浅谈人力资源管理存在问题及对策分析

2018-11-28 19:58

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浅谈人力资源管理存在问题及对策分析

作者:秦建芳

来源:《建筑工程技术与设计》2014年第15期

摘要:随着社会经济的迅速发展和知识经济化时代的到来。一个单位人才队伍的素质决定了单位事业的发展速度,高素质人才必然会带动单位事业的快速发展。人力资源是高素质人才最宝贵和最主要的资源,人力资源管理的基本目的在于确保单位内部拥有一定量的人力资源去完成党和人民赋予我们的使命。因此,笔者就如何解决单位内部在人力资源管理方面存在的问题以及如何进行科学合理的人力资源管理以保证单位事业的稳步发展,简略地谈一点自己的认识:

关键词: 人力资源管理;存在问题;对策 一、人力资源管理存在的主要问题

(一)人力资源分布不平衡,出现两极分化。随着我国外向型经济的深入发展,一大批具有高素质人力资源滞留在上级机关,而基层单位人力资源相对匮乏,这必然导致基层单位人力资源跟不上现代信息技术和科技发展的要求。

(二)人力资源管理缺乏有效的激励机制。用人机制不活,激励手段无力,严重地挫伤了职工工作积极性的发挥和创造热情。

(三)人力资源开发投资过少,培训体系落后。尊重人和尊重人才的用人理念淡薄,未能解决好\以人为本\、\以能为本\与治黄事业发展的关系。 二、强化人力资源管理的措施与对策

随着社会的进步和知识经济的飞速发展,人类正步入一个以人力资源的占有、开发、使用为重点的经济发展时代,人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,单位事业和经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是科学管理与科学发展的首要任务。所以,应从以下几个方面解决人力资源管理中存在的问题: (一)要树立\以人为本\的管理思想。

人力资源及其管理,关系着单位事业的生存、发展。在实现科学发展观的进程中,要坚持\以人为本\的原则,坚持科学的人力资源管理观,促进单位事业和广大职工的共同发展。随着人才竞争的日趋激烈,要求人力资源管理能够对黄单位事业的可持续发展和人力资源需求做出快速反应,并采取有效的措施来协调配置人力资源。只有坚持 \以人为本\的战略,干部职工的积极性和创造性才能得以发挥,单位事业才能适应科学发展、稳步发展的需要。


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