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国有企业资金管理的风险及防范措施
作者：白峰
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第22期
中图分类号：F840.323 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01
摘 要 本文以国有企业资金管理风险为主题展开论述，重点对国有企业资金管理风险问题及其应对策略进行了分析探讨。 关键词 国有企业 资金风险 防范
国有企业在推动我国经济发展中发挥了重要的作用，完善国有企业管理工作是我国现代化建设的重要内容之一。从企业自身发展角度来看，资金管理会涉及到企业经济业务以及多个部门工作的开展，而资金管理风险的出现，必然会对企业的运营发展造成一定的负面影响，所以，及时发现资金管理风险并科学防范，对于国有企业的运营发展有着重要的意义。 一、国有企业资金管理风险问题分析 （一）资金风险意识淡薄
这一问题主要表现在国有企业高层管理者和会计人员的资金风险意识淡薄，就目前的情况来看，很多国有企业存在大笔投资的粗放行为和用钱的随意性情况。这一问题出现的原因是多方面的，首先，国有企业具备相对充足的资金，企业高层管理者以及会计人员很少经历资金缺乏的困境，对资金的合理控制观念不强。其次，追责机制缺乏，即使企业所投入的资金收不到相应的投资回报，也不会因此明确追究某一人员的责任。再者，很多高层管理者和会计人员不能正确对待企业的资产，认为资金属于国家与己无关，很容易出现资金流失或无效益风险。 （二）资金使用缺乏有效监督
在国有企业的运营管理过程中，并没有建立起完善的资金使用监督机制，存在资金使用唯领导意志的情况。虽然针对大笔资金的使用会进行职代会表决通过，但易流于形式，导致多笔大、中额度资金的调用由领导一人决定。在这种情况下，很容易因企业领导信息搜集不完善而出现决策失误，还可能因为企业领导出于私吞国有资产的心理而导致资金流失，进而引发国有企业资金风险。
（三）项目投资存在科学论证不足和多头分散现象
项目投资是企业运营管理的重要业务之一，但根据相关调查信息，我国国有企业在项目投资中出现失误的几率高出我国私有企业、外资企业的1.2倍。这一情况出现的主要原因就是项