11、某人有现金10 000元，他若购买企业债券，年利率10%；若购买金融债券，则年利率12%，则他购买企业债券的机会成本是（D）。 A、200元 B、800元 C、1 000元 D、1 200元 12、如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案的。（C）
A、相关成本 B、沉没成本 C、差量成本 D、付现成本
13、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（C）。
A、增量成本 B、加工成本 C、机会成本 D、专属成本
14、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（B）进行的分类。 A、决策本身的重要程度 B、决策条件的肯定程度 C、决策规划时期的长短 D、决策解决问题的内容
15、在价格决策中，某产品的有关资料如下： 销售单价 预计销量 利润增加额 36 400 280 35 440 200 34 480 120 33 520 40 32 540 -280 31 570 -210 则该产品的最优售价为（C）。 A、31 B、32 C、33 D、36
16、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（D）。
A、相关损益分析法 B、差别损益分析法 C、相关成本分析法 D、成本无差别点法 二、多选题
1、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应该停产的条件有（BCDE）。 A、该亏损产品的变动成本率大于1 B、该亏损产品的变动成本率小于1 C、该亏损产品的边际贡献大于零 D、该亏损产品的单位贡献毛益大于零
E、该亏损产品的贡献毛益率大于零
2、下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有（ABCD）。
A、差量成本 B、机会成本 C、边际成本 D、付现成本 E、联合成本
3、下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有（ABC）。
A、沉没成本 B、联合成本 C、约束性成本 D、可选择性成本 E、专属成本
4、酌量性性成本包括。（ACE）。 A、广告费 B、固定资产折旧 C、研究开发费 D、管理部门办公费 E、管理人员奖金
5、属于企业沉没成本的有（ABCD）。 A、固定资产 B、无形资产 C、长期待摊费用 D、在建工程已付费用 E、产品材料成本
6、下列各项目，属于约束性成本的有（ACE）。
A、不动产的税金 B、职工的培训费 C、企业管
理人员的工资
D、企业发生的广告费 E、产房设备等固定资产的折旧 7、下列各项目中，属于企业沉没成本的有（ABD）。
A、固定资产 B、无形资产 C、管理人员的工资 D、长期待摊费用 E、广告费
8、在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（BC）一致。
A、沉没成本 B、边际成本 C、变动成本 D、相关成本 E、机会成本
9、短期经营决策分析主要包括（AB）。
A、生产经营决策分析 B、定价决策分析 C、销售决策分析 D、战略决策分析 E、战术决策分析
10、下列各项中属于生产经营相关成本的有（ABC）。
A、增量成本 B、机会成本 C、专属成本 D、沉没成本 三、计算题
1、已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。 要求：请考虑以下情况，用差别损益分析法为企业做出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；
（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献毛益4000元； （3）深加工能力无法转移，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
2、已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。 要求：为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
3、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下情况，用差别损益分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。
4、已知：某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。一直采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。 要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。 【第5(1)章 答案】
三、计算题 1、（1） 差别损益分析表 将80%甲半成品 直接出售80% 差异额 深加工为乙产成品 的甲半成品 相关收入 30×800×99%=23760 20×800=16000 +7760 相关成本合计 4000 0 +4000 其中：加工成本 5×800=4000 0 差别损益 +3760 决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
（2） 差别损益分析表 将80%甲半成品 直接出售80% 差异 深加工为乙产成品 的甲半成品 额 相关收入 30×800×99%=23760 20×800=16000 +7760 相关成本合计 8000 0 +8000 其中：加工成本 5×800=4000 0 机会成本 4000 0 差别损益 -240 决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。
（3） 差别损益分析表 将全部甲半成品 直接出售甲半成品 差异额 深加工为乙产成品 相关收入 30×1000=30000 20×1000=20000 +10000 相关成本合计 10000 0 +10000 其中：加工成本 5×1000=5000 0 专属成本 5000 0 差别损益 0 决策结论：两方案任选其一。 2、 相关成本分析表 自制A零件 外购A零件 变动成本 19000-7000=12000 8×2000=16000 机会成本 2000 0 相关成本合计 14000 16000 决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。 3、（1）绝对剩余生产能力=1200-1000=200件，追加订货不冲击正常任务。
差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 200×70=14000 0 14000 相关成本合计 11000 0 11000 其中：增量成本 200×（80-25）=11000 0 差 别 损 益 3000 因为差别损益指标为+3000元，所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得3000元利润。
（2） 差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 200×70=14000 0 14000 相关成本合计 12000 0 12000 其中：增量成本 200×（80-25）=11000 0 专属成本 1000 0 差 别 损 益 2000 因为差别损益指标为+2000元，所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。
（3） 差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 200×70=14000 0 14000 相关成本合计 16000 0 16000 其中：增量成本 200×（80-25）=11000 0 机会成本 5000 0 差 别 损 益 -2000 因为差别损益指标为-2000元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。
（4） 差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 300×70=21000 0 21000 相关成本合计 21900 0 21900 其中：增量成本 200×（80-25）=11000 0 机会成本 100×100=10000 0 专属成本 900 0 差 别 损 益 -900 因为差别损益指标为-900元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。
4、当需要量在5000件以下时，设需要量为x1
外购成本y1?8x1自制成本y2?5x1?12000
即8x?5x?12000成本临界点y1?y211x1?4000件
当需要量在5000件以上时，设需要量为x2
外购成本y1?7x2自制成本y2?5x2?12000
即7x2?5x2?12000成本临界点y1?y2x2?6000件
总成本y 外购y1?7x 自制y2?5x?12000
外购y1?8x 42000 32000 12000 业务量x
0
外购
4000 5000 6000 外购
自制
自制
需要量＜4000件时：外购；
需要量=4000件时：外购自制均可； 4000件＜需要量＜5000件时：自制； 5000件＜需要量＜6000件时：外购； 需要量=6000件时：外购自制均可； 需要量＞6000件时：自制。
第5(2)章 经营决策
一、单选题
1、在固定成本不变的情况下，下列（C）情况应该采取外购的策略。
A、自制单位变动成本＜外购单价 B、自制单位变动成本=外购单价 C、自制单位变动成本＞外购单价 D、自制单位产品成本＞外购单价 2、某企业2006年生产甲亏损产品的边际贡献总额为3 000元，固定成本是1 000元，假定2007年其它条件不变，但生产该产品的设备可以对外出租，一年的增加收入为（B）时，应停产该种产品。
A、2 001元 B、3 000元 C、1 999元 D、2 900元 3、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（B）作为选择标准。
A、销售价格 B、贡献毛益 C、成本 D、产销量
4、成本计划评审法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需时间（B）的加工线路。
A、最短 B、最长 C、平均 D、任意 5、安排赶工时，应先选择成本斜率（A）的工作。
A、低 B、高 C、平均 D、按先后顺序 6、较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的去也常采用（A）的定价法。
A、低于竞争者 B、高于竞争者 C、维持原价 D、以上都可以