中高层经理业绩评价样表
部门： 部门： 职位名称： 姓名： 汇报上级： 任职人签字： 上级签字： 任职时间： 评价周期： 完成情况 （权重*评价分数） 评价项目 权重% 衡量标准 需要的资源和帮助 1． 2． 3． 4． 5． 6． 总权重 100% 第一部分总完成情况： *注：业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。
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营销员工业绩评价样表
姓 名 部 门 职 位 评价项目 评价要素 权 重 绩效目标 完成情况 分 数 绩效指标 关键行为 考核结果： 总分： 评价结果： 评价人签字： 日期： 被评价人签字： □优秀 □良好 □满意 □需改进 - 32 -
试用期员工绩效评价样表
姓 名 学 历 评价要素 合作能力 部 门 专 业 入公司的时间 直接上级 评价结果 A B C D A B 主动性 态度 C D A B 责任心 C D A B 纪律性 C D A B 专业知识 C D A B 学习能力 C D A B 能力 创新能力 C D A B 解决问题能力 C D A B 沟通能力 C D A B 工作完成量 C D A B 工作质量 业绩 是否按时完成 C D A B C D A B 改进与提高 C D A：优秀 B：良好 C：合格 D：不合格 评价 时间 员工 签字 评价等级 主管 签字 - 33 -
技术人员绩效评价样表（综合素质）
姓 名 部 门 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 1． 2． 3． 签字： 时间： 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 1． 2． 3． 签字： 时间： 1． 评价主管根据被评2． 价者的自评分析来3． 进行客观的评价 签字： 时间： 评价主管进行具体的评价 专业知识 判断能力 团队合作 遵守纪律 工作的主动性 沟通能力 创新能力 评定级别 初评主管签字: 复评主管签字:
A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: □优秀 □良好 □合格 □不合格 工作质量 工作效率 A优秀 B良好 C合格 D不合格 选择: A B C D 选择: 任职时间 职 务 工作职责 - 34 -
专业人员绩效评价样表（综合素质）
姓 名 部 门 评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 1. 2. 3. 任职时间 职 务 工作职责 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3. 1. 2. 3. 评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 1. 2. 3. 1. 评价主管根据被评价者的自2. 评分析来进行客观3. 的评价 签字: 时间: 评价主管进行具体的评价 判断/决策 团队合作 遵守纪律 工作的主动性 沟通/协调 创新与改善 评定级别 工作质量 工作效率 计划与组织 A优秀 B良好 C合格 D不合格 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: A B C D 选择: □优秀 □良好 □合格 □不合格 - 35 -