作业
一． 填空题
1. 企业是一种 以营利为目的 的经济组织； 2. 管理职能中最重要的是 控制 职能；
3. 经营决策的程序包括 确定目标 ， 拟定方案 ，可行性评价 方案 以及决策实施与反馈；
4. 根据决策条件的不同，经营决策可以分为 确定型决策 ， 风险型决策 ，以及 非确定型决策 ；
5. 决策树的构成四要素， 决策点 、方案分支、 以及概率分支；
6. 电力需求预测按预测内容划分，可分为 电力测试 和 电量预测 ；
7. 所谓关键路线是指决定整个工程 工期长短 的路线；
8. 两部制电价是由 基本电价 和 电度电价 构成；
9. 设备磨损分为 有型磨损 和 无形磨损 两种形式；
10. 汽轮发电机组的大修间隔为 3年 ；
11. 管理的本质是 协调 ，协调的中心是 利益最大化 。
二． 是非题 1.
计划是为了保证企业战略目标的实现，科学地编制的长期和短期计
划，以及实现计划的措施和方法； 对
2. 3. 4. 5.
经济效果只能用价值货币形式来表示； 错 现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金； 对 NPV＜0，并不代表着项目无利可图； 对 绘制决策树是由右向左分层展开的； 错
6. 7. 8. 9.
最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值； 错 网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的； 对 设备的有形磨损又称设备的物质磨损 对 主变的大修间隔为2-4年； 错
10. 现代公司企业的最高权利机构为董事会； 对
三． 简答题 1.
电力企业管理的特点；答：1、电力产品生产、销售和使用的一体化
电力行业由于其生产、消费的特点，发电、送电、配电和变电是同步进行的，电力产品不具有时效性。2、企业内外存在复杂的原辅料供求关系电力产业的产品虽然单一，但其生产过程却极其复杂。3、电力行业在不断的改革当中从20世纪90年代开始渐渐地从集权垄断走向市场竞争。
2.
电厂燃煤管理的内容；答：燃煤管理是电厂成本管理的关键降低煤耗
是极其重要的。实际上，燃煤管理是一项含有生产管理和经营管理的工作。
3.
绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的3个阶段；答：初
期磨损、正常磨损、剧烈磨损阶段。
4.
电力营销的基本概念及主要任务。答：电力销售，供电企业在不断变
化的市场环境中，以满足人们的电力需求为目的，通过一系列的经营活动，以满足消费需要的电力产品和相应的服务，实现开拓和占领市场的目标。
5.
宏观经济的主要政策工具有哪些？这些工具是如何分别来影响或者
是治理国家经济的？答：（1）变动政府购买支出、（2）变动政府转移支出、（3）变动税收、（4）发行公债。
6.
市场是什么？亚当斯密定义的“看不见的手”的理论的局限性在于？
答：市场具备两种意义，一种是交易场所，如传统市场、股票市场、期货市场等等，另一种是交易行为的总称。局限性：没有看到“看不见的手”所包含的内在过程中的不平等不公平所造成的不道德性。
7.
电力市场改革的背景？垄断经营一定有弊端吗？答：（1）电力市场
监管机制不够完善。（2）电力市场实时电价难以确定。弊端：市场低效率，企
业产品或服务的平均成本持续下降的走势。
8.
英国电力市场改革的历程及其每个模式的详细分析？答：（1）改革
第一阶段是行业重组、私有化和电力库模式建立。（2）改革第二阶段是建立新电力交易制度。（3）改革第三阶段：BETTA模式建立。
9.
有限责任公司与股份有限公司的区别？答：（1）是人合还是资合。
（2）股份是否为等额。（3）股东数额。（4）股份转让的自由度。
10 输电定价的原则及方法？以及各种方法的比较 答：1、遵守国家法律以及电价制定方面的相关准则。2、定价方式无歧视，保证能够被各方面接受。3、定价方法和相关的计算方式和过程简单便于管理
11. 加州电力危机的过程如何？原因是什么？ 答：1、经济增长强势导致电力需求增大，发电能力不足。2、加州政客的短视，使电力体制改革方案严重扭曲。3、发电成本急剧升高。4、电力市场设计不完善。
四． 问答题 1.
经过市场化改革后，中国电力企业现在分成几个部分，对于发电企业
来说与改革前有什么变化；答：目前我国电力企业分为3大类，分别是发电企业、供电企业和设计施工制造。电力市场改革前，电力企业主要考虑的是安全运行问题，而在电力市场改革下，为了得到最大利益，需要更多考虑经济方面的一些问题。企业具体的经营方式和研究重点与电力市场的具体模式有很大的关系，在不同的市场模式中，企业需要考虑的问题和经营策略是不同的。
2.
从市场架构的变化，市场成员，市运营流程三个方面来描述某个国家
的电力市场改革进程。答：
五． 计算题 1.
假设某电厂有甲、乙三种投资方案，甲方案需要一次性投资32万元，
项目使用期为8年，每年的净收益为12万元，期末残值为1万元；乙方案需投资24万元，项目使用年限为4年，每年的净收益为11万元，期末无残值。假设i 为10％，试用净现值法比较两种方案。
2.
美国PJM电力市场某电能交易采用双向差价合约，具体见下图，电
价为180 元/MWh，合约电量位200MWh。卖方在G 点交货，以合约时段的日前市场LMP 在PX结算，买方的实际负荷点在L点。在合同约定的日前市场出清时，G 点的LMP 为230 元/MWh，而L 点的LMP 为280 元/MWh，卖方在G 点的中标售电量为250 MWh，买方在L 点的中标购电量为238 MWh。问PX如何跟双方进行结清，合约双方又如何进行差价部分的结清。
250MWh 180元/MWh 230元/MWh 280元/MWh 238MWh
答：1）根据双方交易结算规则，双方对双边交易电量进行结算。 设：PJM的ISO从双边交易中的卖方收取的购电费为Cbsm.向双边交易中的买方支付的售电费为Ibbm,则有：
Cbsm=200.MWH*230元/MWH=46000元 Ibbm=200MWH*230元/MWH=46000元
2）设在日前市场中，PJM的ISO向卖方支付售电费为Idsm，从买方收取的购电费为Cdbm，则有：
Idsm=250MWH*230元/MWH=62500元 Cdbm=238MWH*280元/MWH=66640元 3）对电力市场中的双方的总收支进行结算
在日前市场中，卖方的总收支为Ism，买方的总支出为Cbm，则有 Ism=Idm-Cbsm=62500-46000=16500元 Cbm=Cdbm-Ibbm=66640-46000=20640元 4）交易双方对双边合同自行结算
卖方售电费为Iso，买方支付的购电费为Cbo Iso=200MWH*180元/MWH=36000元 Cbo=200MWH*180元/MWH=36000元
5）双方最后总收支为：设卖方得到的售电费为Is，买方支付的购电费为Cb:
Is=16500+36000=52500元 Cb=20640+36000=56640元 6）差价为：
Idsm-Is=62500-52500=10000元 Cdbm-Cb=66640-56640=10000元 3.
为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。一个
方案是建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。建设大工厂需要投资600万元，可使用10年。销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。建设小工厂投资280万元，如销路好，3年后扩建，扩建需要投资400万元，可使用7年，每年赢利190万元。不扩建则每年赢利80万元。如销路不好则每年赢利60万元。试用决策树法选出合理的决策方案。 经过市场调查，市场销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。
4.
已知需求函数Qd=14-3P，供给函数Qs=2+6P，求该商品的均衡价格，
以及均衡时的Ed、Es。答：Qd=Qs 14-3P=2+6P P=12/9=4/3 Q=10 Ed=(dQd/dP)xP/Q=-3x(4/3)/10=-0.4
5.
某产品市场有A与B两类消费者，其人数共100人，其中A类有25
人，B类有75人，设每个A类消费者的消费量皆相同，且为B类消费量的2倍，如果A类消费者个人的需求弹性为3/4，而B类消费者个人的需求弹性为2，则整个市场的需求弹性为多少？