目 录
1、编制依据?????????????????????? 2 2、工程概况?????????????????????? 3 3、组织部署?????????????????????? 4 4、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施??????? 10 一、电气系统施工方法??????????????????10 二、给排水、采暖、消防管道施工方法 ?????????? 35 三、通风系统施工方法??????????????????46 5、确保工程质量管理体系与措施????????????? 49 6、确保安全生产管理体系与措施????????????? 51 7、确保文明施工（环境管理）?????????????? 56 8、工程进度计划与技术组织措施????????????? 57 9、主要资源配备计划?????????????????? 61
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1、编制依据
1狼城岗项目A区13#-19#楼 B区13#-19#楼设计图纸、招标文件及其他相关资料。
2 依据现行国家施工规范
2.1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 2.2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.3 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 2.4《自动喷水灭系统施工及验收规范》 GB50261-96
2.5《建筑与建筑群综合布线系统工程施工质量验收规范》GB/T50312-2000
2.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002 2.7《建筑工程项目管理规范》GB/T40315-2001 2.8《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 2.9 JGJ46-2005：施工现场临时用电安全技术规程 2.10河南省颁布的有关规定、规范和标准
3、依据工程施工所处季节，施工环境以及工程特点，结合公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。 项工程的施工方案，以及各项技术保证措施进行了精心的组织设计。
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2、工程概况
一、工程建设概况
1、工程名称：中牟县黄河滩居民迁建狼城岗镇试点工程
2、建设地点：
3、工程内容：A区13#-19#楼 B区13#-19#楼及公建区域社区管理中心礼堂等电气、给排水、采暖、通风等安装工程
4、设计单位：郑州大学综合设计研究院有限公司 5、建设单位：狼城岗镇人民政府 6、质量目标：确保优质工程 二、工程概况
1、本工程为中牟县狼城岗黄河滩搬迁项目住宅楼工程，A区13#-19#楼 B区13#-19#楼及公建区域社区管理中心礼堂等电气、给排水、采暖、通风等安装工程，安装工程主要包括电气安装工程、给排水及采暖安装工程、消防安装工程、通风安装工程。
2、电气安装工程包括动力系统、接地系统、照明系统、综合布线系统、安防系统、火灾报警及消防系统。
3、给排水及采暖工程包括给水系统、、雨水系统、排水系统、采暖系统及部分管道的保温工程。
4、消防安装工程包括自动水喷淋系统、室内消火栓系统、火灾报警及消防联动系统，以及喷淋、消防水管道的保温。
5、通风系统包括防排烟系统、风管通风系统及各风管保温工程 三、重点难点分析
1、本工程工期紧迫、工程量大、工作面分散，配合时间紧。需要精心组织，精心管理，对各种隐患须提前考虑周到，提前预防。
2、涉及专业多，各种管线错宗复杂，需认真布臵，做到实用、有序、美观。
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3、施工组织部署
一、部署总原则
1、按项目法施工组织现场管理，充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。
2、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。
3、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 4、针对工程紧的特点，我司合理组织施工，加大人力、资金、设备、材料等方面的投入，保证按期交工，力争提前。
5、按照公司的质量、环境、职业健康安全管理体系要求，实施对质量、安全、文明施工等的管理，在保证质量、安全前提下，提升现场形象，保证工期。
三、施工组织管理 1、管理组织机构
在该工程项目经理部的领导下，组建强有力的安装管理部，现场管理部对下属工段实施组织、指挥、协调管理，编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书，编制年、季、月施工计划、资金计划、材料计划，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，负责督促检查各分项工程的工程进度、安全质量、成本效益、环保、文明施工等工作，推行先进的施工工艺和方法，解决生产过程中出现的问题，与项目部密切配合，搞好组织和协调工作。
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安装一队 电气工程师 暖通工程师 项目生产经理 项目经理 项目总工 安装部经理 给排水工程师 质检工程师 物资采购员 资 料 员 安装二队 2.管理职责
根据项目经理部制定的各部门职责认真执行，服从项目经理部的领导。
3．主要管理内容 3.1工程质量管理
1、制定质量管理监督工作程序，保证专业专职配备到位（专业划分、
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