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企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策
作者：秦聚桥
来源：《时代金融》2017年第29期
【摘要】在现代化的市场当中，企业与企业之间的竞争非常激烈，因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础，要重视对人才的培养，才能提升企业的竞争实力。因此，本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究，对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析，对企业的发展有着非常重要的意义。
【关键词】企业人力资源 培训 常见问题 解决对策
随着市场经济体制的不断完善，企业与企业之间的竞争变得非常激烈，并且企业之间的竞争也成为了人才与人才之间的竞争。但是，企业之间的竞争模式，经营方式正在不断改变，以往的方式以及手段已经不能迎合时代发展的需求，所以，企业要不断对人力资源进行培养和开发的方式进行创新，对培养过程中产生的问题进行总结，制定有针对性的解决策略。 一、企业人力资源培训与开发中的常见问题 （一）培训的方式单一
企业在对工作人员进行培训时，没有结合企业的发展要求制定详细的培训方式，只是应用传统的方式进行培训，培养的方式非常单一[1]。因此，为了提升积极性，一些企业便将培训改为了组织员工旅游，使该项工作背离了企业的实际需求，没有起到应有的作用。 （二）缺乏对人力资源培训需求的系统分析
在对一些企业进行调查中发现，大部分企业在对自身进行发展的过程中，已经逐步意识到人力资源管理对企业发展产生的重要作用，深刻的认识到了人才是需要人力资源部门对其进行培养的，是建设企业的中坚力量，更是推进企业发展的驱动力，是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的基础保障。但是，在实际的生产和经营活动当中，对于各项培训工作并没有给予高度的重视，更没有根据企业实际的发展需求对工作人员进行系统的培养，企业当中的培训工作也没有较强的针对性，培训的效果不理想。 （三）培训体系不完善