点作全面的安全检查。对本班的工作要全面协调指挥，确保安全、优质、高效、低耗。
6、 在下一个班前会开始之前，及时将工作面的情况向区值班汇报，并将下一班需要注意的事项作好安排。 7、 跟班过程中，要对工作面存在的安全质量问题采取有力措施予以解决，问题得不到解决不得离开现场。 8、 当班有事故要积极组织人员进行抢救并参加升井后的事故分析会。
9、 跟班人员严禁无故脱岗。在责任区域内实行走动式管理。
10、 抓好现场成本管理。
质量验收员安全生产责任制
1、负责工作面各号人员对安全、质量存在的问题和隐患进行整
改，并按规定进行处罚。
2、严格按规程规定和质量标准的要求进行验收。并对工作过程
进行监控，严格工序，规范操作。保证每个环节质量达标。 3、协助班长抓好安全管理工作，搞好采煤工作面质量班评估工
作。
4、坚持对工作面顶板进行动态监测。
5、坚持现场质量交接班，坚持本班问题本班解决，不给下一班
丢质量问题。 车间支部书记
1、 支书应协助区长搞好本单位安全工作。
2、 支书入井前应了解井下生产及安全状况，入井后对本单位
工作范围内的各个环节进行认真仔细的检查。
3、 在井下有威胁安全或已暴露的事故隐患的地点应现场监督
整改，待无事故隐患时方准升井。
4、 支书入井后，必须同班长，验收员交代有关安全问题。 5、 下升井后支书应向值班人员和区长汇报井下安全情况