C．石油公司 D．自来水公司 E．化工公司
58．具有政府管制机构性质的公共企业是：（ ACD ） A．烟草专卖公司 B．巴士公司 C．盐务公司 D．黄金专卖公司 E．食品公司
59．公共企业面临更为复杂的委托一代理问题：（ ABC E ） A．公共企业不像私人企业那样产权明晰带来监督难题 B．作为公共企业委托者的政府部门具有多元目标 C．公共企业的激励机制通常不如私人企业完善 D．公共企业在提供私益物品上更有效率
E．间接的委托代理关系致使公众无法很好地制约公共企业的经营者
60．西方国家公共企业民营化的基本途径：（ ABC E ） A．放松管制 B．承包 C．出售 D．放权 E．租赁
61．下列属于非营利组织的别称的有：（ ABCD E ） A．独立部门 B．慈善组织 C．免税组织 D．志愿者组织 E．第三部门
62．下列属于非营利组织特征的有：（ BCD ） A．官方性 B．组织性 C．非营利性 D．志愿性 E．公平性
63．非营利组织的局限性主要表现在：（ ABCD ） A．志愿组织的非志愿性 B．独立组织的非独立性 C．政府职能的虚假转移 D．受到责任和腐败问题的困扰 E．获取垄断利润
64．各国在法律上对非营利组织的“资格认定”主要涉及：（A．非营利组织的类型
ABCD ） B．非营利组织的宗旨 C．确认非营利组织的登记程序 D．确认非营利组织的其他条件 E．确认非营利组织的赢利
65．目前世界各国非营利组织的登记制度主要有：（ BCD ） A．严格审查制度 B．许可批准制度 C．登记备案制度 D．登报声明制度 E．广告招商制度
66．非营利组织的人力资源构成一般包括：（ ACD ） A．董事会成员 B．政府官员 C．公职管理人员 D．志愿者 E．基金经理
67．非营利组织与营利组织的运作方式有很大的不同，主要表现在：（ BCD ） A．非营利组织在战略管理上为营利组织提供借鉴 B．非营利组织的目标往往模糊不清
C．非营利组织有时使用激励手段并不能取得像营利组织那样的效果 D．非营利组织的绩效期望也不如营利组织那样明确
E．非营利组织的盈利可以自由支配
68．从战略决策的角度去界定战略管理，战略管理通常是指：（ ABC E ） A．将对组织未来发展产生冲击的内、外环境进行分析的活动 B．将整体组织与对其发生冲击的议题进行分析的活动 C．关注组织目标以及发展方向的战略选择 D．关注组织的微观活动 E．促进战略有效执行
69．战略管理小组在整个战略管理的全过程发挥的作用是：（ ABC ） A．搜集信息和理念 B．综合信息和理念
C．根据标准确定行动的优先程度 D．了解和把握公共部门的优势和弱势 E．了解和把握公共部门的机会和威胁
70．公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（ BC ）
A．了解公共组织的历史背景 B．掌握公共部门内部的优势和弱势 C．了解公共部门外部的机会与威胁 D．掌握公共组织的特征 E．掌握公共组织的性质
71．确立公共部门战略议程的作用：（ ACD ） A．是战略管理的核心问题 B．是无足轻重的
C．对于实现组织的目标或理想有重大的影响 D．可以帮助组织确定一个当前必须处理的议题 E．可以在战略实施过程中确定
72．战略实施的手段主要包括：（ ABCD ） A．政治手段 B．法律手段 C．激励手段 D．组织文化 E．命令手段
73．下列属于公共组织基本要素的有：（ ADE ） A．公共职位 B．公共利益 C．公共伦理
D．公共组织机构设置 E．公共权责体系
74．下列关于矩阵组织体制的陈述正确的是：（ ABC ） A．又称项目组织体制或专案组织体制 B．由纵横两套管理系统组成