学习大庆精神铁人精神，做好“三个注重”
一年来，龙庆供热分公司通过深入学习大庆精神铁人精神，从三个方面引导干部员工强化责任意识、增强服务本领、提升服务水平，以务实的举措，促进分公司又好又快发展。
一、学习大庆精神铁人精神，注重学习教育。 思想是行动的先导，为学好大庆精神铁人精神，做好本职工作，分公司运用多种学习方式，提高干部员工的思想境界。
领导带头，形成了“学做”活动的上下联动机制。为深入学习领会大庆精神、铁人精神，分公司成立了学习组织领导机构，建立了领导责任制、定期检查制、信息报送制3项活动制度，采取领导领学、集中共学、交流互学、参观促学、结对帮学、考评督学等“六学”方式，形成了一级抓一级、一级带一级、一级促一级，层层抓落实的格局。班子成员先后深入到5个客服部进行思想动员，对每个时段的学习进行细致安排，带头学做铁人，带头谈体会。通过微信平台、QQ群等形式，把大庆精神铁人精神的内容发给员工，将学习变得灵活多样。分公司领导班子还不定期抽查员工学习情况，通过早会提问、督促报送信息等形式，有效地激发了干部员工的学习热情
多种方式，形成“学传统，讲奉献，促发展”的氛围。
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各班组班长利用早会、收班会时间，带领大家集中共学，一日学两页，一日一提问。分公司还结合师带徒，将4名师傅和青工结对，鼓励青工学习老师傅身上“甘为奉献，踏实肯干”的优良作风，学习铁人“不求回报，吃苦耐劳”的传统美德。为了引导干部员工学做铁人，于6月组织青年员工、在职党员共计18人进行“大庆精神、铁人精神”座谈讨论。8月底，分公司开展了“学铁人精神，做最好的自己”讲故事比赛，各客户服务部主任、书记带头讲，和大家一起分享了自己的工作感受。通过座谈和讲故事，让员工再一次领会了大庆精神、铁人精神的实质和深刻内涵。员工纷纷表示：要以“铁人”的事迹为榜样，以“铁人”的精神为依托，用实际行动立足于本职工作，为矿区发展贡献自己的力量，形成了学传统、促发展的浓厚氛围。
二、学习大庆精神铁人精神，注重示范引领
树立榜样、打造样板，是发挥示范作用的一种重要方式。在学习大庆精神铁人精神的过程中，我们从干部员工中选树一些榜样，让榜样感染和带动身边员工，使大庆精神铁人精神更富吸引力。
干部带头，身先士卒，发挥引领作用。当前开展的学习活动中，分公司重点凸显干部的引领作用。分公司要求干部在学习和生产服务中身先士卒、率先垂范，自觉做弘扬大庆精神铁人精神的引领者、实践者和推动者。干部要按照会战
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时期“三个面向、五到现场”等优良传统要求自己，牢固树立无私奉献、心系企业的思想意识，自觉成为弘扬大庆精神铁人精神的引领者，努力成为让员工信服、信任的领导干部，用自己的模范行为，影响、感召、激励全体员工，在分公司营造勤奋工作、积极向上、勤于奉献的良好氛围。几年来基层客服干部，靠前指挥，扎实推进各项工作。在更换龙庆小区生活热水的施工中，主任舒伟组织抢修队，冒雨昼夜奋战，带头挖管沟、抬管线，用两天一夜完成了100多米管线的更换任务，比预计提前两天供应热水，受到住户赞扬。今年春天，高培热水支线水量突然增大，地面又没有漏水现象，他带头下到下水井里听声音看流水方向，不顾泥水沾满全身，经过2天的寻找，终于找到漏点，减少了热水量的损失，为员工树立了榜样。
党员引路，亲身示范，发挥先锋作用。共产党员无论何时何处在何条件下都要发挥先锋模范作用，以自己的模范带头作用去影响带动群众，这是对每一名党员的基本要求。一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任，党员如果缺少传承大庆精神铁人精神的责任感和使命感，就不可能在工作中做到实事求是、真抓实干，就不可能时时处处以自己的模范作用带动和影响周围的群众，也不可能诚心诚意为群众谋利益。分公司要求广大党员将本职工作作为践行大庆优良传统的“主战场”，将大庆精神铁人精神在尽职尽责、爱岗
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敬业中凸显，始终保持昂扬的精神状态和积极进取的心态，以积极奉献的精神投入到每项工作中，把党员意识体现在岗位上、落实到生产服务中。明悦客户服务部党员李永，在阀组间检修中，严格按照高标准，为其它同志做出榜样。在他的示范下，明悦客户服务部夏季检修高质量完成，阀组间检修受到公司表扬，并多次列为参观点。
三、学习大庆精神铁人精神，注重工作成效。 分公司号召广大员工发扬大庆传统，将学习和工作相结合，努力转变员工思想观念，树立经营意识和克服困难的勇气，使一些影响生产服务的问题得到较好的解决。
宏扬传统，克服困难，确保问题解决彻底。以铁人王进喜为代表的石油工人就是靠着艰苦奋斗、实干创业和革命加拼命的精神，仅用了三年的时间，就夺取了会战胜利。在工作中，分公司鼓励员工持续发扬这种精神，为企业不断做贡献。当前，分公司在队伍年龄结构、供热管理、热水管理等工作中都面临着一些矛盾和问题，也对我们的工作提出了更高的要求。面对分公司发展的困难任务，我们每一名员工要充分发扬铁人不畏困难、勇于拼搏的精神，在困难面前不退缩，在矛盾面前不回避，迎难而上，知难而进，千方百计解决工作中的棘手问题，在攻坚克难中经受锻炼、增长才干、推动工作。通过每个人、每一项工作的突破来实现整体工作的提升和发展，进而促进分公司的发展。以前，一些公共设
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管线腐蚀严重，影响供暖，有的单位还不配合。今年，分公司多次做工作，停暖就发函，要求公建单位自行更换解决，并进行跟踪督促，先后有两家单位对管线进行了更换。
因势利导，自主创效，力争夏检高效节约。目前分公司经营压力日益加重，管线老化，生活热水成本居高不下，节约的空间越来越小。在这种形势下，学习大庆精神铁人精神，宏自力更生的精神更显得尤为重要。分公司通过形势任务教育，切实把压力层层传递到每位员工，把目标任务传递到每位员工，做到“人人肩上有压力、人人岗位见行动”。通过大庆精神铁人精神及会战传统再教育活动，分公司努力培养员工树立“四干”精神，为企业积极奉献。明悦客户服务部根据辖区楼龄长、冬季漏水多、地面施工量大的特点，在员工中培训一名能铺砖的瓦工，有效的解决了地面恢复不及时的问题。夏检中分公司砌筑破损阀池墙12处，修复阀池17处，砌筑阀井2座，砌筑热水井盖一处。通过自主创效，既锻炼了队伍，节约了成本，又为今后的生产工作积累了宝贵的经验。
通过学习大庆精神、铁人精神，龙庆供热分公司调动每名员工的积极性，发挥员工的长处，在分公司班子的带领下，保质保量的完成了夏季各项工作，为冬季平稳、可靠、安全运行提供了保证。
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