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面占有最大的比重。其中以有线数字通讯设备以及数字电视接收机最为明显，2006年在价格均增长的情况下，两者出口数量同比增长分别为70.50%和179.5%，出口比重如此之大，可见海尔家电多么重视高新技术的开发和应用。这些高新技术产品出口占外贸总额的比重不断提升另一方面，高能耗，高污染的出口下降。这也表明，中国已经快速的进入了经济全球化的大潮之中。
（二）人民币升值后海尔家电出口概况
自汇率改革以来，海尔的出口优势已经不好打，再加上的出口税退税减少，原材料和劳动力成本大幅增加，已被依靠加工贸易形势出去海尔家用电气家电企业利润空间被压缩的非常低。
表4：汇改以来人民币汇率变动对海尔家电产品出口价格的影响 2008 2009 2010 2011 2012 美元结人民币欧元结人民币日元结人民币兑换算 兑美元 算 兑欧元 算 日元 65% 63.5% 65% 64.7% 63.4% 3.12% 5.83% 7.13% 0.2% 3.6% 26.4% 29.0% 28.0% 28.1% 29.1% -8% -4% 13.8% -8% 11.2% 8.6% 7.5% 7.0% 7.2% 7.5% 2% 2% -14.3% -1.6% -9.2% 数据来源：中国统计年鉴网
在表4中，自汇率改革以来，中国的人民币兑美元，欧元和日元之间的汇率
都不同程度的上升或下降，人民币升值已增加了海尔商品出口价格集团，海尔集团在外国trademost进出口企业以美元结算，表4表明，人民币汇率变动对海尔家电产品出口价格提高出口价格的负面影响，步伐加快人民币升值以来汇率的变化，趋势。一般来说，在不久的将来，虽然人民币兑美元的汇率相对稳定，保持向上的趋势，但人民币对日元，欧元，英镑及其他货币的波动，汇率风险，因此把这个家电出口企业增加。
1.人民币汇率变动对海尔家电出口的积极影响
（1）有条件的降低进口原材料的成本
现阶段，进口产品的价格的增涨幅度还不能与人民币的升值幅度相提并论，人民币的升值不仅会造成一些进口商品和生产资料的价格下降，这种现象降低了出口成本，这样，海尔集团如果用人民币来结算产品价格，产品的生产成本就会因此下降，从而提升企业利润。
（2）迫使海尔家电进行产业结构的调整 人民币升值后，用于海尔家电生产制造的进口国际原材料的价格降低，并且采取了一种可持续发展战略，这种经济战略是以扩大内需为主要内容的，同时因
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为人民币汇率的变动，降低了海尔集团在出口一些加工产品方面的竞争能力，这对于那些劳动密集型的经济也是一种不可忽视的挑战。因此，针对海尔未来的发展需要做出一系列的金融改革措施，调整企业的产业结构，加强自主创新能力，提成海尔集团核心竞争力，对企业内部的人员管理、物料管理、技术提高等都需要全方位的进行改造升级，进而能够增强面对人民币汇率变动带来的压力，有效的防范企业金融缩水。
2.人民币汇率升值对海尔家电出口的消极影响
表5：2005-2012家电出口数量（单位：万台） 2005 2006 1210.3 2007 1204 2008 836.66 2009 664.7 2010 611.19 2011 654.2 2012 695.6 彩3423.4色1 电视机 家用电冰箱 房1249.4间1 空调器 家用洗衣机 总6846.8出3 口量 752.6 1421.41 1024.8 909.8 826.21 732.19 717.54 709.54 575.01 1009.1 983.6 583.6 391.88 410.92 411.56 357.96 530.13 509.1 500.44 349.63 500.08 312.74 300.1 3774.33 3606.5 2746.91 2288.85 2089.28 2088.04 1928.67 由表5统计的数据可知，2005年至2012年，海尔集团家电出口销量年平均年分别下降了29.8%、28.9%、47.2%、6.5%、66%、29.5%和27%，特别是彩色电视机和家用电冰箱，连年持续下降率高达10%，仅有家用洗衣机的销售略有回升
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势头，但在2012年又持续下跌将近9%，这对海尔家电出口造成了严重创伤。出口量的下降影响销售规模缩减，进而影响到海尔家电利润下降。
由上述分析可得看出，人民币升值对海尔家电产生了巨大的消极影响：
（1）降低海尔家电出口的收入和竞争力
海尔家电其中大部分是出口到美国和欧洲联盟成员国更多的贸易，人民币还不是完全可兑换，还没有成为国际结算货币，美元或欧元计价结算。过去海尔家电出口的价格弹性较小，很多国家对我国生产的家电的需求较大且很稳定，因此提高价格反而会增加收入。而现在随着其他新兴国家的崛起，它们的价格较我国家电的价格更低，这使得海尔家电出口的价格弹性大大提高，在海尔家电提价的时候，进口商可以很容易的在其他新兴国家找到价格更低的替代品，这使得海尔家电出口企业的大部分订单流失，提价反而会造成收入更大的下降。
（2）增加了汇兑损失
随着人民币的不断升值，收入汇兑损失也将不仅仅是 5%，而是会更高，这时如果不采取更好的措施的话，将会更加无利可图。同时人民币升值也不是一蹴而就，过程中也会出现反复，如果单纯的认为人民币升值会不间断的持续下去，也会造成操作失误，带来更大的损失。更重要的是海尔家电出口企业完全依靠自身力量规避汇率风险的经验还很少，企业里专门处理汇率风险的人才还很少，这就更加难以减少汇兑损失，同时也会增加规避风险失败的概率。
（3）出口率大幅下降
例如2008年海尔家电出口到美国为例，美国是海尔的最大的贸易国，在2008年1-4月，海尔在美国经历了历史上的家电产品对美出口的负增长，这是过去从来没有过的现象。出口量约为1924.27万台，同比减少4.81%；出口额约为4.68亿美元，同比减少0.76%，双双出现了负增长的情况。在人民币汇率升值的条件下，海尔家电出口遇到了非常大的压力，从2008年海尔家电出口持续下滑，已经落后于LG和三星两家公司。
三、海尔家电出口企业应对人民币升值风险的对策
海尔家电在应对人民币升值的必然性方面，要从企业经营角度出发，用以下几种手段应对不利因素。
（一）巧用金融工具，规避汇率风险
1.开展离岸银行业务
海尔家电出头产业要想走出人民币汇率变动的影响，就要借助于海外金融业
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务的帮助，将两点贸易变为三点贸易：在境内的家电企业要在境外注册成立一家相关联的公司，将原有境内公司业务采用直接进口的方式变更为通过关联境外公司间接进口。并且将海外附属公司加入国际贸易链，如此可以在一段时期的调整后延缓国内公司的购汇压力，进而能够获得人民币升值所带来的额外收入。此外，从境内转移到外面的融资平台，可以以较低的融资成本享受国外待遇。
2.利用掉期交易法
掉期交易是外汇交易业务的一种常见形式。这是买家和卖家在同一时间，相同数量的即期外汇交易和长期的外汇交易。掉期交易：购买和出售在相同的时间，相同数量的货币交易，但到期交易结构的主要特点是不同的。
正式使用这个词的结构，海尔电器在纽约的银行账户，从2008年9月在东京一家银行购买10万日元即期汇率，也是东京银行出售后三个月外汇1000万日元，成功地避免了希望所面临的海外国家出口家电汇率风险。
3.使用外汇期权交易法
此交易法是指已经签署了期权交易的合约数量的进口和出口，以避免外汇风险。而期权交易指的就是这种合约的买方能够在一定的有效期内按照合约中的汇率，卖出或者买入一定数额的外汇权利，但是这种做法不是强制性的，也就是说合约的买方能够在一些具体情况下放弃或者终止合约。
（二）降低家电产品生产成本，继续坚持“多元化”
海尔集团的家电产品出口是以在国际市场中的价格优势的基础上发展的，而人民币汇率变动会造成出口价格呈下降趋势，这使得一些出口企业的利润不断减少。在这种情况下，家电企业应该采取一些措施来降低生产成本，同时，家电企业应该不断进行产品创新，也应该与时俱进，国内外的行情要及时掌握到，以此来增加企业所得利润。
（三）优化产业结构，提升产品科技含量
很长一段时间，海尔家电出口行业是劳动力和资源密集型产业，大多是低附加值，低技术含量的产品，这类产品和劳动力，利润率非常低，难以抵御全球经济危机。
要实现企业的长远发展战略，关键是依靠海尔家电企业自身实行生产结构的调整，实现技术创新，提高产品的技术含量和商品的质量，实现由以前的“模仿”到“创新”的转变。一方面，要提高企业自身的技术水平和产品开发能力，促进
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生产结构优化升级，提高附加值。更应当建立自己的技术研发中心，来实现技术创新，同时通过合作建立联合的技术创新中心。
（四）扩大内需，推行“本土化”战略
在对内降低汇率风险方面，海尔集团采取的主要应对措施是积极扩大内需，并在海尔集团内部主动推行属于本土化的发展战略，以此来提升海尔集团的总体实力，并且最终实现规避人民币汇率变动对海尔集团带来的巨大风险。
我国国内市场需求潜力广阔，在人民币升值趋势下，海尔家电的出口利润明显下降，甚至出现亏损，因而，出口企业应减少对外出口，开发国内市场，扩大国内市场的占有率来规避人民币升值的损失。扩大内需，最大的潜力在于乡镇，中国正处于快速发展的阶段乡镇，乡镇资源，不仅可以扩大投资，也促进消费起到了重要作用，促进扩大内需。海尔正是利用这种机会在全国各乡镇开展“家电下乡”活动，不仅缓解了人民币升值造成家电销量减少的压力，还得到了各地政府的大力支持，这种依靠政府企业联合的方式，使乡镇居民家电拥有量连年增高，无形之中扩大了内需，使海尔家电的营销方式又跨越了一个新阶段。
要想避免人民币升值带来的消极影响，仅靠扩大内需是不够的，海尔家电“本土化”战略重要性也渐渐显露出来。在20世纪90年代末，海尔集团推出三位一体本土化的商业模式，这种模式是建立一个广泛的国家和全球本土化的海尔集团海尔品牌，未来的发展OFTHE的发展重点，致力于本地设计和制造在实验现场，海尔探索的问题，推进本地化进程海尔集团，海尔集团在许多方面，考虑全球市场的各个方面以及各种特性，和市场和营销方面集团在美国和其他欧洲国家实施的三位一体，在巩固现有市场的情况下，积极开拓新的出口市场，如俄罗斯，澳大利亚，东南亚和中东市场，分散过度集中的问题风险。
在这个基础上，海尔集团采取了与当地生活结合起来的积极措施，实现了把低端产品走出去的商品目标，在经济状况方面一直坚持自己的对于高端产品的信仰，并且最终这些高端信仰带动创新出来的高端产品在不同的经济市场中被打造成海尔集团本土化的产品，把海尔集团坚持的高端信仰和带动发展起来的高端产品在不同的国际市场中推销出去，并且把属于集团本土化的品牌打出国际市场。
扩大内需和“本土化”相结合是海尔家电应对人民币升值的又一创新举措，相信在不久的将来，海尔家电能够重展雄风，在家电出口的历史上再创佳绩。
四、小结
人民币升值已经是必然趋势，这是中国经济发展的必然选择，同时也是一个经济腾飞的国家必须经历的阶段。但是，面对世界货币美元的持续走低，人民币升值对我国的不利影响在很大程度上被扩大了。海尔家电作为出口型企业，由于
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