龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
浅谈公路工程施工项目经理的选择
作者：秦翠
来源：《城市建设理论研究》2013年第23期
【摘 要】优质的工程不仅要有良好的设计，而且在更大程度上取决于施工质量的好坏以及施工项目经理的选择，随着我国经济社会的不断发展与进步，近乎绝大多数的施工企业都在急剧的扩张其规模以及施工队伍、能力等，充分的体现了竞争的意义，施工项目经理是公路施工单位法人代表在工程项目上的全权委托人，是工程项目全面负责的管理者。工程项目经理是整个项目的管理中心，承担了项目管理目标的全部责任，需要对项目中的人、财、物及设备、技术、信息等要素进行调节，以此实现项目目标。项目经理的管理水平和能力素质影响着工程项目的实施，对能否达到工程设计标准起到较大的影响作用。本文对公路工程施工项目经理的选择方式和方法做出简单分析，研究探讨了提高项目管理的基本措施。 【关键词】公路工程 施工项目 项目经理 经理选择 项目管理水平 经理能力 中图分类号： F540.3 文献标识码： A 文章编号： 一．引言
当今社会经济现代化的不断发展与进步，在公路工程建设中展现的尤为突出，比如运用系统的理论和观点，采用现代化的科学技术手段，对施工全过程进行计划、组织、指挥、协调、安排、管理、控制等管理，对工程施工成本、施工质量和施工工期进行控制，实现对工程项目的管理等。在工程项目管理过程中，项目经理是整个项目的主导，负责整合工程管理和各类施工资源，对整个施工团队进行宏观以及微观的指导，从而确保工程项目目标的圆满实现。可见，工程项目经理的管理水平和能力素质对整个施工质量的好坏起着决定性的作用，因此如何选择项目经理，这也是工程建设中面对的一个重大的课题。 二.公路工程施工项目经理的作用。
公路工程施工项目经理的作用主要包含三个方面的内容： 1. 保证项目目标的实现。
项目经理是整个工程项目的负责人。在项目进行中，项目经理要根据工程项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整工程项目的方向、工作重点和工作进度等，确保工程项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证工程项目目标的实现。 2. 对项目进行有效的日常管理。