课 题 快乐工作 幸福生活
——推进企业稳定和谐发展
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摘 要
***********有限公司自成立以来攻坚克难、与时俱进，取得自身成就的同时在前进道路中探求摸索，此期间企业经历了重要的战略转型。面向未来，公司不但要不断改善、追求卓越，更需要全体员工携手奋进、超越巅峰。而此期间，员工难免会面临各种各样的困难，如何成功解决这些困难已成为终端企业迫在眉睫的重要课题。本文在调查、分析了企业当前面临的新形势和员工面临的各种困难的基础上，提出了新形势下倡导员工快乐工作、幸福生活的几点思路，为企业圆满实现 战略转型保驾护航。
【关键词】 新形势 攻坚克难 与时俱进 营造和谐环境 丰富创建活动 健全管理机制 搭建激励平台 能力提升培养 快乐工作 幸福生活
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目录
摘 要 ............................................. 2 目录 .............................................. 3 第一部分 企业当前所面临的新形势和员工可能遇到的问题 .................................................. 4 一、企业当前发展所面临的新形势 .................... 4 二、新形势下员工可能遇到的问题 .................... 5 （一） 员工能否成功融入企业大环境 ................. 5 （二）员工个人价值观与企业价值观差异 .............. 5 （三）员工工作强度大，期望得不到满足 .............. 6 （四）员工在工作中学不到东西 ...................... 6 第二部分 攻坚克难、与时俱进，引领员工快乐工作、幸福生活 .................................................. 6 一、营造和谐环境 .................................. 6 （一）注重员工与企业的和谐 ........................ 7 （二）注重个人与团队的和谐 ........................ 7 （三）注重人与人的和谐 ............................ 7 二、丰富创建活动、健全管理机制 .................... 8 三、搭建激励平台 .................................. 8 四、能力提升培养 ................. 错误！未定义书签。
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正文：
*************成立于2011年4月，是中国移动通信集团公司最早一批成立的专业化子公司，致力于为客户提供高性价比的中国移动自主品牌、联合品牌TD-SCDMA/TD-LTE终端产品及配件。 自2011年成立以来，中国移动终端公司销量从最初的突破100万部到2013年的突破1亿部，由最初的挂牌成立到成为国内规模最大的终端代理商，期间经历了重要的战略转型。 面向未来，公司不但需要攻坚克难、与时俱进，更需要全体员工携手奋进、超越巅峰。
第一部分 企业当前所面临的新形势和员工可能遇到的问题
一、企业当前发展所面临的新形势
从政府决策上看，党的十八大提出要以科学发展加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式，并且进一步深化经济结构调整。在大的市场环境下，创新将成为企业发展的灵魂,一个缺乏创新的企业必定不能长存。
从产业形势上看，专业化运营是中国移动实现“四网协同、全业务和移动互联网”战略转型的重要举措，中国移动终端公司是中国移动专业化运营的排头兵、先锋队。公司坚持专业化、规模化、市场化的运营思路，坚持以客户为根，以服务为本，而这些必然要求企业有一支专业化、高质量的优秀团队。
二、新形势下员工可能面临的困难
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正所谓从群众中来到群众中去，企业的发展离不开员工的努力。企业要想取得成功，首要做到凝聚力量，才能统筹兼顾取得可持续的发展。
在中国移动终端公司所面临的新形势下，企业员工必然会面临各种各样的困难。
（一） 员工能否成功融入企业大环境
员工为企业发展尽责，企业为员工发展助力。但并非每位员工都会成功融入企业的大环境中去。环境的不同、同事之间性格的差异、工作内容的繁琐等等一系列因素难免会让企业员工感到各种不适应。
与此同时，公司在发展道路上不断探索，绩效考核日益完善。任务不能完成的员工不得不面临岗位的重新调整，新岗位业务知识的学习和能力的锻炼于无形之中必然带给员工压力。广大员工特别是低素质、低能力员工危机感往往较重，普遍有种疲惫感和无奈感，心理负担比较大，更难以融入企业大的环境中来。 （二） 员工个人价值观与企业价值观差异
企业内部有各种不同类型的员工，其性格特征具有多样性。他们从小具有不同的学习、生活背景，因此所受的环境影响和产生的价值取向不尽相同。因而对于企业的价值观，并非所有员工均能认同。
（三） 员工工作强度大
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