理控制制度的基础。 ( ) 说明:

三、 名词解释(5*3’=15’) 1、闭环控制

2、内部控制环境

3、会计控制

4、目标控制法

5、内部控制制度

四、 简答(5*5’=25’)

1、内部控制的目标是什么?有哪些基本要素?

2、内部控制环境的构成因素有哪些?

3、现代职务分管控制一般包括哪几方面内容?

4、保证会计记录的可靠性,必须采取哪些方面的措施

5、内部牵制的种类有哪些?

五、 论述(2*10’=20’)

1、内部控制的演进过程分哪几个阶段,每个阶段有哪些标志性事件及特征?

2、内部控制的策略有哪些?具体阐述

六、 案例分析(1*10’=10’) 1.某生物医药股份有限公司,2000年由国有有限责任公司改制为股份有限公司,股东大会是公司最高权利机构。设董事会、监事会,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。同时董事会负责聘请总经理,公司设生物医药研发部、生产部、财务部、证券投资部、销售部、人力资源部、信息技术部、内部审计部、行政管理部,并根据公司在全国各地设置的分厂和销售机构,设立了上海、深圳、南京、柳州、西安分公司。以下摘录自该公司制定的内部控制制度:

××生物医药股份有限公司 第一章 总则(略) ……

第二章 货币资金控制 ……

第十四条 出纳每季度从银行获取对账单,查实银行存款余额,编制银行存款余额调节表。并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符,如调节不符,应当查明原因,及时处理。 ……

第三章 采购控制 ……

第二十一条 采购部内部设置岗位分工时,按照以下原则:

(一)不相容岗位相分离原则。请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行;

(二)业务交叉以我为主原则。在与其他部门发生业务交叉时,以本部门为主的原则,如果发生争议的情况下,发扬多干是好,吃苦我先的原则,由本部门争取过来尽量全部完成。 (三)核算统一原则。为了方便财务部门的会计核算,在本部门会计核算完毕后统一于每月的15日,将相关凭证、账簿、报表资料报送给财务部门,不得延迟。 ……

第四章 存货控制 …… ……

第五章 销售控制 ……

第二十八条 发生销售退回时,必须由财务部经理审批,退回的货物应当由仓储部门清点后入库。 ……

第五十九条 公司董事会负责审批企业年度预算方案,总经理负责制定企业年度预算制度。

第十二章 担保控制 ……

第六十二条 制定公司担保政策,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项,公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内对外提供担保。 ……

第十三章 内部控制评价报告 ……

第六十六条 内部控制评价报告中主要包括制度设计情况、执行情况、存在缺陷和改进意见等内容。 ……

第十四章 附则(略) ……

要求:从内部控制的角度,逐条分析判断该公司上述制度规定中的不当之处,并简要说明理由。


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