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为加强我公司在工程建设中全面实施绿色施工，在保证质量安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保（节材、节水、节能、节地和环境保护）”，为绿色建筑和优质工程创造前提条件，经公司批准，红旗村安置房二期建安工程创建绿色施工示范工程。
我项目部特编制本《绿色施工示范工程实施方案》，本方案一经公司批准，即作为本工程的创绿色施工示范工程的实施依据。
一 编制依据
本实施方案，依据当前的有效法规和规范，在施工过程如有新的标准颁布，即时增加并修改本方案相关内容。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 文 件 名 称 中华人民共和国环境保护法 绿色施工导则 建筑工程绿色施工评价标准 全国建筑业绿色施工示范工程管理办法 全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标 陕西省建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行） 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工场界噪声限值 建筑施工场界噪声测量方法 大气污染物综合排放标准 体力劳动强度分级 建质[2007]223号 GBT50640-2010 JGJ46 GB12523-90 GB12524-90 GB16297 GB3869 版 本 二、工程建设基本概况
1、工程概况：
工程名称：湖城大境八号地C标
工程建设地点：某某新区曲江东路以东、曲江中路以北 工程图纸设计单位：某某工程设计研究院
安置房二期建安工程创建绿色施工示范工程实施方案
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项目法人：某某置业有限公司 工程性质：民用；
金地湖城大境8号地C标项目工程位于某市曲江新区曲江东路以
东、曲江中路以北，工地大门在工地的西南角南开，（详见施工现场总平面布置图），总建筑面积为97864.24m2，
8号地二期C标段情况 类型 建筑层数(地上/地下） 建筑高度 实际建筑面积 地下 m2 1341.18 1073.27 2039 24795.09 29248.54 地上 单位 21#楼 23#楼 24#楼 C标段车库 2层 小计 合计（m2） 层 20层/1层 20层/1层 20层/2层 m m2 60.45 60.45 60.45 68615.70 27755.72 21281.44 19578.54 97864.24
本工程21#楼、23#楼、24#楼、剪力结构，地上20层，建筑高度为60.45m。建筑工程等级为一级，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为8度，结构设计使用年限为50年。本工程基础形式为预制桩基础，地基基础设计等级为乙级。车库框架、剪力结构，工程等级为一级、结构安全等级为二级、抗震设防烈度为8度，基础形式为混凝土采用静压预制桩梁式筏板基础加防水构造底板。屋面防水等级为二级。金地湖城大境8号地C标项目工程是由三座住宅一个地下车库实组成的综合性住宅小区，施工程序复杂。
2、施工现场条件：
安置房二期建安工程创建绿色施工示范工程实施方案
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生活区：丰盛建筑劳务有限公司施工人员的生活区： 本工程劳动力投入高峰期，计划300人施工。 项目管理人员的生活区， 需要住房8间。
办公区：计划需要场地320㎡，建办公用房16间。
施工区：界墙内施工场地共35000㎡，基坑开挖面积22000㎡。界墙距基坑顶距离：南面18m～50m外，西侧20左右，其余为其他标段基坑。 3、周边环境：
建筑物南面临市政道路，东面为在建悟桐院小区、其中西、北、南三面其他标段。 4、工期计划：
开工日期为 2012 年12月1日 。竣工日期为2014年 7月30日。当前进度为主楼出±0.000阶段。 5、绿色施工示范工程创建目标：
确保获得 “某建筑业绿色施工示范工程” 争 创 “陕西省建筑业绿色施工示范工程”
工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，实施绿色施工，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 6、绿色施工责任单位：
建设单位： 陕西金地佳和置业有限公司 监理单位： 陕西中建西北工程监理有限责任公司 施工单位： 某建设工程有限公司 结构劳务公司：丰盛建筑劳务有限公司
安置房二期建安工程创建绿色施工示范工程实施方案
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三、绿色施工管理
1、组织管理：
1.1建设单位宏观控制，甲方代表何力为主要领导，总包单位项目经理朱法强过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。
1.2组成以甲方代表寇小朋为第一领导人的控制小组，建设单位、监理单位、施工单位主要负责人全员参与。
绿色施工管理体系
组长：甲方代表朱法强
副组长：项目经理郑安生 副组长：总监杨斌 副组长：执行经理李贵红
要素评价：李文涛 阶段评价：陈杰安置房二期建安工程创建绿色施工示范工程实施方案 成本分析和效益统计：李毛毛
环境管理 肖志春 节材管理 徐向前 节水管理 金理真 节能管理 何江雷 节地管理 崔晓华 ,
绿色施工管理小组分工
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 职务 组 长 副组长 副组长 副组长 成员 成员 环境管理 节材管理 节水管理 节能管理 节地管理 效益统计 姓名 朱法强 杨斌 郑安生 李贵红 韦忠平 项目部职务 甲方代表 总 监 项目经理 执行经理 项目总工 “绿色工地”创建具体分工 创建绿色工地总负责 组织制定各项措施并监督实施 全面贯彻与实施方案 组织施工任务安排与检查 绿色施工方案的制定和编写，成果总结 秦松 肖志春 徐向前 监理工程师 对实施过程进行监督检查 安全主管 材料主管 安全员 电气主管 项目总工 负责全面执行绿色施工方案的环境保护措施 负责全面执行绿色施工方案的节材与材料资源利用措施 负责全面执行绿色施工方案的节水及水资源利用措施 负责全面执行绿色施工方案的节能及能源利用措施 负责全面执行绿色施工方案的节地与施工用地保护措施 金理真 何江雷 崔晓华 吕飞扬 王 玲 预算员 资料员 成本分析和效益核算 资料收集整理
资料 1.3绿色施工管理体系岗位责任 甲方代表：
本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负责。组织单位工程评价。 总监理工程师：
组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。
安置房二期建安工程创建绿色施工示范工程实施方案