教学模式还有待探索。
4、教学常规管理抓得不细、不实
教研组、教师工作计划审核、单元过关抽查、作业批改检查、教师听课评课辅导检查等，管理还不细致，不实在。 5、学科教师不配套
我校教师结构、学科结构不合理、局部有缺额如语文、综合实践等专业教师不足，学校不得于采取其他科目教师兼课的办法，弥补部分科目教师不足，增加教师工作量，也由于专业不对口，影响教学质量的提高。 七、提高教学质量的建议 1、大力加强教师队伍建设
提高教学质量关键在教师队伍的综合素质，必须构建长效机制，推进制度创新，加强教师队伍建设。一是加强教师培训。增加培训经费，采取多层次、多渠道、多形式的教师培训活动。二是高度重视教师继续教育。鼓励教师岗位自学，建立严格的教师继续教育检查和考评制度，改变现行只提要求，不问结果；不认真学习的现象。三是强化骨干教师队伍建设。实施“名师工程”，完善骨干教师培养机制，建立“学科带头人”、“学术带头人”科研经费奖励机制。四是认真解决一些学科教师不足的问题。 2、完善教学质量奖惩制度
加强学校教学目标考核和质量监控，采取过程奖励和结
果奖励相结合的原则，对于教学效果显著的教师、学校给予物质奖励和精神奖励。 3、强化教学工作指导
一是加强学习，努力提高自身素质；二是深入调研，掌握情况，了解教师需求，提高指导针对性；三是结合学科实际，组织学校教师开展丰富多彩的教研活动。
教学质量是学校的生命线，提高教学质量是家长及社会的迫切要求。必须努力解决制约教学质量提高的因素，不断解放思想，大胆创新，与时俱进，狠抓落实，团结拼搏，扎实推进新课程改革，全面提高教学质量，促进我校教育跨越发展、科学发展，又好又快发展。