中国家族企业文化和管理体系的建立-试题及答案

2018-11-29 16:07

单选题

1.在规范化管理的领域里,一个企业一定要以流程为导向,而不是以功能模块为导向,然而中国企业往往是以管理功能为导向 回答:错误

1. A 2. B

是 否

2.中国几乎所有企业的组织结构都是“宝塔式”的,这种组织结构实际上不适应企业的发展。应该以流程为导向设计企业的组织结构 回答:正确

1. A 2. B

是 否

3.企业管理的核心不是财务而是战略意图和战略目标 回答:正确

1. A 2. B

是 否

4.到现在为止,中国企业自始至终根本不重视管理,重视的只是社会关系、银行关系和政府关系 回答:正确

1. A 2. B

是 否

5.由于中国传统文化中尊卑观念的影响,在很多家族式的企业里,“大欺小,老压少,倚老卖老”是天公地道的 回答:正确

1. A 2. B

是 否

6.羞耻感,就是被别人羞辱时非常不舒服的感觉;内疚感,是当做错了事情时心里歉疚的感觉。这是两种不是截然相反的感觉 回答:错误

1. A 2. B

是 否

7.中国的饮食文化有一个特点,就是如果这位厨师可以做出某种美味的菜肴而其他厨师做不出来,这个厨师在中国的身价就会很高。但是西方的文化却认为,这种厨师是最不具有价值的,因为他不能克隆,不能标准化,不能规模化 回答:正确

1. A 2. B

是 否

8.家族式企业管理规范化就要 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

重视企业管理体系规范化 持续的优化企业组织结构 建立现代化管理控制体系 以上说法都正确

9.关于家族式企业人力资源管理,下列说法正确的是 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

建立企业的任职资格描述 建立企业的岗位价值分析 建立企业的能力模型系统 以上说法都正确

10.家族式企业战略发展规划,要做到 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

子女的职业生涯侧重的是工作的历练

子女的年龄大概在25岁到35岁之间,他们的职业生涯特性是进入期 子女职业生涯侧重的是责任的承担 以上说法都正确

11.韩国文化的特点是 回答:正确

1. A 2. B

强调民族的自尊心 强调强烈的使命感

3. C 4. D

强调致富建国的价值观 以上说法都正确

12.日本企业文化的特点是 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

民族精神加西洋技术 家族主义 以人为中心 以上说法都正确

13.非正式组织的特点是 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

组织里的领袖是由一种特定的权威产生的 非正式组织是指非正式的、自然形成的组织 该组织依靠非常特殊的背景、特殊的感情维系 以上说法都正确

14.关于企业文化的理解正确的是 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

浅层文化是企业对员工言行的规范

中层文化就是企业的管理文化,是一个刚性的问题

中层文化,也就是制度文化,往往在家族企业里是最混乱的,是很难建立起来的 以上答案都正确

15.在中西方的文化对比中,说法正确的是 回答:正确

1. A

中国是最早使用马的民族,但是到现在,中国最优秀的马都没有资格参加国际最低级的

比赛;西方的马,由于文化的发展,它不用拉车,不用耕地,而是用来赛马、比马术 2. B

中国快餐业一直发展不好就是因为我们不重视走标准化的道路;西方的麦当劳、肯德基

就是因为有了标准,才得以形成规模 3. C

牛在中国是用来耕地的,而在西方的牛文化中,牛要听音乐、按摩,牛肉可以生吃

4. D 以上说法都正确


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