查中，用户对该处理作了以下陈述：包裹分为普通包裹和特快包裹两种，确定邮资时依据的是包裹的种类、邮寄距离和包裹重量。普通包裹邮寄距离在200公里以内（含），每公斤的邮资是3元，超过200公里每公斤的邮资是3.5元，如果重量超过10公斤，则超重部分每公斤还要加收1元。特快包裹邮寄距离在200公里以内（含），每公斤的邮资是5元，超过200公里每公斤的邮资是6元，如果重量超过10公斤，则超重部分每公斤还要加收2元。根据上述陈述画出该处理的决策表和决策树。
各种条件组合 普通包裹 条件 距离<=200Km 重量<=10Kg 邮资3元/公斤 邮资3.5元/公斤 决策方案 邮资5元/公斤 邮资6元/公斤 超过10公斤部分加收1元/公斤 超过10公斤部分加收2元/公斤
包裹类型距离D重量WW<=10W>10D<=200D>2001 T T T 2 T T F √ 3 T F T 4 T F F √ 5 F T T 6 F T F √ 7 F F T 8 F F F √ √ √ √ √ √ √ √ √ 邮资3*W3*10+W-10=W+20W<=10W>103.5*W3.5*10+W-10=W+25普通邮包邮资确定W<=10快递邮包D<=200D>200W>105*W5*10+2*(W-10)=2W+306*W6*10+2(W-10)=2W+40W<=10W>10
3. 根据描述绘制数据流图。
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P1 招生办 新生名单 学生异动 管理 留学退学名单 P2 教师 成绩单 奖学金 候选人名单 品德鉴定报告 P3 学生成绩 管理 报表 教委 毕业生信息 学生注册信息 用人单位 成绩 D1 学籍表 系 获奖学金人员名单 学生奖惩 管理
4. 根据下表所示的任务明细列表绘制网络图，计算各项任务的最早开始时间和最迟开始时间，确定关键路径并说明研究关键路径的意义。（10’） 序号 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 2810调查分析200开始000002洽谈221517175222421010任务 开始 洽谈 调查分析 方案设计 方案讨论 历史数据整理 平台搭建 流程调整 模块设置 培训 调试 基本数据录入 1222222活动时间 紧前任务 0 2 8 12 2 15 5 10 5 5 2 7 24/ 0 1 2 3 1 5 4、6 4、6 7 8 9、10 241034345培训34393974639流程调整2434方案设计1022方案讨论2224240虚工序2424基本数据录入3924529292调试37393146历史数据整理419平台搭建1924模块设置3237 7
关键路径决定了整个项目的进度；提高关键路径上关键任务的效率，有利于加快项目进程。
5. 试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员。仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，即把领料通知单发给车间；否则，将缺货通知单通知供应科。（答案有问题）
未批准领料单车间领料单库长审批领料单已批准领料单仓库管理员查阅库存缺货通知单领料通知单供应科
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