重庆大学网教作业答案建筑经济与企业管理第2次
一 、 单项选择题 (共 15 题、28 / 30 分 )
1、以下哪种方法属于质量检查中感官检验（ ） A、靠 B、照 C、量
2、在建筑工程费用构成中，以下费用不属于直接费的是（ ） A、人工费 B、保险费
3、企业为了提高生产效率，改进产品质量，对原有设备进行技术改造，这类项目属于（） A、扩建项目 B、改建项目 C、新建项目 D、恢复项目
4、将建筑材料分为ABC三类，其中（）类材料是重点管理的材料 A、A B、B C、C D、无法判断
5、价值工程中，制定改进方案的方法有（ ）
A、哥顿法 B、功能成本法 C、经验分析法 D、经验分析法
6、企业的固定资产因自然灾害等原因部分报废，而后又投资恢复建设的项目，这类项目属于（ ）
A、扩建项目 B、改建项目 C、新建项目 D、恢复项目 7、有关索赔的说法不正确的是：（ ）
A、在进行工程索赔时，力争综合索赔 B、索赔文件包括致业主的信，正文及附件 C、地震，战争原因导致工程损失，可引起索赔 D、工程进度计划可成为索赔的证据
8、某建设项目，平整场地土方量为5000m3,现有两个施工方案可供选择：（A）人工挖土，1 m3平均需3元，（B）机械挖土， 1 m3需0。2元，但需机械购置费1万元。用盈亏平衡分析的方法确定选用（）施工方案。
A、人工挖土 B、机械挖土 C、无法选择 D、两者皆可 9、下列方法中，不属于定性预测方法的是：（ ）
A、专家预测法 B、头脑风暴法 C、特尔菲法 D、季节指数法 10、提高建筑企业素质的基础是要提高（ ）
A、领导素质 B、技术素质 C、职工素质 D、管理素
11、某综合教学楼有个建造方案，投资3200万元，年使用费30万元；使用寿命为80年，设年利率6%，复利计息。用全寿命费用指标评价方法计算方案费用（ ） A、223万元 B、255万元 C、309万元 D、321万元 12、PDCA循环中的“C”代表（） A、实施 B、处理 C、计划 D、检查
13、某企业要投产一种新产品，投资方案有3个，在不同市场需求情况下，其损益值如表所示，试用机会均等法选择最优方案。（ ） A、S3 B、S1 C、S2 D、无法判断
14、工程延误索赔是按照（ ）进行分类的索赔。
A、索赔处理依据 B、索赔目标 C、索赔处理方式 D、索赔事件性质
15、某项目有A、B、C三个方案，在不同市场需求下，各方案的益损值如下表所示，试用悲观法，乐观法选择的最优方案依次是（）。单位：万元 A、B,C B、B,A C、C,A D、A,B
二 、 多项选择题 (共 10 题、9 / 30 分 )
1、施工现场组织施工的主要内容包括（）
A、如何按计划组织综合施工 B、如何缩短工期 C、如何对施工过程进行全面控制 D、如何保证安全施工
2、非肯定性决策具备的基本条件是：（ ）
A、只存在一个确定的自然状态 B、自然状态出现的概率已知 C、决策者希望达到的目标两个或两个以上的可行方案 D、以上都对 3、我国工程招标的方法（ ）
A、公开招标 B、多次招标 C、邀请招标 D、一次性招标收藏该题 4、建筑企业流动资金按内容分类，可分为（）。
A、货币资金 B、自有流动资金 C、短期投资 D、定额流动资 5、以下哪些途径，可以达到提高价值的目的（）
A、功能提高，成本降低 B、功能提高，成本提高 C、功能降低，成本大大降低 D、功能不变，成本降低
6、现场施工管理的目标是：（）
A、工期短 B、质量好 C、成本低 D、合同管理 7、降低工程成本的途径有：（ ）
A、改善施工组织设计 B、节约材料费 C、提高机械设备利用率 D、提高产品质量 8、施工管理的特点有（）
A、接受工程施工任务，必须签订合同 B、按工程对象个别确定 C、有大量的综合协调工作 D、准备工作时间长
9、建筑工程技术经济评价的意义为：（ ）
A、选择最优方案 B、制定技术政策的依据 C、更好地为可行性研究服务 D、提高建筑企业技术和管理水平
10、建筑企业管理的基本职能有（ ）
A、控制 C、激励 D、组织 E、协调 H、计划 K、指挥 M、决策
答案：
一 、 单项选择题 (共 10 题、24 / 30 分 ) 1-5、BBBAA 6-10、DABDC 11-15、ADCDD
二、多项选择题(本大题共40分，共10 小题,每小题4 分)
1. AC 2. C 3.BD 4. AC 5.ACD 6.ABC 7. ABCD 8. ABCD 9. ABD 10. ACDEHKM 三、判断题(本大题共30分，共10 小题,每小题3 分)
1. × 2. × 3. √ 4. × 5. × 6. √ 7. √ 8. √ 9. × 10.√
三 、 计算题 (共 2 题、0 / 20 分 )
1、某企业要投产一种新产品，投资方案有两个，在不同市场需求情况下，其损益值如表所示，试用折衷决策法（a＝0.7）选择最优方案。
方案一 折衷收益值＝0.7×150＋（1—0.7）×（—40）＝93方案二 折衷收益值＝0.7×120＋（1—0.7）×0＝84选择收益值最大的方案一为最优方案
2、两个等寿命方案如表所示，I=15%，试用差额投资收益率选择最佳方案。
0=—（20000—10000）+（5000—2800）（P/A,⊿IRR,10） ⊿IRR=17.13%＞15% 投资大的二方案最佳方案。
四 、 问答题 (共 4 题、0 / 20 分 )
1、建筑企业管理的主要内容是什么?
建筑企业管理的内容按照专业划分有：工程进度管理、质量管理、计划管理、技术和安全管理、施工管理、材料管理、机械设备管理、劳动工资管理、财务成本管理、多种经营管理、工程投标及合同管理、民主管理等。
2、简述建筑业的支柱作用。 1、建筑业产值在国内生产总值中占有重要地位，能为社会创造新价值，为国家增加积累。2、建筑业为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品。3、建筑业是工业和其相关产业的重要市场。4、建筑业是劳动就业的重要部门，可容纳大量的就业人员。5、开拓国际建筑市场，为国家赚取外汇。
3、简述机械设备管理的内容。
每一阶段机械设备管理的主要内容如下。 1、机械设备的装备。由于影响企业机械装备的因素很多，必须进行技术经济分析和企业内外部条件分析，本着机械化与半机械化相结合，减轻劳动强度，配套装备，发挥现有机械设备能力的原则，采用相应的装备决策。 2、机械设备的合理使用。机械设备的使用管理是机械设备管理的基本环节，要做好管、用、养、修四个方面的工作。 3、机械设备的检查。通过检查，可以全面掌握机械设备的技术状况和磨损情况，及时查明和消除设备隐患。针对检查发现的问题，采取改进设备维护工作的措施，有目的地做好修理的各项准备工作，以提高修理质量和缩短修理时间。 4、机械设备的保养。机械设备的保养，目的是保持机械设备的良好技术状态，提高其可靠性和安全性；减少故障，避免机械事故；减少磨损，延长使用寿命；降低消耗，提高效率。 5、机械设备的修理。机械设备的修理是对机械设备由于各种原因造成的部件损坏和精度恶化进行修复，通过排除运行故障和更换损坏的零部件，使机械设备的性能得到恢复。其按修理程度可分为小修、中修和大修。
4、简述建筑工程质量控制的内容。
质量控制是针对质量环各个环节所采取的一系列活动及现场人、机、料、法等因素的控制。1、市场调研的质量保证。通过市场调研，可确定市场对产品质量的要求，提出产品设想报告；了解产品使用中用户的意见，便于设计、制造和管理。2、工程设计过程的质量控制。勘察、设计文件的质量是保证工程质量的前提和关键。设计过程的质量包括勘察质量、图纸质量、计算质量和构造处理质量等。设计过程的质量控制，主要由设计单位负责，施工企业
在图纸会审等工作中，应发挥一定作用。3、投标签订合同的质量控制。在选择投标工程时，要保证施工企业自身的技术能力能满足工程的质量要求。中标后，甲乙双方要在合同中明确工程质量等级、质量要求及奖惩条件等。4、编好质量计划。质量计划分为质量发展计划、质量攻关计划、保证质量技术组织措施计划等，每种计划都要有达到的目标及指标，具体实施措施落实到有关部门或个人。5、施工准备阶段的质量控制。依据施工准备工作的内容严格进行质量控制，包括施工组织设计的质量、技术交底的质量、现场施工准备工作的质量、物资供应准备工作的质量及后勤准备工作的质量等，还应开展质量管理的宣传教育，成立QC小组。6、材料采购的质量控制。企业采购的原材料、半成品及施工机具等，直接影响产品质量，企业应对外购物资编制采购质量计划并进行控制，同时与各供应厂建立质量的信息反馈系统，以便不断改进质量，迅速解决质量事端。采购质量计划中要选择合格供应厂，签订质量保证协议，规定验证方法等。7、施工过程的质量控制。施工过程质量控制的任务是严格执行质量控制计划，保证各工序处于受控状态，有效地控制生产节拍，按照规范和图纸要求完成施工任务。8、检验和试验的质量控制。要保证原材料、工序及产品等的质量检测准确无误，则必须对测试设备和试验方法进行控制。9、成品保护的质量控制。建筑工程是分项、分部完成的，对完成的每个分项、分部工程必须加强保护，避免后继分项工程施工对已完工的分项工程产生破坏、污染，影响整体工程质量。10、竣工验收的质量控制。在工程交工前施工企业应对整个工程进行全面自检和评定，发现质量问题及时处理，在竣工验收前准备好竣工验收的全部技术资料。11、使用过程的质量控制。工程交付使用后，在一定时间内，应及时回访，向用户征求对工程质量的意见，了解实际使用效果，从中发现工程质量方面存在的问题。