废旧物资管理办法及处理流程
第一章 总 则
第一条 为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司所属各职能部门
第三条 本办法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产；
2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；
3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；
4．生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5．其他废旧物资（包括包装物纸片和废旧A4纸）。 第四条 行政部负责公司废旧物资处理工作。
第二章 废旧物资管理
第五条 各职能部门对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章 处理程序及工作流程
第六条 废旧物资应区分具体情况进行处理：
1、报废的设备等固定资产
对固定资产的报废标准的界定同公司关于固定资产的报废标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，行政部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批后公文单转到行政部经理处，由行政部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置过程由经办部门、行政部、财务部共同完成，处置所得上缴公司帐户，交回现金的由财务开具收据。
2、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报行政部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到行政部经理处，由行政部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置过程由经办部门、行政部、财务部共同完成，处置所得上缴公司帐户，交回现金的由财务开具收据。
3．各职能部门对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置 如果属于：
（1）价值较高的（如所有的废钢铁等），应将需要处理的废旧物资打公文单，后附《废旧物资处理单》，以书面形式上报行政部，
由行政部确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后公文单转到行政部，由行政部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置过程由经办部门、行政部、财务部共同完成，处置所得上缴公司帐户，交回现金的由财务开具收据。；
（2）除废钢铁外的其他边角废料，各部门经理通知财务和行政部共同处理，可以直接处理，款项及时缴存公司帐户，处置过程由经办部门、行政部、财务部共同完成，处置所得上缴公司帐户，交回现金的由财务开具收据。；。
第七条 废旧物资由保管统一管理并登记管理台帐，会计审核，每月10日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。
第四章 违规处分
第八条 各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门负责人进行处罚（罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣）并通报批评。
附1、固定资产处理单：
固定资产处理单
序号 规格型号 购买时间 报废时间 登记人 设备名称 使用部门 购入原值 已提折旧 帐面净值 相关说明： 部门负责人： 年 月 日 行政部负责人签字 财务部负责人签字 总经理签字 备注
附2、材料、低耗品处理单：
材料、低耗品处理单
序号 序号 材料、低耗品名称 材料、低耗品数量 使用部门 购入原值 购买时间 报废时间 登记人 材料、低耗品名称 材料、低耗品数量 使用部门 购入原值 购买时间 报废时间 登记人 相关说明： 相关说明： 部门负责人： 部门负责人： 年 月 日 年 月 日 行政部负责人签字 财务部负责人签字 总经理签字 备注
附3、废旧物资处理单：
废旧物资处理单
序号 废旧物资名称1 废旧物资名称2 废旧物资名称3 废旧物资名称4 …… 合计 登记人 相关说明： 序号 废旧物资1数（重）量 废旧物资2数（重）量 废旧物资3数（重）量 废旧物资4数（重）量 …… 相关说明： 部门负责人： 部门负责人： 年 月 日 年 月 日 行政部负责人签字 财务部负责人签字 总经理签字 备注