【新版】XX职业教育学校书吧、展厅等装修工程施工实施可行性方案

2018-12-01 16:17

XX职业教育学校书吧、展厅等装修工程施工实

施可行性方案

一、 编制依据

依据建设单位工程招标文件内容;施工图纸及建设单位对施工的要求;公司类似工程积累的工作经验;根据国家规范及行业标准。 二、工程概况 (一)工程名称

寿光市2015年职业教育中心学校二期书吧、展厅等装修工程 (二)建设地点

(三)计划工期及质量要求

1、计划工期:合同签订之日起 30 日历天完成。 2、质量要求:国家规定验收合格且创潍坊市优良标准。 三、方案概述 (一)施工方案

施工准备工作主要内容是做好施工人员进场工作,办理各项有关手续,按规定搭设临时设施,如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水电到位以及生活、卫生设施的落实;对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,了解各种工艺技术、材料性能及施工方法;进一步深化和完善施工组织设计,确定施工方案,认真做好对各种施工前的技术交底;了解水电改造、弱电改造工程实施计划,指定相应的配合施工计划;按材料进场计划要求组织组织材料定制加工、采购确认等进场准备;提交施工组织设计,质量计划、施工方案工程技术文件给业主、监理和设计单位审核批准。具体内容如下:

(二) 技术方案

1、认真做好图纸审查工作任务后,与设计单位结合,掌握设计方案情况,使工程施工在质量、功能、工艺等方面均能适应设计,为施工扫除障碍。

2、熟悉和审查施工图纸,根据现场实际勘测资料、尺寸,结合施工设计方案,戏画相应的施工图纸设计、大样图设计和节点图设计。熟悉和审查施工图纸主要是为完善施工组织设计提供各项依据,通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。入职自审由施工单位主持,并写出图纸自审记录;图纸会审由业主单位主持,设计和施工单位共同参加,形成“图纸会审纪要”,由业主单位正式行文,三方共同会签并盖章,作为指导施工和工程结算的依据。

3、审查施工图纸是否完整和齐全:施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。

4、审查施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

5、审查建筑图纸与其相关的结构图,装饰图、安装图等在尺寸标高和说明方面是否一致、技术要求是否明确。

6、审查是被安装图纸和装修施工图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,原土建施工的质量标准是否满足设备安装及装饰施工的工艺要求。

7、掌握工程的建筑和结构的形式、特点及装饰风格、总体效果,需要采取哪些新技术、新材料及新工艺;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的部分工程,要审查现有的施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;审查建筑构造及材料的加工订货有何特殊要求等。

8、原始资料分析,对业主方及在招标过程中的资料进行分析,得出是否有利于工程施工的顺利进行。

9、自然条件调查分析,包括工程所在地区的气象、工程施工场地的地形、施工现场地上和地下障碍物状况等项工作;为减少施工干扰和噪音、粉尘,对施工场地周围应采取防尘降噪保护性措施。

10、技术经济条件调查分析,包括工程所在地建筑材料生产企业、地方资源、交通运输、建材经销、加工厂商等。

11、编制施工预算。施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额,结合工程投标报价书进行编制。

12、编制实施性施工组织设计。实施性施工组织设计应根据工程规模、结构特点和业主、设计单位要求,结合现场施工条件,充分考虑工程相关制约因素后,进行科学统筹和合理安排进行编制,用它作为工程全过程的施工实施和组织管理的指导和控制标准。 (三)物资方案 1、物资准备工作内容

根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制出工程施工用材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。 2、构(配)件和制品加工准备

根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。 3、建筑施工机具准备

按照施工工艺流程及工艺布置图的要求,为组织运输和确定堆场面积提供依据。 4、物资准备工作程序

(1)编制各种物资需求量计划;

(2)签定主要材料及半成品的供应或加工合同; (3)确定材料运输方案和计划; (4)组织材料按计划进场和保管。 (四)劳动组织准备 1、建立施工现场组织机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定现场组织机构的模式和人选;遵循合理分工与密切合作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的组织机构。 2、建立精干的工作队伍

(1)根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,整合工作团队。 (2)集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量讨划,并进行安全、防火和文明施工等教育。 3、做好职工入场交底及教育培训工作

为落实施工计划和技术责任制,应按管理体系逐级进行交底。交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划,各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收标准,以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。 (五)施工现场准备 1、施工现场勘测


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