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安徽省祁门县红茶企业出口竞争力研究
作者：郭怡 王丽倩 卞伟
来源：《管理观察》2013年第24期
自古以来红茶就是我国传统的出口农产品，而众多的红茶种类中又以祁门红茶为之最，祁门红茶已形成了品牌、文化和资源三大优势，曾两次获世界金奖，获国内大小奖项无数。而其更是被徽商推向了巅峰。徽商，是一种崭新的地域性商人群体，随着经济的全球化进程，其国际化趋势也极大地吸引了世人的目光。
但实际上，祁门红茶风光的背后却也隐藏着深深的危机。第一，祁门红茶所得到的商业待遇远远低于同等质量的其他红茶品牌。另外，国际市场红茶产量供过于求，价格降低，导致我国红茶的出口就丧失了价格优势。
此外，绿色贸易壁垒让祁门红茶出口困难重重；最后，政府缺位，祁门县红茶企业缺少政策支持；再加上企业自身问题凸显使得祁门红茶处于更加急迫的情况。如今，如何通过深入分析比较来挽救祁门红茶丧失殆尽的出口竞争力成了当前厄待解决的问题，这也是笔者的意图所在。
1.迈克尔波特钻石理论模型简述
“钻石理论模型”是由美国哈弗商学院著名的管理学家迈克尔·伯特提出来的，该模型用于分析一国的某种产业为什么在国际上具有较强的竞争力，波特认为决定一国某个产业竞争力的主要因素有四个：生产要素、需求条件、相关产业及支持产业的表现、企业的战略结构、机会以及政府作用，这些因素相互作用，形成钻石模型图示法表示如下：
2.迈克尔波特钻石模型对安徽省祁门县徽商红茶企业出口竞争力影响因素分析 2.1从生产要素方面看
生产要素分为基本要素和高级要素。基本要素指人力资源和自然资源禀赋；高级要素指被创造出来的生产要素 ，包括知识资源、资本资源和基础设施。 （1）基本生产要素 ①自然条件优越
祁门县处皖南地区，丘陵山地较多，土层深厚，有适宜茶树生长的红土，气候条件很好。调研中，祁门县红茶企业均将红茶种植在郊区丘陵，负责人表示他们对每一个茶山都经过详细考察，例如土壤成分、茶山坡度、土层厚度等因素，最终选定本企业的种植基地。