______________工程项目
项目经理部安全检查考核表
检查单位： 受检单位： 考核内容 考核标准 考核方法 分值 各项安全生产未以正式文件发布各项制度，扣15分；制度建设少一项，扣2分 查单位发文 15 制度建设情况 制度文件中的职责未落实到部门和责任人，扣1~7分 未根据项目特点补充完善更新制度，扣1~7分 安全生产组织企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，查单位发文 15 机构情况 扣15分，人数少一名扣10分 各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣1~7分；人数少一安全生名，扣5分 产管理安全检查记录未制定各项安全检查计划，扣15分 查记录 15 资料情况 无各类安全检查检查记录或记录不全，扣1~10分 40％） 安全隐患未按监理要求进行整改，扣1~10分 编制安全专项未保留安全检查、整改通知及回复记录，扣5~15分 查记录、查15 施工方案，组织编制安全专项施工方案种类不符合《交通工程建设项目安全专项方案档案资料 安全技术交底目录及审查要求》，扣1~10分，方案种类少一项，扣1分（10分封情况 顶） 无安全技术交底记录或不全，扣1~10分 应急预案编制未审查应急预案，扣12分 查记录、查10 及演练情况 档案资料 审查审查应急预案记录不全，扣1~6分 合理使用安全未严格按照经费使用方法进行费用使用，扣1~10分 查档案资料 10 生产费用及办费用使用相关发票等证明不全或无，扣1~5分 理保险情况 未给全体施工现场的人员办理保险，扣1~5分 教育培训情况 无相关培训记录，扣10分 10 扣分 实得分 设备与设施管 理情况 现场检查60％） 考核内容 安全管理资料建立情况 人员安全操作情况 作业环境安全情况 安全教育培训次数不符合要求，扣1~10分；次数少一次，扣4分 考核标准 安全管理资料不完备，扣2分/处 未确定专门人员进行安全资料的汇总、管理，扣5分 人员资作业人员无证上岗，扣10分/人 质 人员操作业人员操作不符合规范,扣5分/人 作 安全防安全防护不符合规范，扣10分/处 护 大型设无专人管理，扣5分/次 备管理 设备使用是无人做现场维护，扣5分/次（5分封顶） 特种设无专人管理，扣5分/次 备管理 设备使用是无人做现场维护，扣5分/次 机械设起重设备、特种设备未经专业机构检验合格就投入施工，备安全扣10分/台 检验管无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣10分/处 理 现场机械设备未按期复检，扣10分/处 施工场施工场所粉尘、毒物、噪声等未达到有关安全标准的要求，所安全扣5分/处 条件 施工现场生活区、办公区、施工区设置不符合有关规定要求，扣5分/处 施工现场未按要求进行封闭围挡，扣5分/处 未按照标准要求配置安全宣传标语，扣5分/处 未按照要求设置警示牌、指示牌、公告牌及各种标志，扣5分/处 查记录 考核方法 查档案资料 现场随机检查 分值 10 50 扣分 实得分 现场随机检查 20 现场随机检查 30 检查时间：
施工现场未按规定封闭管理，扣5分/处 施工现场未按规定配备灭火器材，扣5分/处 警示、警告表示不符合安全色与安全标志规定的要求，扣5分/处 施工用外电防护措施不符合要求、封闭不严密的，扣5分/处 现场随机检电安全 配电箱、开关箱设置与使用，配电线路不符合要求，扣5查 分/处 变配电装置不符合安全规定，扣5分/处 搭铁与接零保护系统不符合要求，扣5分/处 现场照明不符合施工安全要求，扣5分/处 合计 100 检查人：
______________工程项目
检查部门 受检查单位 存在问题： 现场问题通知单 检查时间 限期整改时间 检查人员签字 复查意见 受检单位负责人签字 复查人： 年 月 日 备注： 注：本表一式两份，检查双方各执一份。