发掘情商潜能 提高领导能力和领导水平(2)

2018-11-27 17:04

本来就没脸所以就无脸可丢,这叫适度敏感。

8、怀疑性。经常提出问题。

9、幻想性。喜欢想象,世界是被想象力推动的。 10、世故性。知道很多。

11、忧虑性。知道、躲避自己的弱点。情商理论提出,发挥优点胜过克服缺点,发挥优势胜过克服劣势。用人和对待自己都是发挥优点的。一个老头生了四个儿子,大儿子腿短一点,二儿子瘫痪,三儿子一只眼,四儿子胳膊腿健全头脑灵活。这家人怎么能够活下去?老头做了这样的安排,让腿短一点的人学推磨,转一圈省事;让瘫痪的人学习纺绳;让一只眼的人学射箭打猎;胳膊腿全的人,把他们的产品拿出来卖掉。一个人搞销售,三个人搞生产,老头自己做一个总经理,这家人日子过得还挺红火。这是发挥优势胜过克服劣势。还有一个案例,一个国王打天下的时候,打没了一只眼,又打没了一条腿。结果这个国王得了天下了,找人给画像,顶级画家来了以后如实地把他给画出来。国王一看,这哪是我,又瞎又没腿,这个画家怎么这么坏呢?杀了他。几个画家都被杀了,没人敢来画了。这时,来了一个臭手画家,这个臭手画家让国王骑马射箭,骑马的时候,只能看见半边身子,射箭闭一个眼,国王发现这个好,这是国内顶级画家。这是发挥优点胜过克服缺点。

12、实验性。动手能力强。 13、独立性。有人陪伴开心,没人陪伴高兴。 14、紧张性。遇到急迫的事情能够紧张起来。

15、自律性。自我约束能力强,定力强。不能抵御诱惑的人难以成功,不能抵御诱惑的企业难以长大,它总是被机会拖垮。所以,要抵制难以抵制的诱惑,抑制难以抑制的冲动。一个人找对象,跟一个女孩谈了一通,到女方家里作客,他发现这家怎么还有老二,追老二,好不容易把老二追到手了,又去女方家作

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客,发现这家怎么还有老三,老三更漂亮,然后又去追老三,追了半天终于追到手了,结果又发现还有老四、老五,越追越小,人家不谈了,最后谁都不理他了。这是一个哲学故事,揭示了一条原理,兴趣广泛、目标多变又追求卓越,你将一事无成。我读了这段文字后,心有所触,写了一段话与大家共勉:一堂课准备了一辈子,那是老师的声音;一个人努力了一辈子,那是成功者的声音;一个学字追求了一辈子,那是党校的声音;一个“为人民服务”的根本宗旨践行了一辈子,那是党员领导干部的声音。

判断一个人情商的高低,就依靠情商的十五条特性。有人可能会问,情商的十五条特性,我增强哪一条呢?我告诉大家,根据比较优势原理,不在于你有多强,而在于你比对手强;不在于你有多差,而在于对手比你差。经典的格言是,在一个盲人的国度里,独眼龙就可以当国王。

在2004年雅典奥运会射击决赛上,只剩下最后一枪了,我国选手贾占波比美国选手埃蒙斯落后3环,没有希望夺金牌了。然而,就在人们以为埃蒙斯将稳稳夺冠时,意想不到的事情发生了。埃蒙斯的最后一枪击出后,电子记分屏上却久久没有显示他的成绩:脱靶!这样一来,贾占波就以1264.5环的成绩获得了冠军。很多人说贾占波是幸运的,因为对手出现了低级失误。但是,贾占波的幸运也是自己争取来的:至少在几乎令人窒息的决赛中他挺到了最后一发——没有出现低级失误。这说明不在于你有多差,而在于对手比你还差。

三、锻炼情商的五个能力

人是情绪动物,如果滥用情绪,人际关系必然紧张。锻炼情商,我们要从小事入手,从大处着眼,麦当劳的缔造者雷?克洛克说,如果你关照了小事情,大事情自然会关照你。所以,发掘情商潜能,我们要锻炼五个能力:认识自身情绪的能力、妥善管理情绪的能力、自我激励的能力、认识他人情绪的能力、

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人际关系的管理能力。这是情商最核心的内容。

(一)认识自身情绪的能力。

认识自己用内省。曾子说:“吾日三省吾身。”荀子说:“君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣。”古希腊哲学家苏格拉底说:“认识你自己”。根据领导者认识自身情绪的程度,情商理论把领导能力和领导水平分为三个层次:第一层次是精明,指那些能把自己的聪明恰当运用的人;第二层次是高明,指那些善于发现别人的长处或优点、知道别人比自己强、能站在巨人的肩膀上的人;第三层次是英明,指那些绝处逢生,运筹帷幄而达到“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的人,通俗地说就是能舍得孩子套狼的人。

项羽乃西楚霸王是也,可惜一世英雄,被刘邦打败,至死也没有认清自己失败的根源,反而怪罪上天,认为是“天要亡我,非战之罪也”,岂不谬哉!读史使人明智,前事之不忘,后事之师也!我们应该深以为戒。虽说“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,但人到达一定的年龄、高度、职位以后,就难免会出现骄气和傲气。天欲让其灭亡,必先令其疯狂。从古到今,有多少的王者因听不进忠臣的劝告,胜利毁于一旦,又有多少的成功人士,不积极采取下属提出的宝贵意见,事业由兴到衰。

怎么内省呢?一是“当局者”自我反省、主动改正,孔子说,见贤思齐焉,见不贤而内省也;二是“旁观者”及时指出、帮助改正;三是发挥制度作用促其自省。党在长期的革命和建设中,为了防止领导干部出现骄傲自满、自高自大的现象,探索出了民主生活会制度和组织生活会制度,党员领导干部在取长补短中保持了本色,提高了修养,增强了党组织的凝聚力、战斗力、向心力。十七届四中全会指出:“党内要大兴批评与自我批评之风,坚决反对上下级和干部逢迎讨好、相互吹捧,要做到知无不言、言无不尽,言者无罪、闻者足戒,

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有则改之、无则加勉。

(二)、认识他人情绪的能力。

认识别人用移情。移情就是感情移入,换位思考,就是有同理心。老子说: “圣人无常心,以天下人之心为心”;姜子牙说:“以天下之耳听,则无不闻;以天下之目视,则无不见;以天下之智虑,则无不知”。领导干部做决策、定政策合不合民意,要用老百姓的心去想,要用听老百姓的耳去听。

领导者的思想和员工的头脑之间存在一条河,思想要通过桥梁才能传递过 去,移情就是这个桥梁。《寓言故事?麻雀和小猫》有一只麻雀和一只小猫,两人从小就是好朋友,一起玩耍非常开心。有一天来了一个新麻雀,新麻雀、老麻雀、小猫三个在一起玩耍。一次两只麻雀闹翻了,打起来了,老麻雀找到小猫说,你还没吃过麻雀肉吧,麻雀肉很好吃。小猫说,是吗?老麻雀说,你把新麻雀吃了就知道了。在老麻雀的帮助下,小猫吃掉了新麻雀。小猫从来没吃过麻雀肉,发现麻雀肉真是太好吃了,从此就昼思夜想,想来想去就养成了思维习惯,麻雀=肉好吃,肉好吃=麻雀。终于有一天小猫实在忍不住了,把老朋友吃了。这个寓言故事告诉大家,第一,要选准对手,对手还没有搞清楚呢,就相互斗,只有失败,小不忍则乱大谋。毛主席教导我们,谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,这个问题是革命的首要问题。第二,同事之间要相互补台,不要拆台,否则就会倒台,很多人做不了大事,就是因为小事烦恼;第三,出卖同伴,就会伤害自己。

(三)自我激励的能力。

人有一个共性,就是在这个世界上,人人有自卑情结,人人感到自信心不足。每个人都感到自己不尽人意,不如别人。自卑是你有我有全都有,不分贵贱全都有的。人人需要锻炼自我激励的能力。一个没有企业的人见到小企业主

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自卑,要给人家打工;小老板、小企业主见到小企业家自卑,人家比自己规范;小企业家见到大企业家自卑,人家比自己大;大企业家见到了500强自卑,人家是500强;500强的第一号人物往500强里面一看,就有自卑情结,韦尔奇发现别人头发都在脑袋上,没头发他也有自卑情结。就连总统都有自卑情结,克林顿见了莱文斯基自卑,萨达姆见了小布什自卑,总统见了皇帝自卑,皇帝见了你自卑,因为没有人想杀你啊,你想去哪儿就去哪儿,既没有保镖跟着,也 警车开路,一个人多自在。

既然知道不自信是一种正常的心理,都不自信,您就稍微表现自信一点,就有了比较竞争优势,这就要求我们发掘情商潜能找回自信心。人的自信来自两个路径,一个叫态度的,一个叫实力的。有诗人说,如果你不能成为山顶的一棵松,就做一棵小树生长在山谷中,必须是小溪边最好的一棵小树;如果你不能成为一棵小树就做灌木,如果你不能成为灌木就成一片草地;如果你不能做一条公路,就做一条小径;如果你不能做太阳,就做一颗星星。不凭大小来断定你的输赢,不论做什么都要做最好的一名。

奥巴马小时候跟外祖母生活在一起,她的外祖母是一个白人。有一次外出,奥巴马发现他外祖母有种族歧视的倾向,于是奥巴马说我也是一个有色人种。他的外祖母说,你是我的外孙,我不会歧视你,但你到外面去,那些白人会歧视你。奥巴马小时候跟白人小孩玩,白人小孩不跟他玩,因为他是黑人;他去跟黑人小孩玩,黑人小孩也不跟他玩,因为他不够黑。他不知道他属于哪个族群,也曾迷失过、堕落过、逃过学。他的外祖母告诉他,只有教育才能改变你的命运。痛定思痛,然后好好读书,一直读到哈佛大学法律系博士。所以他是美国历史上第一个黑人总统,也是美国历史上第一个学历最高的总统。

以下方法可以帮助我们锻炼自我激励能力:你改变不了环境,但可以改变

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