龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
人力资源管理与企业战略的契合研究
作者：亢江波
来源：《科学与财富》2017年第23期
摘 要：随着社会的不断发展，市场经济的发展速度也变得越来越快，这一现象就直接导致企业之间的竞争变得更为激烈。如果企业想要发展的更为长远，那么就必须采取正确的人力资源管理策略，只有将人力资源管理与企业战略完美的融合在一起，企业的发展才能更为长远。另外，上述的这种契合已经成为了企业人力资源管理战略性发展当中最为主要的内容之一。本篇论文主要研究的内容就是人力资源管理与企业战略的契合性，在研究的同时，我们还对以前的一些契合研究进行了详细的分析阐述，从而对其作出较为系统性的概述，这样一来，一些有效的建议和策略就可以被提出，以此来促进人力资源管理与企业战略的契合。 关键词：市场经济；企业战略；横向契合；纵向契合 一.人力资源管理与企业战略契合的作用及分类 （一）人力资源管理与战略契合的作用
作为一种新兴的管理人事的方法，在进行人力资源管理时应该强调的内容主要如下所示：业务与战略的双重结合是必须要进行强调的一点，其中，HRM柔性结果、质量结果等等就是它所包含的主要内容。在如今这个新时代的背景下，传统管理已经进行了完美的过渡，从而形成了一种全新的战略性管理。在进行传统管理时，企业在经营过程中实现战略发展的核心因素往往不会成为人力资源管理，在传统管理当中，人力资源管理通常只是一个单向的管理关系，这就导致很多管理者忽略了人力资源管理在管理过程中所能产生的相互影响。时间一长，在进行人力资源管理战略性发展的同时，人们就会遇到较多的阻碍，如：需要不断适应战略性管理以及发展，但是通常情况下，战略性管理以及发展的过程中并不会因为人而发生改变。另外，企业管理层的管理人员对于人力资源管理的认识必须根据企业内部组织的变化而不断进行改变。
（二）人力资源管理与企业战略的分类
一般来说，在进行人力资源管理的时候，企业往往会受到很多因素的影响，而这些影响因素往往都是多方面的。除此之外，企业受到的阻碍也是不同程度的。就拿人力资源管理本身举例子来说，它不仅可以优化调整企业当中的人员结构，同时还可以让企业受益，但是在具体实施的过程当中往往会给企业带来一些成本负担，所以为了避免这一问题的出现，企业必须对这一问题进行重点关注。在实施人力资源管理时，企业需要按照自身的战略发展目标来将人力资源管理与财务资源有机的进行契合，只有合理的对已有的财务资源进行分配，那么人力资源管理才能顺利的实现。在真正实施人力资源管理的过程中，企业除了不能对具体的成本进行精准的计算，员工之间的配合默契程度也是企业必须考虑的重点内容。其次，企业在进行人力资源