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建设工程监理与工程项目管理的关系研究
作者：刘国祥
来源：《中国房地产业·中旬》2017年第05期
摘 要：在建设工程项目中，工程项目管理属于比较复杂的一部分，因为会涉及到很多方面的问题，从工程的设计准备阶段和设计阶段，到施工阶段，再到动用前准阶段和保修阶段，直到保修期结束等都需要全面的监督和管理。而工程监理主要涉及施工阶段，所以工程监理是非常重要的一个部分。尤其在现在竞争日益尖锐的环境中，不管是监理企业还是项目管理企业要想长远的发展下去，必须具有严格的管理体系，确保工程质量等方面的万无一失，高度重视工程的监理和项目管理，只有这样，企业才能更加长远的发展。 关键词：建设工程；监理与管理；关系研究 1、工程监理和工程项目管理
工程建设监理是指监理单位受到法人的委托，根据国家批准的有关工程建设项目文件，依照有关法律和法规，对工程建设实施有关的监督管理。但是工程项目管理是指从事与管理的有关企业，针对工程建设的要求，收到业主的委托，按照规定，对工程进行若干阶段的管理。正是由于两者的不同，工程项目管理是项目管理代表业主方，按照双方规定对整个工程项目进行管理或服务，但是监理就是一种技术技能服务，不具备更加广泛的职能和职业。但是监理体质随着时代的发展，需改革原有的模式。现在国家的政策法规严格规定企业必须具有监理体系，工程管理的项目中不只有质量管理交给了监理公司来进行，安全和进度控制也都需要监理进行管控，随着这几年建筑的越来越多，因此工程的监理越来越重要，国家对工程监理的要求也越来越高，明确了其法律责任，但是这一系列的制定措施都使工程监理和工程管理之间存在着的问题逐步暴露。
2、工程监理工作中存在的问题 2.1认为工程监理就是质量监理
在现在的工程建设中，很多人都认为工程监理就是质量监理，但实际上并不仅仅是质量的监理。由于种种原因，特别是体质原因，使原本的监理体质解散，一些应该做到的任务都没有做到，不应该做到的却非常积极。而且工程监理还是仅仅质量的监理，所谓的监理工程师与质量检测员其实差不多，面对工程中的前期准备，勘察设计，设备采购等内容基本上不涉及，所以工程监理只是一个表面的现象，有些工程建筑中业主只是为了符合标准才聘请检测工程师。但是这样会导致很多方面体制的不健全，慢慢的工期失去了控制，严重的影响了整个工程的建设。
2.2业主对工程监理的无规范行为