一、技术、安全交底管理办法
1、适用范围
适用于公司所有在施工程项目的技术交底、安全交底的编制工作。 2、交底的范围
2.1技术交底包括设计交底，四新（新技术、新材料、新工艺、新设备）技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，分部、分项工程技术交底。
2.2安全交底包括四新（新工艺、新材料、新技术、新设备）的安全技术交底，设备安装工程的安全技术交底，特殊作业人员的安全技术交底，分部分项工程的安全技术交底（基础、主体结构、装修工程、设备安装），分工种的安全技术交底。 3、编制管理办法 3.1技术交底
3.1.1技术交底的依据：施工图纸、设计文件、技术变更核定、施工组织设计、施工方案、工艺标准、现行施工规范、标准等。 3.1.2技术交底的内容
a、分部分项工程所选用的材料品种、性能及质量要求，必要的操作工具配备要求。 b、工作条件、操作工艺、施工方法及对上道工序的质量要求和必要的附图。 c、持证上岗要求或操作人员技能要求以及变更要求。 d、分部分项工程的质量标准要求。 e、分部分项工程完工后的验收程序。 f、成品保护、文明施工以及环保要求。 g、其它有必要交底的注意事项。 h、操作时的安全技术要求。
3.1.3设计交底执行《图纸会审》等有关文件。
3.1.4首次使用的“四新”技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，由工程部依据其必要性向项目部进行交底。
3.1.5分部分项工程技术交底由项目部技术人员向操作人员进行详细交底。
3.1.6各级技术交底要有针对性和可操作性，交接底人签字要齐全，使接底人完全领会交底的内容和意图，交底时要注重样板交底，必要时要进行现场指导或示范操作交底。 3.2安全技术交底
3.2.1安全技术交底的依据：施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，重大危险源控制方案，相关的安全操作规程、规范、标准等。 3.2.2安全技术交底的内容
a、操作时须配备的安全设施、劳动保护用品及其正确使用方法。 b、操作时须严格遵守的安全操作规程及注意事项。
3.3.3由项目部技术负责人向参加施工的职工进行安全技术交底。 3.3.4安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。
3.3.5安全技术交底要具备：时间、内容、工程名称、单位、交底人、接受交底人签字等六要素。凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人及被交底人签字齐全，各执一份，接受交底的所有人员必须本人签字，不得由班组长一人代签。
二、施工组织设计、施工方案编制和审批办法
1.总则
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的重要依据，是施工管理的重要组织部分。施工组织设计应在组织施工前编制。一般应根据工程规模、特点、技术繁简程度和分公司确定的施工机具、技术力量条件及施工现场的环境因素，编制施工组织设计。编制内容应齐全，施工部署要合理，施工方法要可行、先进。要有审批手续。发生较大的施工工艺变更时，应有变更审批手续。规模大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，宜编制施工总体设计，并根据施工总体设计，按基础、结构和装修等分阶段编制施工方案。主要分部（分项）工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期季节性施工应编制施工方案。 2.管理程序 2.1编制原则
编制施工组织设计必须全面考虑以下因素： a.贯彻工程建设的各项方针政策；
b.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；
c.采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续的施工； d.科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；
e.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率；
f.采用先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量和环境绩效，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本；
g.尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量。科学地布置施工平面图。 2.2施工组织设计的分类：
2.2.1施工组织总设计：凡小区工程、建筑群体工程应编制施工组织总设计。 2.2.2单位工程施工组织设计。
2.2.3分部分项工程施工方案：凡新技术项目和技术较复杂的分项工程、特殊工序、关键工序均应根据其特点和需要编制施工方案，凡属工期较短、专业技术单一或尚不具备编制完整施工组织设计的工程项目，应编制单项工程或分部分项工程施工方案。 2.2.4季节性施工方案：主要包括冬雨期施工方案。 2.2.5临时用电施工方案：设备在五台以上或设备总容量在50KW以上的均应编制临时用电施工方案。
2.3施工组织设计的编制依据
2.3.1国家有关政策、法规、上级主管部门的有关批示、计划以及企业的实际能力。 2.3.2设计图纸文件、招标文件、答疑文件、施工合同。
2.3.3现行设计及施工规范、工艺标准、验评标准、经济定额。 2.3.4建筑物（构筑物）所处地区环境条件及水文地质勘察资料。 2.3.5公司管理体系文件 2.4施工组织设计编制内容
2.4.1工程概况：主要包括建设建筑概况、结构概况、暖卫概况、电气工程概况、智能建筑概况、通风空调概况、地质概况、地区资源情况以及工程难点、特点。
2.4.1.1建设建筑概况：描述建设地点的名称、工程的性质、建设规模、工程投资额及投资性质、建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位、施工总包单位、施工分包单位、合同范围、合同性质、合同工期、合同质量目标、安全文明施工目标。建筑物平面组合形式、
层数、总长、总宽、总高、层高、占地面积、附房面积、总建筑面积、建筑特点、最大基坑深度、所处的地理位置、室内各部位与室外装饰装修以及地面、屋面作法、变形缝设置情况、±0.000的相对或绝对标高、室内外高差等。
2.4.1.2结构概况：主要描述基础与主体结构所选用的材料、型号、强度等级和建筑物的结构类型以及构件的最大重量和最大体积、地基承载力、地基类别、基础形式、底板厚度、地下防水作法、人防等级、抗震等级、抗震设防裂度、钢筋类别、钢筋接头类别、外墙厚度、内墙厚度、典型断面、最大断面、最小断面、梁断面尺寸、柱断面尺寸、最大跨度、楼梯结构形式、地上结构形式、地下结构形式、砌体结构形式、屋盖结构形式。
2.4.1.3暖卫概况：主要描述采暖与给排水工程的系统形式，布置方式，设计要求，管线类别。
2.4.1.4智能建筑概况：主要描述智能建筑所包含的内容。
2.4.1.5电气、电讯、电梯概况：描述照明、动力、变配电、避雷、电视讯号、通讯、音响、电梯。
2.4.1.6通风与空调概况：描述采用的通风方式与空调类型。 2.4.1.7消防概况：描述消防、排烟、报警、监控等内容。
2.4.1.8现场环境及地质概况：描述环境条件及水文地质状况，是否需要采取基坑支护或降水措施以及土的类别、深度、地下水位渗透系数、地下水质、地下水性质等情况。
2.4.1.9设备安装概况：水箱、污水泵房、冷却塔、室外水池、特种水池、设备最大规格、重量等。
2.4.1.10地区资源情况：包括供水、供电条件和各种材料供应及交通运输及周边地下管线等情况。
2.4.1.11工程难点、特点：描述工程施工存在的难点、特点以及需要采取特殊措施等情况。如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑物或道路）、短（工期）。根据工程合同的工期、质量要求、环境条件、地基情况、设计图纸深度和技术复杂程度确定难点。 2.4.1.12人防及其它：庭院、绿化、楼宇清洁等。 2.4.2施工总体部署
2.4.2.1主要工程实物量。
2.4.2.2总体工期安排及关键工期控制点。
2.4.2.3工程项目总目标：质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标、工期目标、成本降低目标。
2.4.2.4施工顺序以及流水段的划分原则：先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础、主体、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工顺序。 2.4.2.5劳动力配备计划。
2.4.2.6主要施工机械设备的选择及进场计划（大型设备的投入）。 2.4.2.7主要材料进场计划。
2.4.2.8工程任务划分及总、分包管理：总包合同范围、业主自行组织施工范围、合同范围由业主指定的分包工程、总包合同范围内的分包工程、工程物资、设备采购计划划分、总分包管理等（总包对分包的管理与控制，总包与业主自行组织施工范围的施工单位的关系及相互协调方式等）。
2.4.2.9拟投入的最高人数和平均人数。 2.4.2.10施工组织协调：
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的。如何协调
组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定行之有效的制度，确保将各方面的工作组织协调好。 a制定图纸会审、图纸交底制度。 b建立周例会制度。
c制定专题讨论会议制度。 d制定考察制度。
项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比最终选定合格、满意的分包、分供方。 2.4.3施工准备工作
2.4.3.1现场组织机构：介绍施工现场的主要管理人员和各专业施工班组的配置情况。 2.4.3.2技术准备：配备本工程所需规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效，施工组织设计和专项施工方案编制计划（一般应列表说明），以及试验工作计划，坐标点的引入，样板间（件）计划。
2.4.3.3现场准备：包括临时用地及其设施、施工现场临时用水准备、施工现场临时用电准备、施工现场消防设施准备、三通一平准备等。
2.4.3.4材料工具准备：落实货源和运输工具，组织前期进货准备，组织施工机具配备和维修保养工作，安排预制构件和各种加工件的生产工作。
2.4.3.5资金准备：按合同要求甲方支付备料款，体现专款专用和合理调派资金，确保工程顺利进行。
2.4.4施工进度计划：要求横道图、网络图同时设置。
2.4.5有关证件的办理：建筑规划许可证、开工许可证、施工安全许可证、夜间施工许可证、渣土运输与施工顺序、资格证、临建报批通知。 2.4.6施工扰民问题 2.4.7主要项目施工方法
2.4.7.1工程主体结构与基础施工方案选择。
2.4.7.2主要分部分项工程施工方法与顺序（地基与基础工程、主体工程、围护结构、装饰装修、楼地面、暖卫、电气、智能建筑、电梯、通风与空调、脚手架、屋面防水等）。 2.4.7.3主要施工方法： A、测量放线
（1）施工测量放线内容及责任划分 施工测量内容一览表 序号 1 2 3 4 5 6
工作内容 建筑红线及轴线定位、引标高 定位桩反线 轴测投测 高程校测 垂直度 结构尺寸线 负责单位 使用仪器、工具 备注 经纬仪 经纬仪 （2）工程施工测量内容 ①工程轴线定位。（内控网布设、轴线校测方法） ②高程投测。（确定起始标高） ③建筑物垂直度控制 （3）工程放线
根据投测的轴线使用钢卷尺放墙、柱边线，钢卷尺要求经过计量检测或购买免检产品。 根据起始标高线测放出各楼层的50cm线，并依据控制各相应的标高线。放好的线采用红油漆或彩色塑条做出标记。 B、土方和护坡施工方法 （1）护坡施工方法的选择
（2）专业分包队伍的选择（可含降水等） （3）护壁施工方法。 （4）（需要时）基坑变形观测。 （5）土钉的拉拔试验。 （6）土方施工方法。
应考虑基坑坡道设计以保证重载车的安全行驶；土方开挖时如何配合护坡段的施工；如何防止超挖和尽量减少人工清土量。 C、防水施工
（1）防水设防的部位与防水做法。 防水材料要求。
（3）防水队伍要求。
（4）底板垫层的质量要求。
（5）水平、竖直施工缝的止水材料的要求。 D、钢筋工程
（1）主要部位的钢筋设计 序号 1 2 3 4 5 6 主要部位 底板 墙体 柱 梁 楼板 楼梯 钢筋类型 钢筋规格 接头形式 （2）钢筋的检验 （3）钢筋的加工 （4）钢筋的堆放 （5）钢筋的绑扎
（6）钢筋的定位和间距控制 （7）钢筋的保护层控制 （8）钢筋锚固和接头要求 （9）钢筋接头选择 （10）钢筋保护及清理 E、模板工程
模板工程是影响工程质量的关键的因素，要选择先进、合理的模板体系和施工方法。 （1）模板选型及配置数量