2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷100分

2018-11-28 18:44

一、单选题 【本题型共20道题】

1.国务院批准范围以外的建设用地由( )批准。

A.国土资源部 B.住建部

C.省级人民政府

D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00

2.监测和控制项目工作是项目( )管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围 C.成本 D.进度

用户答案:[A] 得分:2.00

3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行( )管理程序。

A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制

用户答案:[A] 得分:2.00

4.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。

A.集成 B.范围 C.成本 D.进度

用户答案:[D] 得分:2.00

5.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是( )天。

A.27 B.27.2 C.27.3 D.27.5

用户答案:[B] 得分:2.00

6.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900

万元,则该教学楼项目的实施状况是( )。

A.项目进度超前

B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00

7.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是( )。

A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.比值法

用户答案:[C] 得分:2.00

8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。

A.17 B.17.2 C.17.3 D.17.5

用户答案:[B] 得分:2.00

9.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是( )模式。

A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM

用户答案:[D] 得分:2.00

10.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为( )年。

A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30

用户答案:[D] 得分:2.00

11.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数SPI为( )。

A.0.96 B.0.94 C.0.92 D.1.04

用户答案:[B] 得分:2.00

12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是( )阶段。

A.可行性研究 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计

用户答案:[B] 得分:2.00

13.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过( )年。

A.3 B.5 C.8 D.10

用户答案:[C] 得分:2.00

14.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过( )年。

A.3 B.5 C.8 D.10

用户答案:[A] 得分:2.00

15.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是( )。

A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图

用户答案:[D] 得分:2.00

16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有( )的特点。

A.可视化 B.协调性 C.模拟性 D.优化性

用户答案:[C] 得分:2.00

17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是( )。

A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.成本比率法

用户答案:[D] 得分:2.00

18.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。

A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告

C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告

用户答案:[C] 得分:2.00

19.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:

BCWP=56830元, ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元

按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支( )元。

A.1943 B.16322 C.16344 D.21798

用户答案:[D] 得分:2.00

20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程项目发包交付模式。

A.传统 B.代建制 C.设计/建造

D.CM

用户答案:[C] 得分:2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( )等方式。

A.O&M B.BOO C.MC D.ROT E.BOT

用户答案:[ACD] 得分:3.00

2.对比职能管理,项目管理更关注( )。

A.必须做什么 B.必须在何时完成 C.要花费多少费用 D.要怎样做 E.要做到多好

用户答案:[ABC] 得分:3.00

3.工程项目采购的内容包括( )。

A.工程采购 B.劳务采购 C.货物采购 D.国际采购 E.服务采购

用户答案:[ACE] 得分:3.00

4.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括(

A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划 B.委托勘察单位,签订工程勘察合同 C.审查勘查工作纲要 D.监督协助勘察工作 E.验收勘察工作成果

用户答案:[ABCD] 得分:3.00

5.创建工作分解结构的依据包括( )。

A.企业环境因素

。 )


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