商工作两个必不可少的条件。
招商引资是一项长期的战略任务，其中的项目建设需要一定的周期，有些项目从洽谈签约到建成投产，要经过意向、可行性论证、洽谈、签约、项目审批、施工、验收、试运行、正式生产等一系列环节，其中有些环节还要经过多次反复，需要很长的建设周期。作为引资方，必须把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程，所以说，招商服务是一个永无止境的过程。没有优质的服务，就不能为投资者营造良好发展的生存空间。靠优质服务招商，最重要的就是要转变政府职能，改进机关作风，简化办事程序，减少办事手续，缩短服务时限，降低服务成本，提高办事效率，实实在在地为外来投资者提供高效优质的服务。办好一个企业就是一本最好的投资说明书，如何打造这本说明书，服务质量是关键。因此，必须进一步增强服务意识，下大力气提高服务质量，认真解决具体工作中的“越位”、“缺位”和“错位”问题，并不断强化四个监督，即：行政监督、舆论监督、群众监督和社会监督。真正形成投资有热情、接待管理有规范，服务问题有专门机构解决的配套服务。
政策是生产力，政策是吸引力，政策是亲和力，没有优惠的政策，很难有优秀的项目。优惠的政策是吸引投资的重要手段，如果政策不优惠，门槛太高，限制太多，各种项目、资本、技术、人才是难以汇聚的。要认真借鉴外地鼓励投资商投资的优惠政策，进一步完善招商优惠政策、奖励政策，切实调动全社会招商引资的积极性，形成合力，打好招商引资总体战。同时，必须不打折扣地切实兑现各种优惠政策，真正取信于人。凡一经出台的各项招商引资投资优惠政策，各相关部门和社会各界都应该做到局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益。对一些重大项目和重点项目，应当采取实行一事一议、一企一策和特事特办的原则，做好后续项目的跟踪服务工作。要本着“结识
新客户，巩固老客户”的原则，千方百计的留住每一个有投资意向的投资者，既全面招商，又全力留商，处理好引进客商、引进项目和留住客商、盘大项目的关系，让他们的项目与资本在XXX区扎下根来，并尽快开花结果。
（五）打造优质项目，努力提高招商项目的质量，平衡招商引资发展态势
首先，要加强资料数据库和招商项目库的建设。对XXX区投资环境、有关政策、法规、重点企业等情况进行进一步归纳整理，做好项目开发、筛选工作。同时，拓宽项目来源，及时推出适应国际惯例和国内招商要求、可行程度高的招商引资项目，对招商项目进行不断开发、整理和包装，推陈出新，开发一批，储备一批，不断适应对外招商的需要，确保客商能在短时间内了解项目，增加合作发展的可能性。项目开发是招商引资最基础的工作，也是XXX区的突出薄弱环节，一些项目介绍只是一页纸、几行字，缺乏吸引力，应广泛收集市场信息，找准吸引投资商的“卖点”，切实做好项目的调研、论证、筛选、储备工作，重视项目的包装，把前期工作做深、做细、做精，提高项目合作的成功率，同时要根据投资者的要求，谋划好后续项目。要注重向现代服务业拓展，有序推进物流市场、金融保险市场开放，抓住XXX区自然风景资源和东坡文化资源的特色，进一步扩大旅游交通领域的招商引资。
其次，运用现代科技手段和信息技术建立专业招商引资信息网络，变静态为动态，变单线为多线，使每一个招商项目面对众多投资者，真心诚意地为投资商和投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。先进的互联网技术克服了时间、空间距离，可以节省招商成本，建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置，资金供求双方可以足不出户，就能够充分交流，为招商引资做好前期准备。
第三，把招商引资与发展优势产业、地方特色结合起来，找准项目切入点，对招商项目进行认真甄选，对高污染、高能耗项目的引进要慎之又慎，正确处理好当前利益与长远利益的关系，决不能来者不拒。要尽可能多地引进科技含量和附加值高、经济带动效应强、对产业结构调整和经济发展中促进作用明显、有一定规模的项目。
第四，要结合国企改革放开一批条件成熟的资产，以产权和经营权转让项目招商引资，对基础设施项目和社会发展项目要认真进行可行性论证，真正做到技术上可行、经济上合理，对产业开发与资产转让类项目，要切实做好市场调查与风险预测等工作。
第五，通过各种渠道，采用多种形式，努力吸引外商、国内上市公司、著名民营企业的投资注重向现代服务业拓展，进一步扩大旅游、交通领域的招商引资。认真吸取过去招商引资成功率不高的经验教训，切实解决现有招商项目存在的困难和问题，为招商引资树立良好形象。
第六，要将“引资”与．“引智”相结合。一方面，要把引进资金作为重要工作内容，坚持以资源、市场、存量换资金；另一方面，要把“引智”提上重要位置，把人才、技术、管理经验引进来。市场的竞争更多的是人才和技术的竞争。企业通过“引智”，可以解决一批技术难题，促进企业技术进步和新产品开发，提高企业管理水平，降低产品成本，提高市场竞争力；农业通过“引智”，可以引进大量的良种良方、良法，促进种养水平的提高和产业化的形成，加快农民脱贫致富的步伐。尤其是通过资金、人才、技术的聚集，可以使引资开发项目高标准稳健起步，在高效益中持续运作。同时，还应注重借外力培养本地技术骨干和管理人才，真正做到“引一个项目，出一批人才，兴一方产业，强一地经济”。